ERP建立企业“信息化神经网络系统”，搭建协同作业平台：实现全部业务活动在线处理和管理，所有部门人员在同一个开放型信息网络平台中协同工作，规范业务流程，防范风险，实现数据共享，提高工作效率，使公司的经营管理具备较高的弹性。实现数据远程、动态、实时处理，完成远程数据录入、查询、审批等功能。逐步实现对整个供应链的整合和优化，搭建一个企业与客户、合作伙伴、供应商协同工作的平台，将人力资源、内部财务、关键业务、资源等集成到一个统一的系统中进行管理，并通过互联网等手段实现与外部环境更加紧密的联系，实现企业资源利用效率大化，提升企业竞争力。ERP将企业信息流、资金流、物流、工作流和控制流融为一体。福建面料ERP方案
整合性：ERP较大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。便利性：在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。管理绩效：ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。互动关系：透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。山东织造ERP产品ERP系统可按订单动态归集各环节产生的费用成本。
在开发型平台上研发的ERP软件：此类ERP软件在开发平台上按用户功能需求来设计开发，包括财务管理、成本管理、项目管理、人力资源管理等。开发手段为编程，建设速度慢，质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验。企业亦可组建研发团队研发适合自己的ERP软件，成本略高。在应用设计平台下的ERP软件：此类系统按照用户需求进行个性化设计，包括财务、预算、资产、项目、合同、采购、招投标、库存、计划、销售、生产制造、设备、工程、电子商务、人力资源、行政办公、分析决策、管理功能、业务流程、数据查询、用户界面风格等。
ERP系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。关键目的ERP的关键目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现于以下四个方面：管理整个供应链资源：在知识经济时代靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。ERP经过多年的性能测试和功能优化，完美适配于不同企业规模、不同商业模式的企业需求。
ERP加强成本管理，有效降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的关键地位，它从根本上决定着企业竞争力的强弱。在信息化的条件下，企业如何充分运用ERP软件中“成本控制”达到控制成本的目的，是企业求得生存和发展之路。那么ERP软件的成本控制包括什么呢？ERP软件的成本控制包括：ERP软件的数据，ERP软件的数据统计来说相对是比较的，比如说在录入一些信息的过程中，若是不能明确消耗，可能信息根本无法提交。这样能合理避免在工作过程中，因为一些意外因素而漏掉的数据，在核算成本时更为，能帮助企业发现一些遗漏掉的消耗，更为合理的计算企业消耗，进而从中找到不够合理的地方。ERP订单进程、订单跟进订单全程可视化追踪，实现管理上的透明化与可视化。福建面料ERP方案
纺织贸易ERP产品建立内部控制体系，各流程环节进程一目了然。福建面料ERP方案
当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用较短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的关键思想。事先计划与事中控制：ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。福建面料ERP方案
