随着社会的不断发展，ERP逐渐成为各大企业应用的对象ERP，通过信息技术帮助企业快速提升管理水平及办公效率，可以使企业在市场竞争中处于有利位置。而国内的大部分企业都有管理上的问题，那么ERP系统要如何解决企业管理的问题呢？走进仓库放眼望去，看到堆积如山的物料，仓库管理人员也分不清物料名称以及物料数量。这是因为工厂物料种类较多，叫法各异，生产部门拿着生产指令表去领料，然而仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，然而仓库中该物料还有很多，等等这些现象的出现导致仓存的积压。采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXCEL中，便于统计，这种打字工作相当费时，需要较长的时间才能把各数据统计进EXCEL中，还要担心电脑中毒问题。很多企业管理人员，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部门的监督工作，然而始终查不清楚是那个环节出了问题。高管们也只能望而叹息的说，公司的流程太乱，没办法理清。ERP运作时，各部门人员想不按流程走都不行，因为上一环节的工作没做好，下一环节将不能运作，这就是为什么ERP能梳理好工厂流程的原因。ERP系统的特点是先进性。广东纺织仓库管理ERP公司
随着ERP系统在我国的不断发展，越来越多的ERP系统出现在人们的视线中。ERP系统主要是MRP(物料需求计划)延伸出来的新一代集成化管理信息系统，它脱离了传统企业的舒适圈，从供应链角度优化企业资源，同时优化了现代企业的运行模式，反映了市场对企业合理调配资源的要求。那么ERP系统有什么主要特性呢？1、流程模块化：ERP的模块结构使用户根据业务管理需求灵活地选用部分模块；2、业务集成性：ERP把逻辑上相关联的业务紧密连接在一起，重复工作和多余数据被完全取消，流程被优化；3、应用开放性：ERP软件的体系结构符合国际公认的标准，使客户得以突破硬件平台及系统技术的局限，可以方便地与第三方软件产品有效地集成；4、功能智能性：ERP提供了一整套经营管理业务功能，每个业务由不同的功能模块组成。北京纺织进销存ERP系统ERP系统对于改善企业业务流程、提高企业中心竞争力具有明显作用。
企业对ERP系统的认识不够：1、高估ERP系统的作用。部分企业选择ERP系统是由于“听说”ERP系统可以提高企业效率，但是不能明白ERP系统包含着对公司各种资源整合与运作，信息、资金的优化配置等管理思想和手段。若企业要用ERP系统但又不愿意通过ERP系统调整自身的管理思路及经营模式，ERP系统可能只是增加员工工作量而不能发挥实际的管理协助作用。2、不能合理认识ERP系统在公司目前发展阶段应该发挥的作用。考虑到成本效益原则，大多数企业基本无法一次性对于所有管理环节进行统一信息化配置，必须分步推进信息化。那么先做什么再做什么，是很考验管理者管理能力的事情。3、各部门对ERP的认识局限于本部门与ERP系统的集成性不相匹配时，各部门会基于本部门的专业化需求及操作简便性进行自身信息化部署，缺乏企业整体管理集成思路，使得ERP系统的配置丧失集成性，而形成各自单独系统，重新形成各自的信息孤岛，一旦企业需要重新集成所有部门信息时，将比未信息化时花费更多资源。
帐务管理ERP系统的功能说明：1.会计科目可以不同投资类型设立，方便不同投资形式工厂选择不同会计制度记账；2.多账套，多币别管理；备用金，零用金借支管理；3.平日只须登记凭证，其他如登账，会计报表等工作全部由系统自动完成；4.可自动结转汇兑损益，自动结转制造费用，自动结转损益，期末结账自动完成；5.物流系统自动产生应收应付账款凭单，准确及时利于追踪，避免人为疏失；6.于采购入库、销售出货、托外入库环节设置内稽内控，保证物流和资金流数据统一，不重复记账和漏记；7.客户/厂商货款明细账一目了然，随时显示；8.随时查询和打印客户货款余额及相应之对账单等；9.每月自动按物料采购/扥外加工等分别产生进货对账单，方便与供货商进行对帐；10.随时查询和打印客户应收余额及进行帐龄分析。以利及时收回货款，降低呆账发生；11.统计每笔应收账款的到期日期﹐提供每笔账款到期报表﹐方便及时催款。ERP标准成本体系通过事前制定的成本标准。
目前我国企业实施ERP存在的主要问题有：1.缺乏统一的认识和理解。人们常常说ERP是“一把手工程”，但是，企业主管与管理层对ERP的作用并不是很明确，多数企业的信息部门的人员对实施ERP的作用与迫切性比其他部门的人员要强烈得多，有些企业是在软件供应商与信息主管的说教下匆忙做出实施的决策的，其他部门的管理者与员工对此并不表示积极的态度，这种情况常常导致实施过程出现矛盾与挫折。2.ERP是辅助企业管理的一个工具，工具的作用必须与企业的经营战略相一致，其作用才能发挥出来。有的企业在实施ERP时没有考虑企业的经营发展战略，实施的系统在若干年后由于业务的改变而失去其应用价值，这是较痛心不过的事情了。因此企业实施ERP，应站在企业长期发展的战略高度去把握实施的系统的功能、技术先进性。ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划等。浙江印染ERP多少钱
ERP系统将企业原有离散的信息，有效的紧密的组织起来，数据精确。广东纺织仓库管理ERP公司
ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。广东纺织仓库管理ERP公司
