ERP整个系统涉及贸易公司的销售业务部、生产计划部、仓储部、财务部、单证部等多个部门。主要功能包括：从报价、合同、到生产订单的下发；从坯布采购、染色加工到生产过程损耗控制；从坯布入库、坯布投坯、成品检验入库到成品出库的仓储管理；从单证制作到结汇、从订单的进度追踪到交货预警、从财务应收、应付到订单利润分析等财务管理；从报价审批、合同审批到发货审批等贸易全流程审批权限管控等，大范围、全过程、多角度的为面料贸易企业管理提供及时、准确、大范围的决策信息。纺织贸易ERP产品能有效的降低生产管理成本，减少人力成本，提高企业的工作效率。上海纺织贸易ERP系统
在项目实施过程中，应在总体规划确定的框架内，尽可能利用企业现有的软硬件资源，整合各种业务流程，确保企业资源规划系统的数据采集。而一般纺织贸易ERP产品在实施之前，管理过程中仍然存在着许多不合理的流程环节，要进行业务流程的详细整理，发现其中的缺点和不足，运用供应链管理、业务重组理论和ERP系统集成原理，理顺业务处理流程，减少甚至杜绝无意义的流程，达到纺织贸易ERP产品的实施收益。此外，还必须做好数据准备，在纺织贸易ERP产品中，实际操作依赖于准确、及时和完备的数据。湖北纺织进销存ERP软件ERP确保了数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性。
ERP信息数据化，流程规范化：纺织贸易ERP产品有效的将纺织各环节所涉及信息资料数据化，梳理业务处理流程，建立标准作业流程，实现一切业务规范化操作。譬如，ERP系统就将纺织贸易涉及环节中的所有工作数据进行精细化、流程化管理，生产、CRM、项目管理系统、进销存系统等功能无一不备，真正意义上实现纺织贸易信息数据化管理，达成生产管理成本的有效控制。多条件审批，流程精细化：ERP系统支持多级管理审批，多条件审批，审批流程自动推送业务，流程精细化管理，放样与订单流程分开，兼顾管理与效率成本控制一步到位。
ERP能力需求计划：它是在得出初步的物料需求计划之后，将所有工作中心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划，用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。车间控制：这是随时间变化的动态作业计划，是将作业排序，再进行作业分配到具体各个车间、作业管理、作业监控。制造标准：在编制计划中需要许多生产基本信息，这些基本信息就是制造标准，包括零件、产品结构、工序和工作中心，都用的代码在计算机中识别。ERP实现全部业务活动在线处理和管理，所有部门人员在同一个开放型信息网络平台中协同工作。
ERP解决库存数据不准的问题：对物流过程中的每个环节点进行管控，包括坯布的入库、送坯管理，坯布的投坯管理，成品的入、出库管理，成品后加工的入、出库管理等，实时掌控本仓库及各加工商的坯布库存情况，成品的库存情况等，并可随时从系统查询坯布及成品出入库明细，生成明细对账单，快捷及时的与加工商或客户对帐。解决委外生产过程中损耗无法控制的问题：对加工过程中的每个关键点进行管控，包括坯布的采购、染色加工、成品外加工等环节的投入与产出进行管理，实时掌控每张订单在各关键点的损耗（缩率）情况，对损耗（缩率）异常进行预警提醒。ERP系统一步成功导入，几乎无需二次开发，二次开发成本极低。山东纺织进销存ERP多少钱
ERP做到标准化及智能化的深度整合，有效的提升企业整体的工作效率。上海纺织贸易ERP系统
当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用较短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的关键思想。事先计划与事中控制：ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。上海纺织贸易ERP系统
