换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。精益生产同步工程：ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现于在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Production）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的关键思想。ERP实时掌控本仓库及各加工商的坯布库存情况，成品的库存情况等。北京纱线ERP平台
人工成本：ERP系统本身只是工具，还需要借助人来实施操作才能发挥它的作用，所以实施企业ERP系统需要大量人员参与，涉及到各个管理方面的人员。这就增加了企业的另外一项费用开支，人工成本。定制开发成本：现有ERP系统的功能如果不足以使您有效地开展业务。您将需要花费一些时间和金钱来定制专属的ERP系统，以便员工使用ERP系统可以轻松地完成其工作。ERP系统可以存储大量信息，但是用户访问信息的方式受到限制。因此，让IT员工专门为各个部门开发定制的报告以使业务流程和分析能够及时执行的情况并不少见。湖北布行ERP多少钱ERP订单进程、订单跟进订单全程可视化追踪，实现管理上的透明化与可视化。
成功企业懂得如何利用筹划赢取利润，更懂得如何利用筹划合理避税。企业税务会计与ERP：企业税务会计在多种纳税方案中通过事先筹划，合理安排公司筹资、投资、经营、利润分配等财务活动，针对采购、生产经营以及内部核算等进行合理决策，利用国家法规积极税务筹划，既保证企业完成利税义务增加自身“造血”能力，降低税收负担，也提高了税后利润，实现自身的持续健康发展。市场上有产品在充分发挥财税领域优势的基础上，通过与外延系统的整合应用。
在服装贸易和经济全球化的不断发展过程当中，我国纺织业以化纤、纱、布为主的纺织产品，生产总量上呈现持续增长的趋势，产量居世界前几位，我国已发展成为名副其实的纺织大国，产业竞争力不断增强，国际贸易地位逐年提高。而纺织企业从生产到销售都面临着日益激烈的竞争，不少企业都开始上线了纺织贸易ERP产品，而在具体的实施过程当中，要做到风险和威胁的规避。纺织贸易ERP产品使用要点：首先，在实施纺织企业资源规划系统之前，应做好项目实施的总体规划，以确保项目的整体协调实施，ERP有效的控制生产管理成本。
对于销售订单的管理，销售订单是ERP的入口，所有的生产计划都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。它包括：销售订单-主生产计划-MRP-采购计划-派工单-报检单-完工单-生产入库。对于销售的统计与分析，这时系统根据销售订单的完成情况，依据各种指标做出统计，比如客户分类统计，销售代理分类统计等等，再就这些统计结果来对企业实际销售效果进行评价。库存控制，用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又较小限度的占用资本。ERP功能从单证制作到结汇、从订单的进度追踪到交货预警、从财务应收、应付到订单利润分析等财务管理。织造ERP平台
纺织贸易ERP产品有效的将纺织各环节所涉及信息资料数据化。北京纱线ERP平台
ERP解决库存数据不准的问题：对物流过程中的每个环节点进行管控，包括坯布的入库、送坯管理，坯布的投坯管理，成品的入、出库管理，成品后加工的入、出库管理等，实时掌控本仓库及各加工商的坯布库存情况，成品的库存情况等，并可随时从系统查询坯布及成品出入库明细，生成明细对账单，快捷及时的与加工商或客户对帐。解决委外生产过程中损耗无法控制的问题：对加工过程中的每个关键点进行管控，包括坯布的采购、染色加工、成品外加工等环节的投入与产出进行管理，实时掌控每张订单在各关键点的损耗（缩率）情况，对损耗（缩率）异常进行预警提醒。北京纱线ERP平台
