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宜采电子采购平台系统特点 （1）可支持集团型应用 采购平台支持大型集团化企业的分布式应用，支持集团企业级权限控制 （2）支持物理服务器和云服务器部署 平台基于JAVA语言开发，B/S架构。具有跨平台特点，支持多种主流浏览器访问。支持市面上各种公有云和私有云、物理服务器的部署。 （3）丰富的功能模块 系统含采购计划、在线定价、合同/订单、供应商管理、物料价格库、公告管理等模块，并有丰富的数据查询、数据统计功能。 （4）简单的操作和智能化的系统 系统界面简洁易操作，符合大多数员工的操作习惯，一学即会。询价采购平台，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。云南大型企业srm系统多少钱

4.合同/订单 针对定价结果，根据合同模板，在线生成电子合同。审核后发送供应商。支持在线电子签章 生成采购订单，审核后发送供应商。供应商在线对采购订单进行确认。供应商在线送货预约，送货单打印，采购方收货入库，供应商在线对账等一系列采购执行功能。 5. 统计分析 通过对采购平台采购数据的汇总统计，为采购业务决策提供数据支撑。主要包括物料价格分析模块，采购金额统计模块，采购申请执行统计模块，采购项目统计模块，供应商统计模块。 6.系统集成 为了实现采购平台与其他业务系统的信息共享，需要与包括ERP、OA、WMS等业务系统进行对接，实现采购流程的闭环。口碑好srm软件招投标软件，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。

电子采购优点 电子采购系统的几大优点： 采购透明化，避免暗箱操作 采购管理系统在一个平台上集中管理所有的采购活动，所有与采购相关的沟通记录、交易行为等信息在系统上一目了然，采购竞价变得透明化及公平、公正，很好地避免暗箱操作等采购不良现象的滋生。 良好供应商管理，竞价更加公平公正 采购管理系统能够邀请、审批与评价供应商和管理与供应商沟通、交易及关系，其规范化及公平、公正的招商与采购流 程，不仅让更多有实力的供应商乐意参与采购竞价,企业得到较好的性价比， 还能够维持好与不同领域有实力的供应商关系,令垄断不会发生。 强大数据分析处理能力，支撑采购战略决策 采购管理系统能够集中管理所有与采购相关的沟通记录、单据及文档，并提供实时搜索、高级搜索和智能分折等功能，强大的数据分析能力为企业管理层进行采购战略决策提供数据支撑。

供应商重大问题处理 供应商重大问题处理 重大问题提交：采购部或者使用部门，或者资产管理部发现，在线提报领导 领导审批：相关领导审批 上网通报公示：在招采系统公示，导出结果，百川网站公示，暂停供应商半年或者一年。直接退出 更新到ERP系统：审核通过，调用ERP系统接口，上传到ERP 供应商黑名单：查看禁用的供应商清单。包括禁用开始时间，禁用结束时间。禁用原因。 重新启用：对于禁用时间结束的供应商，系统自动启用该供应商。对于长期禁用的供应商，如果需要重新启用，则录入启用原因，提交审核。 审核重新启用：审核重新启用的供应商，审核通过后，系统自动启用该供应商。电子竞价采购系统，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。

供应商移动端功能 我的项目列表：供应商被邀请的各种项目：我的询价项目列表、我的竞价项目列表、我的招标项目列表、我的协议采购项目列表 项目信息查看：查看具体项目信息：询价项目信息、竞价项目信息、招标项目信息、协议采购项目信息 确认参加项目：对被邀请的、网上定价的项目，确认是否参加 我中标的项目列表：我中标的各种项目：我中标的询价项目列表、我中标的竞价项目列表、我中标的招标项目列表 查看中标结果：查看我中标的各类项目的中标结果 我的合同：查看我的合同：查看合同信息、查看合同主体文件和附件 我的订单：查看我的订单列表、查看具体订单信息 我的送货单：查看我的送货单列表、查看具体送货单信息、查看采购方的收货情况 我的对账单：对账单列表、对账单详情、确认对账单 我的库存查看：查看寄存在采购方的货物情况 提醒功能：项目邀请提醒、开标提醒、中标提醒、新订单提醒、订单执行提醒、收货确认提醒、库存预警提醒、新对账单提醒 个人信息修改：修改个人联系方式、修改个人密码在线竞价采购系统，一站式采购平台，就选上海宜采软件科技有限公司。浙江性价比高srm管理软件功能

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背景 随着企业的快速发展，信息化建设日显重要，对于提升企业管理水平，促进管理效率，提升企业经营利润均有迫切的需求，而对于企业的**经营环节利润中心而言，建设电子化采购平台，正是进一步降低企业经营成本、提升企业利润的**重要举措之一。尤其在近几年，随着“互联网+”的不断深入应用，各行业企业信息化掀起了一波又一波的建设浪潮，尤其是传统行业企业，积极转型，发展势头更是迅猛。为适应企业发展需求，提高市场竞争力，在降本增效、扩大企业利润空间，建设电子化采购平台，正适逢其时。 由于建设电子化采购平台，涉及企业**深水区，是颠覆传统经营模式、工作习惯的体系化建设，因此从考虑实际角度出发，对于电子化采购平台的建设宜采取“整体规划、分步实施”的策略，结合集团公司、各分公司、各采购业务等情况，可进行“统筹安排、有序推进、点面结合”的方式逐步建设。云南大型企业srm系统多少钱

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