ERP整个系统涉及贸易公司的销售业务部、生产计划部、仓储部、财务部、单证部等多个部门。主要功能包括：从报价、合同、到生产订单的下发；从坯布采购、染色加工到生产过程损耗控制；从坯布入库、坯布投坯、成品检验入库到成品出库的仓储管理；从单证制作到结汇、从订单的进度追踪到交货预警、从财务应收、应付到订单利润分析等财务管理；从报价审批、合同审批到发货审批等贸易全流程审批权限管控等，大范围、全过程、多角度的为面料贸易企业管理提供及时、准确、大范围的决策信息。ERP确保了数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性。北京窗帘ERP多少钱
ERP解决订单生产进度实时追踪的问题：通过系统可随时了解每张订单的整个流转过程，包括接单、下坯布采购单、坯布入库、下染色加工指示单、坯布发至染厂、染厂投坯、染厂送布至成品仓库、成品出货至客户、客户收款等。解决一单一核，随时掌控订单的利润和成本情况：系统可按订单动态归集各环节产生的费用成本，包括采购坯布的成本、染色加工的成本、成品后加工的成本以及与订单相关的其它如运输费用、小样费用等附加成本，并结合订单的销售额，自动计算出每张订单的利润，并对成本过高环节进行预警。广东纺织ERP方案ERP通过互联网等手段实现与外部环境更加紧密的联系，实现企业资源利用效率大化，提升企业竞争力。
ERP能有效的实现纺织贸易各环节的随时追踪和智能监控，并且经过多年的性能测试和功能优化，完美适配于不同企业规模、不同商业模式的企业需求。系统一步成功导入，几乎无需二次开发，二次开发成本极低。适用于按订单生产销售面料的中大型贸易公司。关键思想是基于纺织商贸企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标，将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体，建立企业“信息化神经网络系统”，打造企业商务协作平台，消灭信息孤岛。
人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。成品套装的ERP软件：这类系统是定型的ERP软件，通过软件的参数设置，对软件做少量的功能调整。无法解决的管理需求，通过二次开发实现，系统主体架构不可变化，只能解决一部分的新增需求，同时，二次开发可能引发系统不稳定现象。此类系统灵活性差，系统更新速度缓慢，但成本较低，应用速度较快。ERP帮助企业快速反应、紧密协作、良好运营，更快推进业务发展，大范围提升关键竞争力。
ERP系统是一个复杂的应用程序，可以看作是一组同时兼容的软件程序。您的员工将需要接受有关如何使用程序的培训，因为ERP系统不像基本记帐软件程序那样直观或易于使用。通常，ERP供应商会根据要求以标准的每小时费率提供额外的培训。实施费用：实施成本是一个重要的考虑因素。首先，仔细考虑谁支持实施，有些ERP供应商有自己的实施资源，有些是第三方实施顾问，甚至还有的只出售软件，让你自己找实施支持。所以购买前要跟ERP供应商沟通准确，确保实施人员能帮助理解企业业务流程并能结合软件应用程序，得出与公司文化相匹配的方案。ERP对物流过程中的每个环节点进行管控。浙江面料ERP系统
ERP促进企业向“以客户为导向、以知识为基础、以管理为关键、以创新为动力”的现代知识型企业转型。北京窗帘ERP多少钱
ERP解决库存数据不准的问题：对物流过程中的每个环节点进行管控，包括坯布的入库、送坯管理，坯布的投坯管理，成品的入、出库管理，成品后加工的入、出库管理等，实时掌控本仓库及各加工商的坯布库存情况，成品的库存情况等，并可随时从系统查询坯布及成品出入库明细，生成明细对账单，快捷及时的与加工商或客户对帐。解决委外生产过程中损耗无法控制的问题：对加工过程中的每个关键点进行管控，包括坯布的采购、染色加工、成品外加工等环节的投入与产出进行管理，实时掌控每张订单在各关键点的损耗（缩率）情况，对损耗（缩率）异常进行预警提醒。北京窗帘ERP多少钱
