威海工业设备全生命周期管理

    设备维护包括对设备进行保养、更换零部件、维修和保修等，以确保设备的正常运行。设备升级是指将设备的软件或硬件升级，以适应不断变化的需求和技术。设备优化是指通过对设备的配置和调整，提高其性能和效率，减少资源消耗。日常管理：在日常应用中，一是要强化设备的正常维护。经历长时间的运转后，技术人员需要对设备进行检查、清洁、紧固以及润滑等，在日常维护中工作人员要做好记录，逐步形成定时、定点、定量的工程流程，确保设备维护的规范化发展。二是加强设备点检。设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制，也是TPM的基础，它可以有效地降低设备故障率，同时在很大程度上提升了设备的维护效率，实现企业经济效益的极大化。三是强化设备故障管理。设备故障管理工作是设备管理的基础工作，企业掌握设备状况的基本工具之一。对设备故障进行分析整理，不仅可以了解设备的状况，提出有效的改善对策，有助于维护人员综合水平的提高。四是加强技术人员的培训。在新设备的使用中，由于在设备性能、技术参数等方面发生了较大的变化，这对技术人员的综合能力提出了更高的要求，要强化设备维护人员理论知识和实践能力的培训，为设备的使用打下良好的基础。华睿源设备全生命周期管理系统降低设备维护成本 12-27% 节省人工统计成本 3人天/月。威海工业设备全生命周期管理

固定资产管理系统许多企业在固定资产管理中也许都遇到过以下所列的问题：1、企业资产管理中帐、卡、物不相符合。2、不清楚每个资产所在的位置，也无法得知某个位置上究竟有多少资产。3、资产管理缺乏基础数据以及相对应的管理手段。4、当前状态无法跟踪，如调拨、借用、维修等，没有IT系统支持相关的工作流程。5、资产的报废无法及时处理，财务上无法及时销账，无法形成报废清单，实物拆下来后，无法与资产上的实物卡片进行核对。6、折旧计算繁复，准确性差，导致固定资产流失。7、资产缺乏中间跟踪管理没有资产的历史记录，如安装、移动、调拨、报废、维修等，没有和资产一一对应的设备编码。8、资产的保修无法进行管理。9、缺乏对非在线资产的有效管理。一个企业的良性发展，避免不了的要涉及到企业资产的有效管理。对于那些技术装备密集型的企业，固定资产的管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。在充分研究分析企业固定资产管理的业务需求的基础上，许多软件开发商开发固定资产管理条码解决方案把条码引入固定资产管理中。生产设备全生命周期管理要多少钱可视化大屏显示和数据展示功能提供直观的数据展示和实时监控，方便管理和决策。

   设备维保全业务:报修、点检、巡检、保养、备件申领、不同仓库调拨、安全作业。支持工作流与审批流，并可与企业微信、钉钉等进行数据打通集成。支持多维保商共同参与运维。保养、点检、维修，派单、抢单多种模式系统在进行维保时，可以灵活设定保养以及点检计划，系统根据计划定期生成工作任务。维修任务可以根据用户扫码报修自动化生成。任务生成后根据系统设置的工作模式，自动进行分配。任务支持系统自动派单、主管手动派单、维修人员抢单等多种模式。系统自动派单会根据每个人的工作量、完成情况等综合考量，自动派送任务单。手动派单模式，系统会等待商家主管进行任务分派。抢单模式类似于外卖平台的派送小哥进行抢单，这样有利于后期根据完成的任务量进行考核。功能分解之任务池：功能分解之设备中心：功能分解之设备保养：功能分解之设备维修：功能分解之设备点检：功能分解之作业标准库：功能分解之备品备件：功能分解之BI决策（老板驾驶舱）：功能分解之基础功能：通过物联网传感器、RFID或PLC等技术手段对设备数据进行采集，实时推送到微信端或现场LED看板上，以达到预防性维护及预测性维修的目的，帮助企业实现设备信息化管理，降低设备故障率，提高设备稳定性。

