ERP系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。关键目的ERP的关键目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现于以下四个方面：管理整个供应链资源：在知识经济时代靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。ERP保证异常情况处理有效推进，有效的实现异常流程时效的大范围提升。北京纺织生产ERP产品
实用性：ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，ERP软件协调企业各管理部门，ERP系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业的关键竞争力，ERP软件从而取得较好的经济效益。所以，ERP系统首先是一个软件，同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体，ERP系统也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。河南条码标签ERP方案ERP实现所有工作数据的统一化管理，并对企业生产贸易流程进行规范化管理。
ERP与传统方式下的人事管理有着根本的不同。人力资源规划辅助决策，对于企业人员、组织结构编制的多种方案，进行模拟比较和运行分析，并辅之以图形的直观评估，辅助管理者做出决策。制定职务模型，包括职位要求、升迁路径和培训计划，根据担任该职位员工的资格和条件，系统会提出针对本员工的一系列培训建议，一旦机构改组或职位变动，系统会提出一系列的职位变动或升迁建议。进行人员成本分析，可以对人员成本作出分析及预测，并通过ERP集成环境，为企业成本分析提供依据。
整合性：ERP较大特色便是整个企业信息系统的整合，比传统单一的系统更具功能性。弹性：采用模块化的设计方式，使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合，提升企业的应变能力。数据储存：将原先分散企业各角落的数据整合起来，使数据得以一致性，并提升其精确性。便利性：在整合的环境下，企业内部所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。管理绩效：ERP系统将使部分间横向的联系有效且紧密，使得管理绩效提升。互动关系：透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合，增加其市场变动的能力。ERP避免了一些不必要的人为沟通问题。
ERP系统是一个复杂的应用程序，可以看作是一组同时兼容的软件程序。您的员工将需要接受有关如何使用程序的培训，因为ERP系统不像基本记帐软件程序那样直观或易于使用。通常，ERP供应商会根据要求以标准的每小时费率提供额外的培训。实施费用：实施成本是一个重要的考虑因素。首先，仔细考虑谁支持实施，有些ERP供应商有自己的实施资源，有些是第三方实施顾问，甚至还有的只出售软件，让你自己找实施支持。所以购买前要跟ERP供应商沟通准确，确保实施人员能帮助理解企业业务流程并能结合软件应用程序，得出与公司文化相匹配的方案。ERP关键思想是基于纺织商贸企业的业务、财务、供应链的一体化设计目标。上海条码标签ERP多少钱
ERP有效的控制生产管理成本。北京纺织生产ERP产品
ERP是一种相关的、动态的、极真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，精确的反映库存现状。这一系统的功能又涉及：采购管理，确定合理的定货量、好的供应商和保持较佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息，追踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建立供应商的档案，用较新的成本信息来调整库存的成本。具体有：仓储管理，仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的需要而产生，当产品不能被及时消费，需要专门的场所存放时，就产生了静态的仓储。北京纺织生产ERP产品
