技术开发基本参数
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技术开发企业商机

    综合型的技术开发途径是指技术的综合,即把两项或多项现有技术组合起来,由此创造和发明新的技术或新的产品。这种方式曾被很多**认为是第二次世界大战后技术革新的重要特征。技术的综合科进一步区分为两种方式:(1)单项移植,相互组配。一般是以某项技术或产品为主体,从而产生性能更为优越的新兴技术或产品。例如,以机械设备为主体,把电子技术移植到机械设备上,产生数控机床、工业机器人等。又如,圆珠笔装上电子表,成为多功能电子表笔。(2)多种学科技术的综合。一般指工艺难度大、技术规模也大的高层次的技术综合。其成果常常是一些大型的复杂技术或产品。例如,海上石油钻井装置的开发,就是集机械、光学、电学、计算机、信息传递、能源介质以及环境保护等多种学科于一身,高度技术综合的结果。延伸型的技术开发是指对现有技术向技术的深度、强度、规模等方向的开发。例如,机械加工设备向运转速度开发,开发出越来越多的高速、高效率的设备;治练设备向大容积开发,开发出容积达4000多立方米的高炉;运算设备向计算速度开发,开发出每秒运算数十亿次的电子计算机;集成电路向集成度开发,开发出集成度达到上百万的超大规模集成电路,等等。技术开发是把科学技术转化为社会生产力的必要步骤。虹口区优良技术开发专业团队在线服务

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    即科技人员应在企业全体职工人数中占有一定比例。我国大型企业科技人员数量较多,专业门类较全,条件较好。但一般中小型企业科技人员数量较少,技术开发比较困难。因此,组建一支技术开发队伍是从多企业当前面临的迫切任务。企业专门从事技术开发的科技人员的主要来源,一是从企业外部招聘;而是从现有技术人员中抽出一部分人员,主要从事技术开发活动;三是从有实践经验的"能工巧匠"中选拔、培养成为专门从事技术开发活动的人员。2。科技队伍结构要合理化。科技队伍结构一般是指构成科技队伍的主要苏及其组成之间的相互关系。只有结构合理,才能有效地发挥科技队伍的集体作用,取得较好的效益。企业科技队伍结构合理化可从以下几个方面考察:***,学科结构。这主要是指科技队伍中各类专业人员的比例。由于现代科学技术有着高度综合和高度分化的发展趋势,学科之间相互渗透、相互交叉,很多科研开发课题常常需要各种专业的人员共同研究才能开展。因此,企业的研究人员就需要多种专业人员参加,需要一个合理的专业结构。第二,职能结构。这主要是指从事不同性质科研劳动人员的比例。主要包括:有较深厚理论功底的科学研究人员;有较丰富的工程技术专业知识的工程技术人员。浦东新区正规技术开发****按开发的内容,有产品开发、工艺开发、资源开发,等等。

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    技术开发是新的科研成果被应用于新产品、新材料、新工艺的生产、实验过程。其特点是:试验性强、时间较短、风险性较小、所需费用较大。按开发的范围,有国内技术开发、国外技术引进;按开发的方向,有发展生产型、生活福利型、**设施型;按开发的内容,有产品开发、工艺开发、资源开发,等等。技术开发是把科学技术转化为社会生产力的必要步骤。[1]中文名技术开发外文名TechnicalDevelopment含义新的科研成果被应用于新产品、新材料、新工艺的生产、实验过程对象生产工艺的开发、能源的开发等特点试验性强、时间较短、风险性较小、所需费用较大开发途径**型的技术开发途径、引进型的技术开发途径等目录1概念2开发创新3开发对象4开发途径5开发条件概念编辑语音技术开发:是指利用从研究和实际经验中获得的现有知识或从外部引进技术,为生产新的产品、装置,建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。国外一些大的企业或公司,像IBM、松下、西门子、微软等公司都成立了专门的技术开发机构,在激烈竞争中,抢得先机,形成自己的人力积累,使别人难以模仿和超越,确保企业的竞争优势。开发创新编辑语音技术开发与技术创新没有本质的区别。

