ERP系统升级更新以及后期服务费用，企业所处的环境是不断变化的，企业的产品种类、产品所处生命周期的阶段、企业的计划模式、营销模式、业务流程等等都是不断变化的，在这过程中会产生各种问题，这就需要对ERP升级更新以及实施顾问的专业知识的支撑来适应企业的各种变化，这就产生了企业对软件二次开发的费用和后期的服务费用。在市场竞争异常激烈的现在，一个企业是否具有市场竞争力取决于企业在多大程度上能够对成本控制有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要砝码。ERP适用于按订单生产销售面料的中大型贸易公司。湖北面料ERP系统
人工成本：ERP系统本身只是工具，还需要借助人来实施操作才能发挥它的作用，所以实施企业ERP系统需要大量人员参与，涉及到各个管理方面的人员。这就增加了企业的另外一项费用开支，人工成本。定制开发成本：现有ERP系统的功能如果不足以使您有效地开展业务。您将需要花费一些时间和金钱来定制专属的ERP系统，以便员工使用ERP系统可以轻松地完成其工作。ERP系统可以存储大量信息，但是用户访问信息的方式受到限制。因此，让IT员工专门为各个部门开发定制的报告以使业务流程和分析能够及时执行的情况并不少见。北京条码标签ERP价格ERP系统能有效的实现纺织贸易各环节的随时追踪和智能监控。
ERP系统运行集中，软件工作跨越多个职能部门，为了更好地建立不同职能部门之间的数据交流方式，缩短运行时间，保证数据的完整性，增强系统的效率，务必借助ERP系统进行整合资源。一个成功的ERP管理体系项目运用于企业多个职能部门，可以合理地融合管理体系运行，融合各职能部门资源，随后建立起健全的企业决定计划数据管理体系和数据共享体系。动态性能监控，随着公司的持续发展，各职能部门的业绩也更加复杂。此时，需要一个合理的监测系统来体现每个职能部门的业绩。
ERP财务决策：财务管理的关键部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制这一部分是ERP系统的关键所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。ERP极大的助力企业产品制造质量提升。
财务管理：企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的，所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。 会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成。ERP通过互联网等手段实现与外部环境更加紧密的联系，实现企业资源利用效率大化，提升企业竞争力。江苏ERP
ERP功能从报价审批、合同审批到发货审批等贸易全流程审批权限管控等。湖北面料ERP系统
ERP能有效的实现纺织贸易各环节的随时追踪和智能监控，并且经过多年的性能测试和功能优化，完美适配于不同企业规模、不同商业模式的企业需求。系统一步成功导入，几乎无需二次开发，二次开发成本极低。适用于按订单生产销售面料的中大型贸易公司。关键思想是基于纺织商贸企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标，将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体，建立企业“信息化神经网络系统”，打造企业商务协作平台，消灭信息孤岛。湖北面料ERP系统
