每个企业都有自己的实际情况和行业特点，不同的ERP产品也有其特点和适用行业。企业按照生产类型可以细分为六种生产类型：按订单设计、按订单装配、按库存生产、批量生产、重复生产、连续生产。不同生产类型企业对ERP系统的要求是不同的。企业要分析自身行业特点、生产类型和主要需求，把握企业的业务流程和重点问题，并调研不同ERP产品在本行业适用情况和产品特点。整个评估过程需要耗费大量资源，因此从对自己和供应商负责的原则出发，可以筛选出几家供应商或代理商作重点评估。评估在前期主要从各种媒体或供应商获得初步的资料，后期主要通过产品的实际功能及流程演示、方案建议书等进行。ERP不只只是一个软件更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。浙江服装ERP产品
食品、饮料行业较大的特点就是产品种类繁多、对客户响应时间要求非常高以及愈演愈烈的安全问题，这成为食品、饮料行业信息化的较大挑战。一方面，企业亟需信息化的系统帮助其提高制造的各个环节效率，比如ERP系统，另一方面，真正适合其行业特点的ERP系统又需要特别长的二次开发周期来为其实现量身定制。同时，针对安全问题，又需要提供集成售后服务的解决方案。基于这几方面，很多大型的食品、饮料行业公司都选择了navision——微软dynamics系列的ERP解决方案，它可灵活定制的特点极大地满足了食品、饮料行业的客户需求，同时它可提供更多的利于发现问题，并解决问题的方案，如利用预测实时销售信息发现市场趋势并开发新产品、对食品的规格和产品质量进行监控、检查产品状态等，这些都是食品行业和饮料行业非常看重。广东条码标签ERP平台ERP需要大量准确的基础数据。
ERP即EnterpriseResourcePlanning企业资源计划系统，简称ERP系统，ERP系统将原本企业功能导向的组织部门转化为流程导向的作业整合，进而为企业的经营决策提供更加即时、一致及整体的有效运营数据，提升企业的营运绩效与快速反应能力。目前市场上也会依业态需求不同，而为企业客户提供不同的ERP相关子系统。如符合制造业的ERP系统，符合外贸型企业的ERP系统等等。ERP结合了计算机技术，中心仍是MRPII，但在管理上，进行了更进一步的强化和细分——仓库管理、财务管理、销售与分销管理、人力资源管理、固定资产管理、流程管理、决策支持管理、政策法法规文件管理等。
企业实施ERP的动机表明为什么进行ERP建设，实施ERP的目的是什么？有的企业实施ERP源于外部竞争的压力，或是企业内在成长的要求，由问题倒逼所致，这类企业有痛切的感受和明确的目标，实施工作自然做得扎实。有的企业实施ERP是攀比跟风或形象工程，也有的企业是为了套取相关部门专项支持资金。这类企业实施ERP压根就没想去提高管理水平，解决企业的实际问题，只是走形式、做样子，ERP自然是空架子。有什么样的动机就有什么样的行动，有什么样的行动就会有什么样的结果。企业ERP建设的动机，或者说企业决策者花钱做ERP项目的真实目的，决定了ERP应用的效果。ERP的中心模块是MRP运算，而MRP的一个输入是BOM，所以BOM一定是ERP运算的基础和重点之一。
导入ERP软件，能有效地控制材料损耗，协同管理成本，生产成本，减少库存，使流动性的库存，从而较大降低企业的成本。erp云计算开发的ERP系统，系统部署于云服务器端，用户可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入互联网访问云服务器获得ERP应用服务。erp软件围绕中心企业，通过电子商务、进销存供应链、客户关系管理、国际贸易、生产制造、财务等应用模块整合企业信息流、物流、资金流等，将供应商、制造商、分销商、零售商直到较终用户连成一个整体的功能网链结构模式。提升企业间的数据交换，帮助企业提高整个供应链的竞争力。同时传统的相对普遍的管理，以进一步加深而倾斜，如减少无效，优化流程，稀控制，从而获得更低的成本的优点，提高管理效率和水平。在ERP实施成功与否的关键因素中，管理者的ERP管理系统实施方案也同样重要。福建仓库ERP多少钱
ERP系统物流管理模块主要对物流成本把握。浙江服装ERP产品
ERP一个作为当今国际上先进的企业管理模式，越来越多的企业使用ERP系统因为可以提高企业的中心竞争力，它把企业用到的所有资源都管理起来，例如人力、货物、仓库、财力等等，对这些资源进行规划，方便了企业内部的自我管理和自我认知，同时也为企业节约了很多的成本。1、整合性：ERP较大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。2、便利性：在整合的环境下，企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。3、提升管理绩效：ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。4、集中的数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。5、弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。6、进组织间的互动关系：透过ERP系统配合因特网及供应管理模式，使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。而客户关系管理模式则使企业充分掌握市场需要取向的动脉，两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。浙江服装ERP产品
