很多企业实施的ERP项目，实施之初没有根据企业所在行业的特征以及自身目前的状况，制定一个完善周详的实施计划和范围，什么模块都想上，结果真正使用的都是很小的一部分。因为规划错误造成的金钱和时间的浪费是非常普遍的，对企业整个项目的影响也是难以估量的。所以，有一个周详完善的实施规划，是保证高效完成这个项目的大前提。其他方面上，尽量实施和使用ERP系统的标准流程和标准功能。ERP系统实施的根本原则是在保证ERP系统实施效果的前提下，将ERP系统设计得越简单实用越好。实施ERP系统的标准功能，一方面可以减少定制开发的工作量，一方面可以避免ERP系统运行当中的程序出错，同时，标准功能往往是非常简单的。正因为标准功能的上述优点，实施ERP系统的标准功能可以降低实施难度，缩短实施周期，降低实施成本。无论身处何处，都可以登录系统，查看订单情况，决策分析，运筹帷幄。江苏纸箱软件
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艾云ERP软件专为纸箱包装印刷企业量身打造。那么对于小型纸箱企业来说真的不需要实施ERP系统吗？我们如何判断小型企业是否要实施ERP系统呢？衡量中小企业是否需要实施ERP的依据是什么呢？下面针对这些依据来做一简单介绍。是否有实时性数据的烦恼？在经营过程中，老板肯定经常需要了解各种经营数据。例如想了解产成品库存是多少。老板向仓库咨询，也许还需要向财务证实一下。如果发现这个数怎么比仓库说的要大一些。这时就会带着一些怀疑，于是又找到了销售，结果销售告诉的数量又比财务的还要大，这就是数据带来的烦恼。而ERP的优点之一就是通过实施管理和财务业务同步管理来解除类似的烦恼。江苏纸箱软件
