作为工厂的生产管理人员,您是不是希望能随时查看生产设备的安全运行状况?希望随时查看某些设备的巡检情况?希望能用更少的人员更快更高效的完成对设备的管理?智能化的发展,让生产生活变得越来越快捷和高效,快来一起了解一下华睿源科技的工厂设备管理系统:华睿源设备管理系统由设备台账、维保巡检、故障预测、设备保养、备品备件、能耗管理、数字地图、配电安全、分析报表、远程监控等一系列的模块组成,可帮助企业降低管理和维护成本,提高企业的信息化数字化管理水平。华睿源设备管理系统可以电脑、ipad、手机等设备上同时使用,根据角色不同,设置不同的查看权限,随时随地查看该设备的点检巡检、故障、维修保养等记录。设备台帐:支持上传设备的采购合同,厂家售后人员、维保期限、使用说明书、检修说明文档、安装操作视频等等维保巡检:立足巡检引擎的设备巡检,线上,线下,AI巡检结合,助力高效设备巡检。可按照不同设备设置定期巡检、点检的时间、生成维保记录,存档,便于以后查看。数字看板:直观查看设备状态,点击查看应对措施。能耗管理:可查看电量等消耗情况,从生产或运维的各个细节入手,降低非正常能耗数字地图:显示设备的位置。持续创新和更新升级,不断提升系统功能和性能,满足用户不断变化的需求。青岛铁路电务设备全生命周期管理
达到TPM实施的目的,必须开展以下8项活动,称之为“开展TPM的8大支柱”1、自主保养体制的形成“自己的设备自己保养”,所以自主保养活动是以运转部门为中心,以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”,保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力,使设备得到真正有效的保养。2、保养部门的计划保养体制的形成在运转部门自主保养的基础上,设备的保养部门就能够有计划的对设备的劣化进行复原以及设备的改善保养。3、个别改善为追求设备效率化的极限,很大程度的发挥出设备的性能和机能,就要消除影响设备效率化的损耗,我们把消除引起设备的综合效率下降的七大损耗的具体活动叫个别改善。4、设备初期管理体制的形成为了适应生产的发展,必定有新设备的不断投入,于是我们要形成一种机制能按少维修、免维修思想设计出符合生产要求的设备,按性能、价格、工艺等要求对设备进行比较好化规划、布置,并使设备的操作和维修人员具有和新设备相适应的能力,总之,要使新设备一投入使用就达到比较好状态。5、品质保养体制的形成为了保持产品的所有品质特性处于比较好状态。青岛设备全生命周期管理企业通过全生命周期管理,企业能够实现对设备的精细化管理,提高设备使用效率,降低设备闲置率和故障率。
可保证大量设备接入和设备长时间连接企业可以随时随地查看电梯数据和使用情况,及时了解电梯维保信息,也便于统一监管可通过手机APP、小程序召唤电梯,实现无接触智能乘梯,提升公共卫生安全业务挑战无人售货机分布广又依赖人工巡查,经常出现货架缺货、设备故障无法及时发现,导致货物流通慢,运营成本高客户收益货架实时上报货物状态,缺货预警,提升流通速度货架故障实时上报告警,后台及时发现设备故障,缩短故障恢复时间货架及时上报。
可以预测设备的故障趋势,并提前发出预警。同时,系统还可以根据设备的故障现象,进行故障的诊断和排查,为企业提供准确的维修建议。这不仅可以减少企业的故障停机时间,还可以降低企业的维修成本。三、设备管理系统在企业管理中的优势提高管理效率:设备管理系统通过自动化、智能化的管理方式,减少了人工操作的繁琐和错误,提高了企业的管理效率。同时,系统还可以实时生成各类报表和统计数据,为企业的决策提供有力的支持。降低维护成本:通过精细化的点检和管理,设备管理系统可以及时发现设备的潜在问题,并进行预防性维护。这不仅可以减少设备的故障率,还可以降低企业的维修成本。此外,系统还可以根据设备的实际使用情况,为企业制定合理的维护计划,进一步降低企业的维护成本。增强企业的竞争力:设备管理系统的应用可以帮助企业实现设备的稳定运行和**生产,提高企业的产品质量和生产效率。同时,系统还可以帮助企业降低生产成本和维修成本,提高企业的经济效益。这些优势不仅可以增强企业的市场竞争力,还可以为企业的可持续发展提供有力的保障。总之,设备管理系统的应用为现代化企业实现精细化点检与管理提供了有力的支持。在未来的发展中。 基于设备运行数据和历史维护记录,自动生成预防性维护任务,减少突发故障,延长设备寿命。
缺陷库功能:设备管理的隐形守护者在繁忙的工业环境中,设备故障和缺陷总是难以避免。然而,如何高效、准确地管理这些缺陷,让它们不再成为阻碍生产进程的绊脚石?答案就在我们的缺陷库功能中。🌟实时记录,无所遁形每一次设备故障,每一个微小缺陷,我们的缺陷库都能实时记录。详尽的描述、准确的发现时间、清晰的影响范围,一切信息尽在掌握。🔍智能分类,一目了然繁杂的缺陷信息如何快速整理?我们的智能分类功能为您解决烦恼。缺陷库能自动对缺陷进行分类,让您一目了然地了解问题的性质和原因。🔄跟踪监控,确保解决发现缺陷只是第一步,更重要的是确保问题得到及时解决。我们的跟踪监控功能让您随时了解缺陷的处理进度,确保每一个问题都得到妥善处理。定制化的数据统计与分析功能让用户根据需求自定义报表和图表,深入挖掘设备数据。青岛铁路电务设备全生命周期管理
设备管理系统可以根据设备的运行特点和要求,结合企业的生产计划和维修需求,制定合理的巡检与保养计划。青岛铁路电务设备全生命周期管理
一、设备的状态管理1、设备的状态管理。设备的状态是指在用设备所具有的性能、精度、生产效率、安全、环境保护和能源消耗等的技术状态。设备的技术性能及其状态如何,体现着它在生产经营活动中存在的价值和对生产的保证程度。设备在使用过程中,由于生产性质、加工对象、工作条件及环境条件等因素对设备的作用,致使设备在设计制造时所确定的工作性能或技术状态将不断降低或劣化。设备在实际使用中,经常处于3种技术状态:一是完好的技术状态,即设备性能处于正常可用的状态;二是故障状态,即设备的主要性能已丧失的状态;第三种状态是处于上述两者之间,即设备已出现异常、缺陷,但尚未发生故障,这种状态有时称为故障前状态。2、设备技术状态管理的意义和目的。设备技术状态管理是设备管理工作的重要组成部分。设备技术状态的好坏将决定企业生产经营活动能否正常进行。因此,设备技术状态管理的意义和目的在于控制设备技术状态,根据对其检测、诊断的结果,采取预防措施,尽早排除设备存在的隐患和故障征兆,控制和降低设备故障率,使设备经常保持在良好状态,从而降低维修费用,减少停机时间,提高设备有效利用率,保证生产的安全和产品生产的高质量、高效率。青岛铁路电务设备全生命周期管理
精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。精细化管理方法1.各就各位,建立专业化的岗位职责体系。在企业管理过程中,发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱,导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗,老板、经理人员烦恼、员工抱怨,效率低下。如何根...