物业管理是业主以私有财产(专有部分所有权)为首要，以公共财产(共有部分共有权)为纽带，以公共契约(管理规约和业主大会议事规则)为基础形成的自我管理不动产的行为。
物业管理的八大特征：1、现代物业具有生活资料、生产资料和投资产品三重属性;2、作为物业管理权利人和责任人的业主决定了物业管理的价值需求;3、物业管理产品是一种综合性、持续性、长期性和稳定性的服务;4、物业管理产品是基于物业共用部分而提供的准公共性质服务;5、物业服务目标的实现必须辅助以管理的手段;6、物业服务目标的实现受制于建设单位和业主的素质;7、物业服务企业的人合特征决定其竞争力的是人力资本;8、物业管理活动是建立在等价有偿基础上的市场交易行为。
物业管理的六大要素：1、主体：物业服务企业;2、客体：业主(客户);3、对象(不动产);4、方法：管理手段;5、性质：准公共性质服务;6、目标：商业利益。 阻碍了物业管理工作的顺利开展。通过建设一支高素质的物业管理队伍，进一步加强保安服务工作。坪山区学校物业管理常识
物业管理向现代服务业转型升级，随着我国现有的经济水平的逐渐提高与飞快发展，人民大众对于物业管理的服务质量的需求与认知也变得越来越高，进而促使了国家的各个方面建设项目都在不断的涌现出新的特色与独有的技术;新兴技术的发展与市场的不断竞争愈演愈烈，也正是因为这样，老百姓的生活水平以及所享受到的服务质量也得到了日新月异的提高，所以人们对于高质量的舒适生活需求也更加向往。在这样的环境背景下，也就造就出了物业管理这一新型行业的发展与壮大。由于物业管理公司必须要通过对业主日常生活与工作的服务来达到让居住的业主满意这样才能获利，因此就需要物业管理逐渐的向服务行业转型。禅城区企业单位物业管理联系方式进一步厘清行政管理部门内部职权，避免行政管理部门在物业管理活动中怠于行使行政管理职权。
物业服务集成商模式的商业逻辑是“管作分离”，而非“以管代作”。业界曾有人根据企业自有人员数量和管理面积的关系，对中国的物业服务提供商和美国的物业服务集成商进行了简单比较 ：以人均管理面积统计，美国企业为30000平方米，中国企业为3000平方米，进而得出中国物业服务企业的劳动生产率只为美国的1/10的结论。实际上，这一推论的错误之处，在于忽视了一个基本事实 ：物业服务集成商模式下精简的操作型人员，是以身份转换为专项服务供应商员工的方式，继续存在于物业服务市场的。
物业服务集成商模式的推广和普及，从专业素质看，主要取决于企业整合和挖掘物业服务价值链条的能力，物业服务企业比客户更了解物业管理和比专项服务供应商更了解客户的专业优势，是其整合和把控价值链能力的重心 ;从外部条件看，主要依赖于专项服务市场的成熟和税收扶持政策的落实，只有清洁、绿化、维修和秩序维护等专业服务市场的充分发育，才能保证物业服务集成商模式比物业服务提供商模式更具性价的比较优势，只有酬金税费的确立以及增值税制的推广，才能保证物业服务集成商模式成为物业服务企业和业主的双赢选择。我国现阶段物业管理的现状及存在的问题。
行业格局尽管物管行业市场规模巨大，但物管行业低门槛、地域差异性的特点使得行业企业众多，根据中国物业管理协会数据，截止2019年底全国物业服务企业数量约14万家，物管行业呈现高度零散格局，仍处于整合初级阶段；Top 100 物业管理企业市占率约为41%，管理面积均值4,279万平方米；Top 10 物业管理企业市占率为13%，管理面积均值为2.6亿平方米。
由物业管理公司负责的保洁区域，包括除住户入户门外的所有公共部位。商业广场物业管理询问报价
避免超载的车辆过桥梁，也能根据光线的强度对路灯的亮度进行调节。坪山区学校物业管理常识
物业管理，要实现物业管理企业的良性发展，将物业管理作为“朝阳”产业来培育。物业管理作为劳动密集型行业，在人工成本高涨、行业竞争加剧的紧迫形势下，物业管理企业必须进行深刻反思，吸收精细化服务内涵与优势，不断完善管理体制，优化管理制度，创新服务形式，为用户提供更加精细化的服务。这是物业管理企业拓展市场的有效手段，也是提高物业服务质量和效果的必然趋势。1物业管理精细化模式的内涵物业管理作为社会民生的重要组成部分，受到相关部门及广大人民**的高度重视，ISO标准化管理体系被引入物业管理行业中，整个行业逐步从粗放型的管理向精细化方向发展。坪山区学校物业管理常识
