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（1） 建立各个部门、处或个人的节能目标；（2） 编制报告程序；（3） 不断提高节能意识并鼓励人们参与节能；（4） 为整个能源管理项目的定期检查和评价作准备。这几个步骤大部分是不言而喻的，不需作进一步的详述。第（1）和（2）两个步骤反映了基本的管理概念。即人们能高效地工作的条件是：——他们知道应该要达到什么，以及他们的任务的目的；——他们能收到有关他们工作好坏的反馈。特别要强调鼓励人们参与节能，因为终是人类创造了节能和省钱的工程奇迹。经验表组织、检查、控制和监督工作的总称。内容包括。崇明区品牌能源管理咨询开展

以初步的能量审计为基础，节能目标必须明确规定。注意：必须仔细考虑确定实施日期，因为奖金是有限的，财政目标与能源目标一样需要明确。典型的节能目标应规定如下：（1）每年减少电费 %；（2）减少蒸汽使用 %；（3）减少燃油使用 %；（4）减少天然气使用 %；（5）减少蒸汽使用 %；减少压缩空气使用 %。回收目标如下：（1）税前投资小回收率 ；（2）短的偿还期 ；（3）每年的节能量/投资费用物小比值是 ；（4）税后小的投资回收率形成如此 。静安区出口能源管理咨询怎么样以初步的能量审计为基础，节能目标必须明确规定。注意：必须仔细考虑确定实施日期。

项目内容高管理部门批准并承诺支持能源管理项目后，还将对目标任务作一些决定。诸如预算、项目的期限、哪些人参加项目等。管理部门需要对下述内容作出决定：——能源管理项目的边界条件目标；——完成能源利用分析的日期，节能项目的日期；——负责能源管理项目的中级管理人员的人选及项目负责人（能源管理人员）；——在企业内设置能源管理机构。这些决定是由高管理机构作出的，显示是如此行程的

但通常是由能源管理委员会准备的。

色点系统是餐厅利用控制照明、空调等设备开启设备关闭的能源管理系统。使用色点系统，可将色点贴在照明设备配电盘及开关、空调配电盘及开关上，如此可便于管理组节省能源的使用。在照明设备配电盘及开关上，先决定哪一个开关控制照明设备的哪一部分并记录下来，以做为日后的参考。决定哪些照明设备是须于营业时段持续打开 ，而哪些电源可于某些时段关闭，以节约能源。然后，贴上标示及色点来区分。建议照明设备的色点如下：*红色-------所有时段都要开（夜间防盗灯等等）*蓝色-------当员工到达餐厅时开启，离开餐厅时关掉（开店、打烊清洁灯、经理室门口灯等等）*绿色-------开始营业时开启，营业结束后关闭（如大厅用餐区等等）*黄色-------黄昏时或需要时开启，营业结束后关闭（如户外招牌等等）企业能源管理部门的节能意识如前面，可以来自各个方面，至于来自哪个方面对能源管理项目来说是无关紧要的。

能源计划把单位产量的用能称作为能源指数（单耗），它取决于工厂生产的终产品的性质。对于金属、化学、水泥等典型的能源指数，可用PJ/kg表示；运输系统可用每个旅客的燃料消耗或km/t表示。为了清楚地记录各方面的用能情况并发现节能的可能性，下一个任务是对全部耗能活动进行审计。如何做审计？审计包括哪些资料？这将在本书的后面论述。能源审计通常要解决：购置能源；转换成的能源；发生的能源；出厂产品中的能量；能量损失。。。1、开始争取最高管理机构的同意；目标的设置；建立能源管理组织。松江区出口能源管理咨询操作

并要保证在工厂的某部分采取行动而不会对其他部分产生不利的影响。崇明区品牌能源管理咨询开展

典型功能1.采集状态监测与报警；2.管理；3.能耗管理与数据报表；4.建筑基本情况、分类分项能耗情况及相关能耗指标显示；5.各监测支路的以上各分类分项能耗逐时原始读数列表；6.历史记录与趋势分析；7.故障分析与设备维护管理；8.成本分析。目标实现1.建筑与工业设施整体能耗状况的实时监测和细致化管理2.电力、燃气、水等分类能耗数据和电量各分项能耗数据的透明化3.为其他高级应用提供设施各类能耗的位实时高精度数据。。。。。。。。崇明区品牌能源管理咨询开展

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