整合性：ERP较大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。便利性：在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。管理绩效：ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。互动关系：透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。ERP大范围、全过程、多角度的为面料贸易企业管理提供及时、准确、大范围的决策信息。湖北纺织生产ERP方案
开发手段为设计，可应对管理需求的变化，动态调整业务应用和管理流程，解决因二次开发周期过长而带来的ERP系统不能与业务变更同步完成的问题。模块：会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。ERP开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。北京纺织ERP产品ERP功能从坯布采购、染色加工到生产过程损耗控制。
首先纺织贸易ERP产品能有效的降低生产管理成本，减少人力成本，提高企业的工作效率。在传统的企业生产贸易中，时刻面临着人工出错、操作繁琐、进程缓慢、工作效率低以及信息不对称等弊端。究其原因，主要在于企业生产贸易管理环节无法得到有效的控制，而在纺织贸易ERP产品中，一切工作资料做到标准化、精细化管理，梳理优化了业务流程，从而提升企业关键竞争力，有效的控制生产管理成本，助力企业管理转型升级。纺织贸易ERP产品中明确了各部门的职权，协调了各部门之间的信息沟通，使得一切沟通变得简单。
采购部完成之后，其订单等信息，就能够直接转入仓库部，方便仓库部的货物比对和清点。ISO管理体系：纺织贸易ERP产品自软件规划设计之初就导入ISO9001：2008质量管理体系，从系统的架构设计到流程规划全过程，深度融合ISO质量管理体系，完全符合ISO质量管理体系的标准和规范。数量校验、金额校验、成本分析、报价工具、生产工艺、质量检验、质量标准等行业常用经验值深度嵌入系统，实现研发、生产、销售、服务的大范围智能化管理，为纺织行业带来全新的纺织行业信息管理系统和ERP服务模式。ERP对物流过程中的每个环节点进行管控。
实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。关键内容：在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。ERP实现全部业务活动在线处理和管理，所有部门人员在同一个开放型信息网络平台中协同工作。福建纺织贸易ERP
ERP助力企业管理转型升级。湖北纺织生产ERP方案
换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。精益生产同步工程：ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现于在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的关键思想。湖北纺织生产ERP方案