    技术创新是与新技术的研发、生产以及商业化应用有关的经济技术活动。它们关注的不仅*是一项新技术的发明,更重要的是要将技术发明的成果纳入经济活动中,形成商品并打开市场,取得经济效益。技术开发与技术创新应处理好的几个关系:1、技术创新与科研管理的关系在技术创新过程中必须理清技术创新与科研管理的关系:1)技术创新必须建立在企业现有技术基础上,如何确定技术创新定位是与企业发展战略直接相关的,也是该技术开发成功的关键。2)科研管理必须严格控制技术创新带来的随意性和不可预见性。3)技术创新必须建立在规范化科研管理的基础上。2、技术创新与面向市场的关系1)技术开发要面向市场,有市场需求才有新技术、新产品的存在空间。2)在技术开发创新立项之前,要调动一切信息渠道了解当前市场的需求,并预测一定量的市场需求的超前发展的余量。3)在技术开发过程中,应**市场需求的变化,所有的开发与研制过程都必须随市场的变化而作相应的调整。4)如果有可能的话,也可以在充分预测和论证的基础上,通过技术开发与创新创造市场,引导消费者的需求走向。3、系统**优和局部**优的关系在进行技术开发创新决策时。祝愿企业生意兴隆兴旺发达。

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    专门从事技术开发管理业务的科学管理与经济管理人员等。在科学队伍结构中,这三类人员应有适当比例,以保证技术开发工作协调进行。第三,能级机构。主要是指不同知识水平和能力水平的科技人员比例。在技术开发过程中,既需要有高级科技人员(高级工程师)做学术带头人和指挥者;也要有中级科技人员(工程师)作为技术骨干;还要有一定数量的初级科技人员(助理工程师)和辅助技术人员作为助手。若高、中级科技人员不足,科技队伍水平就能以提高;若初级科技人员不足,高、中级科技人员的精力消耗在一般技术工作中,就会造成人才浪费。因此,高、中、初级三类科技人员要有合理比例,才能保证各类人员的能力得到充分发挥。第四,年龄结构。主要是老年、中年、青年三类科技人员的比例。不同年龄的人具有不同的特点和优势,对科技队伍在年龄上进行合理组配,可是不同年龄的人的特长和优势得到发挥,从而提高整个企业技术开发的效率。为了适应现代科学技术的发展,还要对在职的科技人员进行经常的教育和培训,使他们能够及时取得新的知识,不断地进行智能提高。技术开发的经费在技术开发活动中,总是要消耗各种人力、物力、财力资源的,这些资源的货币表现就是技术开发经费。技术创新必须建立在规范化科研管理的基础上。虹口区优良技术开发专业团队在线服务

技术开发是新的科研成果被应用于新产品、新材料、新工艺的生产、实验过程。虹口区优良技术开发专业团队在线服务

    应综合分析和考虑市场需求、技术储备、资金状态、设备状态、以及开发周期等重要因素,尽可能在当前情况下进行系统综合考虑,尽可能做到整个企业系统**优。开发对象编辑语音在企业中,技术开发的对象是多方面的,主要有以下几种:产品的开发产品开发包括发展新产品与**老产品。生产社会需要和用户欢迎的产品,即适销对路的产品,是企业生存和发展的条件。因此,企业的技术开发必须围绕产品这个重要目标来进行。产品开发一方面要大力研究、设计、制造新产品,发展新品种;另一方面也要注意对老产品的改造。有的老产品,技术已过时,用户已不适用,使用也不经济,这就应该淘汰。还有的老产品,在部分设计结构、工艺、材质、使用等方面,只要加以适当改进,例如提高原有产品的性能,改进外观造型,适当增加产品功能、改变材料降低成本等,仍可受到用户的欢迎。设备与工具的开发设备和工具是企业的生产手段,是现***产的重要物质技术基础。对企业的设备和工具进行技术开发,是提高企业生产现代化水平和经济效益的重要环节。设备和工具的开发包括两项内容:一是设计制造各种先进的新的**设备和工具;二是对企业现有设备进行局部改造和更新。虹口区优良技术开发专业团队在线服务

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