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    并结合当年基本建设投资和经费的可能与库存情况，在认真调查研究的基础上，由各系(厂)及行政单位分类编制统配部管和进口物品的年度购置计划。由主管部门会同校有关业务部门汇审平衡物品用途，分别列入**年度基本建设投资和财务计划，提请主管校(院)长批准后。报请上级主管部门审查，根据**物资供应渠道**订货。基本建设所需的材料申请计划，按上级下达的控制指标编报。三类物资可根据市场货源情况与工作需要，编制较短期的物品购置计划，编审程序由学校自行规定。第十条采购物品应按照批准的计划由专职采购人员进行。采购工作原则上由校一级主管部门统一**办理。急需的零星、物品在校一级主管部门的同意和指导下，可由各系或使用单位负责购置，做到及时采购，保证供应。第十一条物品入库前必须及时认真**验收，办理入库手续。对贵重、稀缺和进口物品，使用单位应指派有经验的人员协助保管人员进行验收。验收时必须注意质量的检查。验收中发现问题应即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退、换或赔补手续。第四章库存物品的管理第十二条高等**应该本着实事求是、严格控制的精神，逐步推行库存物品定额储备制度。储备定额应经校(院长批准，报上级主管部门备案)。学校安全管理怎样常态化？南京骏飞智能化后勤系统来助力！中国台湾后勤管理平台

    通过对资产使用情况，实现预防性维护，延长资产的使用寿命。当固定资产在非常规情况下离开地点时，系统会触发报警提示，从而确保资产的安全。物联网技术不仅提高了资产管理效率，还降低了成本。通过支持无线技术，实现实时定位、数据分析和智能决策。同时，物联网技术的应用，利用传感器主动资产的具体信息，用户可以在手机上轻易完成对各种设备的远程控制和状态查看，使得资产的智能化管理变得更加和安全。用户评价：传统的管理模式确实比较繁琐，而现代的资产管理方式通过引入二维码技术，简化了流程并提高了效率。每个设备对应一张二维码，相当于的“数字身份证”，微信扫码即可查看物品详情、责任人、状态等信息。这不仅使得资产的追踪和管理变得简单，还关联了表单，实现了借还登记、领用登记、出入库管理、故障报修等功能，形成了一个完整的资产管理闭环。维修管理利用移动端，可扫描资产码，拍照上传，人员随时随地进行报修。实现资产报修、响应、维修、验收、评价的全流程管理，动态生成资产维修数据，通过大数据分析出产品质量、服务商质量、使用人管理水平、维修人工作量等，为后续产品采购、服务商选用，校内后勤人员技能提供依据。江苏智能化后勤软件研发南京骏飞科技智慧后勤管理软件，怎样利用技术助力低值易耗品管理？

‌入口管理（验收登记与核算入账）‌：严格按标准验收固定资产，规范权属登记（如房屋、车辆等），确保资产信息完整录入系统，及时进行账务处理与折旧计提‌。‌使用管理（领用、维护与共享）‌：落实内部领用登记制度，使用中损坏需及时报修，避免资产非正常损耗‌。推动资产内部调剂与跨部门共享，提升使用效率，严控一边出租出借、一边新增配置的浪费行为‌。‌出口管理（处置与绩效评估）‌：规范资产回收处置流程，明确对外投资、出租出借等行为的审批权限与操作标准‌。建立绩效管理机制，结合“过紧日子”要求，合理配置资源，优先利用存量资产满足履职需求‌

配送与执行后勤管理处按照审批通过的方案执行，并加强对执行过程的监督，确保按计划进行。工作完成后，相关部门进行验收，并将验收结果反馈给后勤管理处。在执行过程中，如遇到特殊情况，需及时向上级领导汇报，以便调整方案。信息化与监督引入后勤管理软件（如ERP、物联网平台），实现数据集中管理与自动化操作。利用大数据分析优化资源分配，预测需求波动，提升决策度。推广移动应用，支持远程监控与调度，增强灵活性。建立绩效评估体系，定期审查执行效果，奖惩分明。倡导精益文化，通过培训与宣传，强化全员精细意识。采购内控管理的项目验收咋落实？南京骏飞科技后勤软件有招！

    蓝字关注我们随着科技的飞速发展，骏飞科技通过技术整合与迭代创新，推出了集物联网技术于一体的《后勤数字化管理平台》。该平台旨在以数字化手段减轻校园后勤工作的负担，并有效解决后勤管理中的繁、杂、乱等问题。能为解决哪些问题？01安全管理构建了安全网格化管理体系，内嵌了详细的安全风险清单。这一体系实现了安全检查、上报、整改、反馈、监督的常态化流程，确保了安全的及时发现与处理。通过物联网技术的运用，平台能够实时监测的运行状况，为风险排除提供有力保障。内嵌排查清单手机随查随报远程操控电力安全监测用户反馈：引入该管理平台后，安全排查工作变得严谨有序，要求执行人员必须亲临现场进行检查，并实行实名制上报制度，确保责任到人，一旦后续发现问题，能够迅速追责到具体个人。这一变化彻底颠覆了以往凭签字了事、实际排查情况难以核实的状况。校园通过精细化管理，连细微的问题都减少，这无疑是整体管理质量稳步提升、趋势向好的有力证明。正所谓以小见大，正是这些细微之处的变化，共同绘制出安全管理日益完善的蓝图。02易耗品管理针对低值易耗品的管理，平台依据的事业单位资产管理法则与财政经济审查要求。南京骏飞科技的智慧校园后勤软件，如何实现低值易耗品全流程管理？中国台湾后勤管理平台

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    各部门设账卡要求如下：1、校级财务部门应按"行政事业单位预算会计制度"规定的有关科目分别设置总账，并按校级物质主管部门和一级分类目录设置一级分类分户账，对各类物品的增减变化进：金额记录。2、校级物资主管部门应设置与财务部门对口的一级分类账进行金额记录，并设置二级分类分户账，进行有数量有金额的记录。系级物资主管部门应设置与校级物资主管部门口的二级分类账。3、各级库房都应设置有品名、数量、单价的物品明细账（卡)，按照品种，规格型号，质量级别，对库存各类物品据有关凭证及时进行增减记录。4、基建材料的账目设置及账务处理，根据"基本建设简易会计制度"的规定处理。第二十二条高等**的物品账卡和收支单据，应由：@统一规定。一切单据都必须有负责人、制单人和其他有关人员(如验收人、发料人)的签章。账(卡)及凭证单据必须妥为保管，不得任意涂改。账(卡)销毁应按财政部的规定办理批准手续。账务处理的手续如下：1、保管和记账的人员在接收和开始使用账(卡)时，要在启用页上签字注明开始日期；账(卡)交接必须严格，要有经手人和监交人签章，并注明交接日期。2、购入和调入的物品，由经手人分别填写入库单办理验收入库手续后。中国台湾后勤管理平台