ERP系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息，追踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。ERP系统可建立供应商档案，可通过新成本信息调整库存超市管理成本。ERP系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。ERP帮助企业快速反应、紧密协作、良好运营，更快推进业务发展，大范围提升关键竞争力。湖北纱线ERP产品
ERP解决订单生产进度实时追踪的问题：通过系统可随时了解每张订单的整个流转过程，包括接单、下坯布采购单、坯布入库、下染色加工指示单、坯布发至染厂、染厂投坯、染厂送布至成品仓库、成品出货至客户、客户收款等。解决一单一核，随时掌控订单的利润和成本情况：系统可按订单动态归集各环节产生的费用成本，包括采购坯布的成本、染色加工的成本、成品后加工的成本以及与订单相关的其它如运输费用、小样费用等附加成本，并结合订单的销售额，自动计算出每张订单的利润，并对成本过高环节进行预警。河南纺织生产ERP供应商ERP逐步实现对整个供应链的整合和优化，搭建一个企业与客户、合作伙伴、供应商协同工作的平台。
对于销售订单的管理，销售订单是ERP的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括：销售订单-主生产计划-MRP-采购计划-派工单-报检单-完工单-生产入库。对于销售的统计与分析，这时系统根据销售订单的完成情况，依据各种指标做出统计，比如客户分类统计，销售代理分类统计等等，再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价。库存控制，用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又较小限度的占用资本。
成功企业懂得如何利用筹划赢取利润，更懂得如何利用筹划合理避税。企业税务会计与ERP：企业税务会计在多种纳税方案中通过事先筹划，合理安排公司筹资、投资、经营、利润分配等财务活动，针对采购、生产经营以及内部核算等进行合理决策，利用国家法规积极税务筹划，既保证企业完成利税义务增加自身“造血”能力，降低税收负担，也提高了税后利润，实现自身的持续健康发展。市场上有产品在充分发挥财税领域优势的基础上，通过与外延系统的整合应用。纺织贸易ERP产品自软件设计构建之初，就采用ISO9001:2008质量管理体系设计理念。
ERP财务决策：财务管理的关键部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制这一部分是ERP系统的关键所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动链接，也使得生产流程能够前后连贯进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。ERP确保了数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性。纺织ERP公司
ERP提高了纺织系统的操作实用性和简易性。湖北纱线ERP产品
在服装贸易和经济全球化的不断发展过程当中，我国纺织业以化纤、纱、布为主的纺织产品，生产总量上呈现持续增长的趋势，产量居世界前几位，我国已发展成为名副其实的纺织大国，产业竞争力不断增强，国际贸易地位逐年提高。而纺织企业从生产到销售都面临着日益激烈的竞争，不少企业都开始上线了纺织贸易ERP产品，而在具体的实施过程当中，要做到风险和威胁的规避。纺织贸易ERP产品使用要点：首先，在实施纺织企业资源规划系统之前，应做好项目实施的总体规划，以确保项目的整体协调实施，湖北纱线ERP产品
