智能制造就其本质而言可以分为软件和硬件两个方面:软件是一种面向个性化定制生产模型式的资源协调系统,实现供应链整体优化与协调;而硬件是“智慧工厂”,即实现人、机、料之间数字化通信基础上,以统一的数字化模型来优化和指挥各个生产单元的先进加工系统。智能制造实现的关键是上述两个层面建设完成的基础,即如何实现软件、硬件的深度融合。为应对第四次工业时代,我国将推进信息化与工业化深度融合作为“中国制造2025”九项战略任务之一。提出把智能制造作为两化深度融合的主攻方向,着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。智能制造的硬件部分,首先基础的是高度自动化和具有自主通信能力的生产加工设备。而智慧工厂的优化模型所给出的管理策略,基础部分就是如何实现这些智能装备和生产单元的高可用性。只有这样才能实现智能制造要求的客户定制生产任务不因产能瓶颈、非计划停机、设备加工性能不足等因素而无法执行。智能制造环境下的设备管理变化突出表现在三方面,一是大量复杂智能化设备的应用,必然引发设备运维管理在方法、工具、理念和团队方面的变革;二智能化设备的应用。利用先进的传感器和物联网技术,实时收集设备的运行数据,包括温度、压力、振动、速度等各类参数。威海机电设备全生命周期管理
实现了企业整体效益的提升。操作指南对于企业来说,选择合适的设备管理系统是至关重要的。首先,企业需要明确自身需求和预算;其次,在选择系统时,应注重系统的稳定性、可扩展性和易用性;合理规划实施方案,确保设备管理系统能够顺利落地并取得预期效果。在实施设备管理系统时,企业需要明确以下步骤:1.调研与评估:了解企业设备管理现状和需求,评估潜在的风险和问题。这包括对企业设备种类、数量、分布以及管理流程等进行详细梳理。2.制定实施计划:根据调研结果,制定详细的实施计划,包括系统选型、部署、培训等方面的工作。同时明确各级责任人,确保计划的顺利执行。3.系统部署与调试:部署所选设备管理系统,对各类设备进行数据采集和调试,确保系统能够准确反映设备状态和运行数据。4.培训与推广:针对设备管理人员和操作人员开展系统培训,使其熟练掌握系统的使用方法和相关业务流程。同时加强系统推广,让更多员工认识到设备管理系统的重要性。5.运行监控与优化:在系统实施后,要持续监控其运行状态,收集用户反馈意见,针对问题进行优化改进,不断提高系统的使用效果和满意度。麒智设备管理系统面向上述具有以下优势:1.完善的采购管理。青岛设备全生命周期管理和采购提供一套完整的设备维护保养体系,包括保养计划的制定、执行和跟踪,以及保养记录的管理。
华睿源科技-设备管理系统是一款通用性极强的管理软件,适用于各类工厂、实验室、机关、学校、企业等单位。本系统围绕设备的'进、出、维、修、检'各个环节进行科学管理,提供针对设备的“采购--入库--维护--维修--报废”全生命周期跟踪管理,以预防性维护及预测性维修为中心,帮助企业实现设备信息化管理,降低设备故障率,保持设备稳定性,实现企业资产效益提升。一、实时采集数据传统设备管理工作中,通常通过人工进行设备检修,很难预测各种隐患问题,并且无法实施掌控设备信息以及数据,难免在运维管理工作中会增加成本,并且还会导致工作出现失误。实施设备全生命周期管理系统,这样就能实时监控设备状态采集数据,并且方便进行一体化管理,可以达到规范科学化管理标准,解决工作效率低下的问题。实时采集数据控制运维成本。二、设备档案从组织机构、生产厂家、设备型号、设备分类、设备位置五个视角建立设备入库资料。基于二维码,集成设备全生命周期全过程中管理数据记录,详细记录设备的状态、维修维护过程,形成完备的设备管理档案,实现设备管理相关统计分析。汇总运维数据,自动累计运行小时、故障次数、维保次数等关键信息。
