TDC可分为有形成本和无形成本。在有形成本中,首先也是*明显的是生产力损失成本。如果一家企业通常每小时生产500件商品,每件商品的利润为25英镑,那么一小时的停机时间将使该企业损失12,500英镑的收入。然而,这只是冰山一角。员工的工资和水电费也是巨大的成本。当设备出现故障时,公司在使用相同数量的劳动力和设施空间的情况下,产量会减少。有时,这些成本甚至会上升,因为维护团队可能需要加班才能让系统重新启动和运行。另一个重要成本,特别是对于使用易腐烂货物的工厂来说,是产品丢弃或损坏的成本。例如,一家牛奶加工厂将有24到48小时的时间来完成生产,具体取决于外部温度。如果问题没有及时解决,整批牛奶都将被扔进垃圾箱。无形成本除了*直接的停机成本之外,还有其他一些成本可能难以计算,但会对公司的业绩产生负面影响。首先是库存耗尽的成本。如果生产暂停几个小时,库存就会开始减少。一旦生产恢复,工厂将不得不弥补损失的生产力,以继续像往常一样为客户提供货物。这意味着员工可能不得不加班,机器将满负荷工作,从而增加成本。如果工厂无法弥补,且客户没有得到及时供货,制造商就可能会面临失去客户的成本。当停机时间影响到客户时。能够实时采集设备的运行数据、状态信息,并通过网络传输到设备管理系统。青海小程序资产管理软件
固定资产管理中设备使用效率的提升对企业的重要性不言而喻,它直接关系到企业的经济效益、市场竞争力和可持续发展。提升设备使用效率往往需要企业引进新技术、新设备或对现有设备进行改造升级。这一过程有助于推动企业技术创新和产业升级,提高整体技术水平。技术创新不仅有助于提升设备性能和使用效率,还能为企业带来新的增长点和发展机遇。设备使用效率的提升意味着同样的生产任务可以消耗更少的能源和原材料,有助于实现资源节约和环保目标。这不仅有助于降低企业的运营成本,还能提升企业的社会形象,为企业赢得更多社会认可和支持。贵州专业资产管理利用固定资产管理系统的数据分析功能,对资产使用情况、折旧情况、维修成本等进行分析。
设备使用效率的提升还能提升员工的工作满意度和团队凝聚力。员工在参与设备管理和维护工作的过程中,能够提升自己的技能水平和工作能力,感受到自己在企业中的价值和贡献。这种积极的工作氛围有助于提升员工的工作满意度和忠诚度,促进团队合作和企业文化的发展。综上所述,固定资产管理中设备使用效率的提升对企业具有多方面的影响。企业应当重视设备使用效率的提升工作,通过科学的管理和维护手段,推动设备性能的持续改进和优化,为企业的发展注入更多的活力和动力。
三、设备工单管理工单管理实现设备管理工作指挥调度统一,设备管理日常工作通过系统推送工单方式进行工作下达,易于管理也更高效。工单管理支持移动工单,系统通过移动工单下发工作规程要求,工作完成后,现场记录信息实时反馈;提高了工作效率,对日常工作实现更好的监管。四、异常管理建立设备隐患台账、故障台账,监控设备异常状况,将设备异常情况统一进行管理,帮助设备管理者及时了解设备状况。手机端一键上报,APP实时消息推送。构建"实时申报、自动通告、待办提醒、工单处理、维保关联"的隐患故障闭环管理。五、设备联网系统设备联网包含:网关、边缘计算盒子,不挑设备,统统都能联网!支持在各种显示媒介(工控智能终端、PC、电子看板、手机)进行车间设备布局的图形化展示,更清晰直观。六、设备维护管理设备维护管理主要包括设备点巡检管理、设备保养管理、设备故障管理等内容。建立设备点检、保养,“依据标准、自动计划、预先提醒、及时反馈”的PDCA闭环受控管理,实现检修一体化的维修模式。移动端现场作业(点检、保养),人员现场实时获取任务,支持离线操作,现场没有网络也没影响。支持与状态监控系统接口,支持异构系统之间的数据共享。定期对企业的固定资产进行盘点,确保资产数量和价值与账面数据一致。
资产清查与登记:对机构现有的固定资产进行清查,建立详细的资产台账,包括资产名称、规格、数量、价值、使用部门等信息。制定管理计划:根据资产清查结果,制定固定资产管理计划,明确管理目标、任务和责任。实施日常管理:按照管理制度和计划,对固定资产进行日常管理,包括资产的调配、维修、保养、报废等。定期盘点与审计:定期对固定资产进行盘点,确保资产信息的准确性和完整性;同时,进行内部审计,检查资产管理工作的合规性和有效性。加强员工培训:定期对员工进行固定资产管理培训,提高员工对资产管理重要性的认识,增强管理意识和能力。引入专业管理机构:与专业的固定资产管理机构合作,引入先进的管理理念和经验,提升机构的管理水平。建立激励机制:建立固定资产管理的考核和激励机制,激发员工的积极性和创造力。资产管理是一项复杂而重要的工作,需要企业不断学习和实践。山东APP资产管理平台
通过分类管理,可以清晰地了解各类资产的分布情况和价值构成,为后续的资产管理提供数据支持。青海小程序资产管理软件
一、优化设备布局与工艺流程:合理的设备布局和优化的工艺流程可以有效减少物料搬运距离和时间,提高生产流程的连贯性和协同性。通过科学规划设备位置和生产线的走向,可以降低物料搬运成本,提高生产效率。二、加强设备预防性维护:预防性维护旨在通过定期检查和维修,避免设备在生产过程中出现故障。这可以减少设备停机时间,提高设备利用率,确保生产线的连续稳定运行。同时,预防性维护还有助于延长设备的使用寿命,降低设备更换和维修的成本。青海小程序资产管理软件
麒智设备管理系统企业在生产、运营、试验等活动中所使用的机械、设施、仪器以及机具等设备资源需要持续、高效管理,在设备全程管理中,企业设备管理重点在于设备信息化管理;维保计划的制定、执行与指挥调度;设备使用的可追溯型、设备运行与检修的实时掌控;设备维修费用的控制与管理;备件采购、消耗等过程跟踪管理……针对这些管理环节,麒智设备管理系统软件能够提供安全、可靠、高质量、易扩展的行业解决方案,满足客户设备管理快速发展的业务需求,帮助企业运用技术、经济等手段管好、用好、修好、改造好设备,促进设备信息化管理、保证设备质量、降低设备故障率和事故率、节能降耗,并对企业设备管理提供决策支持,从而提高企业经济效...