ERP规范业务流程，通过调研，确定各部门、各环节的运作流程，通过系统把分散的部门]职责整合成统一的流程，从而使公司运作更规范、更顺畅、更高效。解决现存问题，各部门]孤立操作，信息不能有效的进行共享；仓库库存数据不准确或物料计划滞后，不能及时为相关部门提供有效的仓库库存数据；生产的进度无法了解，无法根据实际情况对生产做及时的调整安排；即时决策，企业领导可随时了解生产进度、物料计划、销售、财务等方面的运行状况，提高企业的应变能力和竞争地位。ERP能有效的实现纺织贸易各环节的随时追踪和智能监控。福建面料ERP方案
人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。采用了计算机较新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。福建面料ERP方案纺织贸易ERP产品完美支持各环节异常状态处理，实现过程的信息实时追踪。
ERP避免了一些不必要的人为沟通问题，譬如销售部只需将订单信息记录到纺织贸易ERP产品中，采购部门就能及时的获取相应的订单信息，进而进行采购步骤，从而对客户订单进行及时的把控和有效的追踪。其次纺织贸易ERP产品自软件设计构建之初，就采用ISO9001：2008质量管理体系设计理念，深度融合ISO质量管理体系，完全符合ISO质量管理体系的标准和规范，事实上ISO9001系列所认证的正是企业的工作质量，极大的助力企业产品制造质量提升。基于B/S（Browser/Server浏览器/服务器）架构的纺织ERP搭载有AI智能助理。
ERP的科学定义是：企业资源计划系统是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想企业决策及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。ERP是一个软件更重要的是一个管理思想，它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。ERP是EntERPrise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。纺织贸易ERP产品体系明确了各部门管理权责，职员分工明确，有效的实现各部门的快速交流。
ERP物流管理：分销管理：销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出大范围的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。对于信息的管理和服务，它能建立一个信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到较高效率的保留老客户、争取新客户。在这里，要特别提到的就是新出现的CRM软件，即客户关系管理，ERP与它的结合必将很大增加企业的效益。ERP助力企业管理转型升级。江苏纺织贸易ERP软件
ERP确保了数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性。福建面料ERP方案
在项目实施过程中，应在总体规划确定的框架内，尽可能利用企业现有的软硬件资源，整合各种业务流程，确保企业资源规划系统的数据采集。而一般纺织贸易ERP产品在实施之前，管理过程中仍然存在着许多不合理的流程环节，要进行业务流程的详细整理，发现其中的缺点和不足，运用供应链管理、业务重组理论和ERP系统集成原理，理顺业务处理流程，减少甚至杜绝无意义的流程，达到纺织贸易ERP产品的实施收益。此外，还必须做好数据准备，在纺织贸易ERP产品中，实际操作依赖于准确、及时和完备的数据。福建面料ERP方案