工程师处理过程全程记录,服务记录全部存档,服务打卡地图显示,服务过程用户可评分、服务绩效报表可视化呈现,管理更简单。系统自动给每台设备配置***的二唯码标识,现场维护人员只需维修扫一扫,即可快速查看设备详情、服务记录、备件更换记录、设备使用帮助、知识库以及设备的实时运行数据。客户从前期跟踪,到报价、成交,到设备上线售后维护,到设备配件的更换过程中的商机全程管理。基于物联网大数据技术,可让您洞察客户背后的新商机。系统根据设备及配件运行的大数据,可进行监测分析,让您不错过任何一个设备维保、配件更换以及用户上新设备的商机。同时给您配备在线商城,用户可直接购买设备或者配件,更好的服务您的销售。把厂家多年辛苦积累的售出设备、客户、售后服务等数据进行可视化展示,让沉默的数据盘活成企业有价值的资产,向领导和顾客更好的展示公司的实力。系统可以实现设备管理流程的自动化,如设备的申购、审批、维修工单的生成与流转等。
在现有各种管理理论和方法的基础上,寻求一种新的方法来整合设备管理的知识、技术方法和信息控制能力。并将各种相关的主要因素构建成一个开放的控制和反馈系统,使设备在其生命周期的各个阶段的管理能够根据各自的特点有机地结合起来,从而实现设备资产投资价值的Z大化和运行效率的极限化。设备管家制 设备管家制是以产品为中心、以点检为重要装备保障管理体制,企业产品作业线上的事由三位一体的基层设备管理机构即产线设备管家来实施,充分调动基层员工的积极性,形成领导和基层两个积极性,追求装备价值的Z大化。提前制定应对措施,降低企业的运营风险。德州it设备运维管理系统公司哪家好
设备全生命周期管理系统广泛应用于制造业、能源、交通、医疗等多个领域。威海机电设备全生命周期管理
并且提供excel表格进行导出使用。设备管理与维护在各行各业中扮演着越来越重要的作用,如机械加工企业、汽车生产制造业、医疗、教育等。设备管理维护系统的有效运行在保证设备正常运行、增加有效的生产时间方面都有着至关重要的作用。依靠传统人工手段对设备进行编码、点检、故障检测已远远无法满足现代化企业设备管理的需求。企业的设备日渐变得多样化、复杂化、智能化,依靠人工进行管理不准确性和可靠性差,而且费时费力,得不偿失。因此,能够实应当前社会信息化、智能化的设备管理系统已经成为了企业的中心战略之一,是企业提高竞争力的有效手段。通过对设备管理流程的分析,将设备管理系统划分为三个主要的部分:设备基础信息管理、基于状态监测的设备可靠性管理、基于传统管理模式的设备点检绩效管理。1)设备基础信息管理是企业设备维护管理的基础数据集,为各个部门所共同使用。基础数据的内容主要包括:设备的基本信息、技术参数、备件等。基础信息包括设备的编码、名称和规格型号、所属部门、责任维护单位、设备采购的相关具体信息、设备出厂时间、安装时间和启用时间等,设备的使用状态应根据维护记录与状态监测的结果随时更新在设备基本信息中。威海机电设备全生命周期管理
设备管理是企业中一项非常复杂的管理活动。如何将这些复杂的管理活动和细节直观、透明地呈现在管理者面前,使管理更加精细化、可控化,是智能管控平台与其他管控平台的明显区别之一。通过管理看板,为每一个设备管理模块设置了基于数据的对比分析功能,从整体控制目标、局部流程节点的控制目标到偏差控制,这样即使管理者不在现场参与每一项管理活动,也比在现场参与整个流程,从整体到细节了解整个工作,用数据说话,实现精细化控制。建立内部审计机制,定期向设备、维修等部门的相关管理和技术人员分配审计任务,如定期抽查定期工作的执行情况、工作票、异常抽查和设备缺陷的处理情况等。发现偏差和不符合项,及时整改和评估,确保设备管理的...