技术出身的“创新创业者”张卫平的身上有种典型“技术男”特点:理性、稳扎稳打。曾经在美亚柏科任研发工程师工作多年的他,具有13年的移动互联网从业经验,如今正在创业路上奔波忙碌的他,更倾向于给自己打上“技术出身、创新创业者”的标签。而他的创业开端,就是云推。厦门云推科技有限公司(简称:云推)成立于2015年,是高新企业,厦门卫视特别报道企业,厦门两岸股权交易中心挂牌展示企业。作为一家专注于移动互联网IT应用服务的高科技企业。云推科技致力于为中小企业提供降本增效、便捷的数字化系统解决方案,助力中小企业进入数字商业化。谈及创业的契机,张卫平说道:“创业是一件很复杂的事,但我认为,一定要做自己擅长的领域”。2015年,随着互联网+浪潮的涌起,张卫平开始思考自己能做些什么。13年的移动互联网相关工作经验,再结合我9年的创业经验和多年为中小微企业服务的经验,发现中小微企业获客难、预算少、招人难的三大问题是一个很好的切入点。为中小微企业解决企业数字化问题解决方案的不懈探索,成为了张卫平的一种情怀和习惯。创业就像养孩子从2015年至今,云推就像张卫平的“孩子”一般。他这样打趣形容自己的创业状态:“我就是一个爸爸的角色。数字化营销SAAS工具,让您的营销活动更加灵活多变。泉州国产数字化营销SAAS工具价格多少
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什么是数字化?什么是信息化?很多人把这2个概念经常混为一谈,这里给大家举个例子,你就明白了~以***做为例子:“信息化”:买个体重秤,每天量体重,体重秤显示的数值,就是信息化。“数字化”:不*记录体重,还记录你所有生理数据,模拟一个“数字化”的你,然后根据算法,给你一套针对性的***方案。这就是数字化。再举个工作中的例子:“信息化”可理解为:是用电脑或者手机上的各类软件来替代传统工作。举个例子,过去入职需要填写一个入职申请表,而现在手机扫码打字即可。“数字化”就是将工作过程进行数字量化,例如工作时长、产出等等,方便寻找更优方案。举个例子,通过系统将不同人员的工时和产出进行记录,对比出更好的员工,从而分析他的工作方法。了解了上述概念后,后面讲的内容,你就更易于理解了~下面给大家系统性讲解:企业数字化转型到底是什么?企业为什么需要数字化转型?以及该如何实现数字化转型。一、什么是数字化转型?数字化转型是近年来,很多企业老生常谈的话题。那么听了这么多数字化转型的故事,你对其真正了解多少呢?下面我就数字化转型的背景、以及多个示例的讲解,带你深入理解“数字化转型”这一概念。(为防后续找不到。
你知道什么是AIGC吗?不知道?没关系,我来告诉你。AIGC就是人工智能生成内容(ArtificialIntelligenceGenerativeContent),也就是让AI自己动手创作各种各样的内容,比如图片、视频、音乐、文字等等。听起来很酷吧?那么,AIGC是怎么做到的呢?下面,我就用**简单的语言,给你介绍一下AIGC的基本概念和常见应用。AI工作原理AI,就是人工智能。它的目标是让机器能够像人一样有智能,能够看、听、说、想、做。要实现这个目标,AI需要用到三个重要的技术:深度学习、神经网络和生成式对抗网络(GAN)。神经网络神经网络就是模仿人脑的结构,用一些小点(节点)和线(链接)来连接起来,形成一个复杂的网络。这些小点就像我们大脑里的神经元,可以接收和传递信息;这些线就像我们大脑里的神经纤维,可以控制信息的流动。深度学习深度学习就是让神经网络变得更深更强。深度学习把神经网络分成很多层,每一层都负责处理一部分信息,就像我们大脑里有不同功能的区域一样。这样,深度学习可以处理更复杂更高等的问题,比如识别图片里的物体或者理解人说的话。生成式对抗网络(GAN)GAN就是让两个神经网络互相斗争,从而提高创作能力。GAN有两个角色:一个叫生成器(Generator)。SAAS工具提供丰富的营销插件与扩展功能,满足您个性化需求。
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人才管理怎么做?首先,数字化场景。与员工相关的人力资源业务在线化、自动化和智能化,打造人力资源的数字化业务场景,人员招聘配置和流动、员工绩效管理、薪酬管理、员工培训等这些业务模块的数字技术运用,能够更高效地服务员工和支撑公司业务多主体、多元用工方式。其次,人才决策。运用人力资源数据分析进行与人才相关的决策。数字化的人才决策是为了弥补主管和人力资源管理主观判断的不足,利用人力资源管理及时调整人才模型,对人才实现动态的评价与管理,使其更好的支撑企业战略,由此实现良性循环。基于人力资源数据分析所作出的人才决策,也有利于管理层更好的理解员工的需求,能力状态以及价值贡献。***,知识系统。对于系统来说,...