ERP系统基本参数
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  • 慧朋
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  • 齐全
ERP系统企业商机

1.一体化管理的特点在传统的企业管理中,采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对**,各有各的管理方式与系统,相互之间的信息用人工的方式进行传递,这就造成了信息的重复处理,甚至人为造成信息的不一致性,降低了效率,浪费了资源。而企业ERP系统提供了一个统一的平台,有效整合了企业行为中的各环节,其信息的传递是线性的,从订单到利润的实现,形成了一体化管理,从而有效地调动了企业资源,提高了管理效率。以往关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。普陀区定制ERP系统24小时服务

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需要注意的是,一些企业对ERP软件的期望值过高,把它当成解决一切问题的灵丹妙药,不惜花血本投资。其实,这是不切实际的想法,任何软件只是物化的东西,是辅助决策的工具,本身不能代替决策。ERP**重要的作用是解决了信息透明化、及时性的问题,为经营管理决策提供数据支持 [3]。衡量ERP项目成功与否的标准应该是系统输出的信息能不能快速及时地满足企业管理当局的管理需求,而不是软件本身的技术含量。项目实施必须以企业为主体,E即项目领导小组组长比较好由“一把手”亲自挂帅,同时要指定一名副总具体负责这项工作。普陀区定制ERP系统24小时服务数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。

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二、财务管理结构图财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测:财务计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。财务分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分析等。财务决策:财务管理的**部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制管理模块。这一部分是 ERP 系统的**所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。

信息不必在规定的时间集中处理,财务人员的汇总各种信息载体的功能将向业务部门转变,财务更多的是监督信息的形成、分析信息、提出建议。业务与财务已经真正连为一体,信息共享。传统的企业财务信息处理系统,基本可以分为一级核算和二级核算两种模式,在一级核算模式下,企业的财务信息全部由财务会计部门根据各业务部门提供的原始单据集中处理,形成财务信息,出具各种会计报表。在二级核算体制下,企业财务信息处理由两层组成,***层次的成本归集、核算由各生产车间设立的成本核算员完成,企业财务会计部门负责形成其他会计信息,出具财务报表。市场是商品经济的产物,是随着商品经济的发展而发展起来的。

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3.信息来源的变化在原有的管理系统中,物流、资金流、信息流是相互分离的,信息来源于对物流、资金流的综合处理,如月底综合处理全部的验收、领料、销售。在日常的运转中信息流是与其他流动相分离的,他们之间的关系只有月度结算后才明朗,而企业ERP系统则把三者和而为一,每一种流动都连带其他流动,而且同时分不同的渠道各自集中,信息的来源已不是业务部门出物流信息,财务部门出资金流和信息流,而是,三流同时、即时流动。信息的来源向业务的源头延伸,特别是涉及物流的信息都要由物流人员在物流业务处理同时生成信息流,并定期或随时传递到整个系统。从另外一个角度讲就是ERP将从原来着眼企业内部开始去着眼企业间的管理协同向外延展,例如:BI模块。普陀区定制ERP系统24小时服务

而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。普陀区定制ERP系统24小时服务

4.强调管理环节中协调作用的特点企业ERP系统的计划、事务处理、控制与决策等功能都是在整个供应链的业务处理流程中实现的,它要求在每个流程业务处理过程中比较大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心,流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神,以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能,进而有效实现企业管理中信息的横向传递,减少信息传递的中间环节。使企业管理由层层管理的“高耸式”组织结构向管理者直接面对作业层的“扁平式”组织机构转变,提高企业对市场动态变化的响应速度。普陀区定制ERP系统24小时服务

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