四川球衣

 尽管英足总官网上发布的规定中允许存在背后、球裤和球袜上的多个赞助商广告出现，但英超作为前列联赛在过去一直恪守着相对**干净球衣的底线。这也导致了像是赫尔城几年前升级成功后，被迫放弃多个赞助商球衣广告的无奈之举。

 反倒是法甲、意甲这些胸前广告普遍价格偏低的联赛中，会出现球衣胸前多个赞助商名字混杂的场面。这是俱乐部维持财政健康所需，但也无形中降低了球迷对于品牌的辨识度。

 事实上，去年年底，德甲也同样宣布了未来放开袖边广告给俱乐部单独处理的规定。原先的赞助商 Hermes 选择退出，或许在暗示单位面积价格和胸前广告相差无几的袖边广告，可能并不是一笔高性价比的生意。

 不过既然有曼联的 4700 万镑胸前广告在先，袖边广告若能卖到千万英镑的价钱，也不会太令人惊讶。在这个新的机会上面，品牌商也许会选择观望，也许会选择疯狂。毕竟体育赞助这件事情，本来就不存在什么***理性的决策。 四川球衣

    其中单位面积价值比较高的还是昨晚刚刚官宣的新的乐天胸前广告，每平方厘米能够带来万欧元的收入。相比之下，训练服广告的单位面积价值就只是前者的1/3。而袖边广告也和《每日邮报》的估算接近，处在新旧胸前广告价值的80%-125%之间。Intel印在球衣内侧的广告是低价的，但在这里讨论单位面积价值其实没多大意义。除去完美配合IntelInside这样一句品牌标语之外，它们更像是在依赖独特赞助方式造就的话题性，和球员进球后的球衣套头庆祝，比较大化自己的品牌曝光度。而如果把目光放到整个联赛方面，就会发现英超作为球衣赞助规则**严苛的联赛，其胸前广告的平均价格也是远远甩开其他四大联赛甚至是新加入的NBA。 吉林拜仁切尔西球衣出厂拿货价

    1、能满足各种消费者的个性需求。在传统营销模式中，服饰企业往往根据简单的市场调查及当今服饰潮流预测进行批量生产。这种模式下生产出来的球衣，不是尺寸、颜色、款式不符合要求，就是设计不能满足个人偏好。而个性定制将市场细分到个人消费者，可根据个人爱好要求，如布料选择、款式设计、颜色搭配、图案设计等等定制生产。2、减少库存积压，降低经营风险。在传统营销模式下，服装企业为了追求利润比较大化，通过大规模生产来降低产品成本。而一旦市场变化，这种大规模生产的服饰容易导致滞销或积压，造成巨大损失。而定制营销根据消费者定单生产，几乎没有库存，**降低经营风险。3、有利于产品开发创新。在传统营销模式下，很多服饰企业的设计师闭门造车，根据自己爱好及感觉进行产品开发，设计出来的服饰局限性很大。而在定制营销中，设计师有很多机会与消费者面对面沟通，了解消费者实际需求，在消费者的主导下，更能轻易开发出符合消费者需求的创意产品。

单位面积的价格而论，袖边广告可能是**接近胸前广告的昂贵生意。

寸土寸金这个词若是拿来形容英超球衣，恐怕一点也不为过。本赛季英超 20 支球队合起来已经把它们胸前那区区 200 平方厘米的广告位卖出了 2.6 亿英镑的价格。尤其是曼联、曼城、切尔西那些每年 4000 万榜往上的大合同，配上它们各自迅速增加的赞助商数量，更加凸显了球衣广告位的稀缺性。

面对这样蓬勃的赞助市场，俱乐部自然不愿意放弃每一个能赚钱的机会，甚至不遗余力创造着这样的机会。既然训练衫胸前的广告可以卖，球衣提供商的品牌可以换，那么说服英足总开放袖边广告这笔生意，也就一点都不显得奇怪了。

据《每日邮报》报道，从下赛季开始，英超球衣左臂位置的袖边将会作为新的广告位，开放给各支球队自行出售。这项**初由俱乐部发起的提议在两周前得到了通过。由于原先作为冠名赞助商的巴克莱银行退出，新的联赛臂章不再具备商业价值，也就释放出了新的广告空间。

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如今整个服装内衣已经被拖进了共享经济的怀抱，「买更好，买更少」已经成为许多消费者的口头禅。业者不得不接受这个现实，他们普遍认为市场正在转变，服装转售和租赁的风气渐盛，时装零售商和制造商必须重新审视自己的商业模式。至于实现智能化工厂的道路估计还有很长的一段路要走。毕竟现在出来的很多智能化设备只适合大批量大流水生产，跟现在工作服定做，西服批发，工作服定做，职业装定制款式朝多品质小批量的趋势背道而驰的。消费能力、消费心理与社会的进步三个因素，共同催生了个性化定制这个基于人自身表达诉求的概念。不少有限责任公司（自然）已经从曾经产品匮乏阶段，发展到现在满足个性化需求的商品提案阶段。消费者需要的不再是产品单一的价格，更多的是想要品牌附加值。互联网工具的兴起让所有自建流量都成为可能，包括微博、抖音这些当下正火的app。也因此，旺铺客流将不再是独一选择。当旺铺选址不再是独一选择后，曾经销售依赖购物中心的局面也会随之改变。四川球衣

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