    三、设备工单管理工单管理实现设备管理工作指挥调度统一，设备管理日常工作通过系统推送工单方式进行工作下达，易于管理也更高效。工单管理支持移动工单，系统通过移动工单下发工作规程要求，工作完成后，现场记录信息实时反馈；提高了工作效率，对日常工作实现更好的监管。四、异常管理建立设备隐患台账、故障台账，监控设备异常状况，将设备异常情况统一进行管理，帮助设备管理者及时了解设备状况。手机端一键上报，APP实时消息推送。构建"实时申报、自动通告、待办提醒、工单处理、维保关联"的隐患故障闭环管理。五、设备联网系统设备联网包含：网关、边缘计算盒子，不挑设备，统统都能联网！支持在各种显示媒介(工控智能终端、PC、电子看板、手机)进行车间设备布局的图形化展示，更清晰直观。六、设备维护管理设备维护管理主要包括设备点巡检管理、设备保养管理、设备故障管理等内容。建立设备点检、保养，“依据标准、自动计划、预先提醒、及时反馈”的PDCA闭环受控管理，实现检修一体化的维修模式。移动端现场作业（点检、保养），人员现场实时获取任务，支持离线操作，现场没有网络也没影响。支持与状态监控系统接口，支持异构系统之间的数据共享。实时通信和协同工作，支持团队成员实时沟通和协同工作，提高工作效率。

智能制造就其本质而言可以分为软件和硬件两个方面：软件是一种面向个性化定制生产模型式的资源协调系统，实现供应链整体优化与协调；而硬件是“智慧工厂”，即实现人、机、料之间数字化通信基础上，以统一的数字化模型来优化和指挥各个生产单元的先进加工系统。智能制造实现的关键是上述两个层面建设完成的基础，即如何实现软件、硬件的深度融合。为应对第四次工业时代，我国将推进信息化与工业化深度融合作为“中国制造2025”九项战略任务之一。提出把智能制造作为两化深度融合的主攻方向，着力发展智能装备和智能产品，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。智能制造的硬件部分，首先基础的是高度自动化和具有自主通信能力的生产加工设备。而智慧工厂的优化模型所给出的管理策略，基础部分就是如何实现这些智能装备和生产单元的高可用性。只有这样才能实现智能制造要求的客户定制生产任务不因产能瓶颈、非计划停机、设备加工性能不足等因素而无法执行。智能制造环境下的设备管理变化突出表现在三方面，一是大量复杂智能化设备的应用，必然引发设备运维管理在方法、工具、理念和团队方面的变革；二智能化设备的应用。根据企业管理模式，可配置主动接单+组长审核、派工模式；水务设备全生命周期管理系统要多少钱

设备历史数据分析和趋势预测功能帮助用户预测设备性能和趋势，做出相应决策。威海工业设备全生命周期管理

    技术参数主要是记录设备的操作条件等，如操作压力、操作温湿度条件等，若一些设备对环境的湿度、环境的电磁辐射干扰等有严格规定时，必须如实记录在管理系统中。备件信息主要是用于记录设备易损坏、磨损组件的信息，包括组件的编号、数量、名称、供应商单位等，主要用于在组件损坏后可以迅速提供可更换的备件。2）可靠性管理的执行方式是通过对设备运行期间的所有数据进行长期的有效采集、综合分析而形成的相关可靠性结果。通过自动化的长期监测，可以为企业的每一台设备提供准确的健康状况包括，从而使得设备管理人员可以此为依据制定相应的检修计划。为了实现企业设备的可靠性管理，实时故障监测与诊断系统必不可少。维护人员在对设备的故障进行处理完成后，需要在设备管理系统中根据故障设备的名称和编码等定位该设备，并及时记录设备的故障处理信息，如故障情况、故障原因、处理措施、处理结果等。3）点检绩效管理主要是对设备维护保养人员的业绩进行考评，以提高设备管理人员的工作积极性。通过建立维护人员的岗位信息、考评指标、考评周期、考评方式等，将维护人员的考评管理与维修信息建立起关联，实现自动化的绩效考核。小结：从以上分析可以看出。威海工业设备全生命周期管理