在开一家店前，先考虑好你为什么要开这家店，除去赚钱外，一个店铺想生存的长久并且发展壮大，就要有一个初于为顾客甚至是社会利益考虑的经营理念。企业的经营理念往往是一句或几句口号，但口号只是复杂理念内涵的精练，确定了公司的经营理念后，把其精确的概括为几句口号，这样容易记亿，便于贯彻到每一个员工思想与行为当中。但理念切不可只停留在口号的层面，也不是给顾客看的，这需要企业的经营活动都围绕着这个理念来进行，这种理念也不能只有停留在高层管理者中，要让每一个员工都清楚并认同。企业就像一个人，经营理念就像这个人的价值观，行为准则，有了这些企业才会有明确的方向与一贯坚持的目标，否则，没有一个一贯的经营理念不仅会使经营变的摇摆不定，无法健康发展，还会使顾客模糊对企业的认识，无法忠诚。经营理念是企业经营的灵回，一个以顾客为导向且符合市场情况的经营理念会让你的企业基业长青。 如果，所处的城市商业发达，那么，你便可以将目标客群全部设定为商务客户。贵州开广告店培训班
1、Photoshop培训内容：Photoshop基本知识讲解，绘图环境介绍，工具箱中工具命令的讲解，功能运用，图像编辑，图层概念，图形模式及蒙板功能讲解，实例说明。通道和遮罩的讲解与应用，Photoshop的路径讲解、功能应用、图形绘制，动作的讲解及应用，滤镜的讲解及应用，图像设计综合实例讲解与制作技巧；2、Coreldraw培训内容：讲解界面与基础知识，基本图形的新建，文本及文本的编辑段落文本的编辑，图形的常用命令，条形码输出与打印，设计公司标识，彩页手册，产品包装。3、Illustrator培训内容：广告设计，颜色的编辑，图形绘制，渐变及渐变网格的编辑，企划设计方面，混合和蒙版的使用，图表的创建和编辑，矢量图的效果处理，宣传页的制作。矢量图花朵，跑车与美女五官制作过程，透明效果与三维效果。4、Indesign内容：版面高级设计的原则，空间的编排构成，INDESIGN的工作环境，页面的高级设置和排版，印前工艺拼大版，章节和章节的起始；路径和图文框复合路径创建特殊效果，对象的嵌套，在页面中插入表格，基本插入文字和插图片的方法，版面的设置，颜色及纹理的填充线型的设置，设置目录，编辑成册。5、实战案例：图案设计，图形创意，CIS设计制作（企业形象设计）。湖北哪里有学开广告店的培训机构了解的业主看到标识牌在身边时，现已疏忽它们的存在，由于好的标识现已和环境融为一体。
图文快印店为什么很难开?图文快印是什么?是快速、小批量、个性化的印刷品定制，是图文、冲印、数码、名片、复印等诸多行业，是一个时代与一个时代的节点。图文店的店面看着往往不大，其实所需的设备还真是不少，除却印前处理的电脑、扫描仪乃至高速扫描仪、系列的图文处理软件外，一台数码照相机和一些专业灯光背景设施也是一样不能少——相比一般的印刷业务而言，频次与数量诚然会低，但画册、纪念册等图册利润要高的多的多。再来看印中与印后设备，双面的复印，打印机并不可少，常用的印刷机也是以四色为主。数码彩印设备、宽幅高精度喷绘设备、切纸机、压痕机、冷裱机、装订设备、烫金设备……算上一个足够堆放和运转的工作台，需要的东西还真不少。在来说说选址的问题，图文印刷的选址主要是根据客户群体，大致上有商务客户、企业客户、学生、社会客户等几个大类。就商务客户而言，选址主要在城市商业发达地段，这样的选址上，地域的辐射往往比具体地点更重要，是城市主干道的广告效果?考虑支路上的经济实惠?停车位的恰到好处?至于企业客户，靠近某个超大企业或部门的选择都不是很恰当，他们完善的外包供应竞争力过强，相对的经济开发区就好的多。再来说说学生客户。
宣传单：1.文件尺寸：设计稿件需在图片上下左右各添加3mm出血（指成品尺寸外的部分，这部分会在印刷品装订前被裁切掉）以A4（16开）为例，印刷成品大小为：210x285mm，则印刷文件尺寸需为：216x291mm。重要文字信息或内容置于距离图片边缘8mm以上，这样彩页裁切后才更美观。2.制作软件：Coreldraw、AdobePhotoshop、Adobeillustrator等。文件格式支持CDR、PSD、JPG、AI等，注意文件中所有文字需转为曲线。cdr文件请保存为，ai文件请保存为10版本。3.分辨率：Photoshop设计或其他软件导出，文件分辨率需在300dpi以上。4.印刷颜色：所有颜色均需使用，不得使用RGB或其他色盘标示颜色。黑色文字，设计时请使用单色黑（C:0;M:0;Y:0;K:100）。黑色底色，，否则会出现油墨慢干裁切会有背印或者背粘的情况。CMYK四色各值不得低于10%，线条设定不小于，以免印刷成品时无呈现。5.边框：建议不要做有外边框的宣传单，否则裁切的细微误差都会影响美观，如一定要做外边框，建议边框宽度不要低于4mm。6.单双面：如只有提供一面文件，将默认为面，一另面为空白。7.二维码：如需印刷二维码，则二维码图片尺寸须≥3*3cm，且分辨率≥300像素。图片尺寸过小、过密或者分辨率不足。 灯箱招牌：专业制作连锁专卖店门头广告工程超薄灯箱，吸塑灯箱，电子灯箱，圆形灯箱，等各种灯箱工程。
1、印刷品的尺寸，这个在设计的时候，就要定好。尺寸有切口尺寸（也就是成品的尺寸），还有在切口尺寸外加一圈尺寸，这个尺寸要比切口尺寸大3毫米以上，这个在专业上，叫出血。2、文字转曲，文字转曲主要是怕印刷厂出片的电脑里没有你设计时使用的字体，导致文字乱码或排版错乱，所以在设计文档完成后，所有的文字要转曲线（word转pdf）3、设计文件里出现的位图（比如照片），所使用的位图的色彩模式要用CMYK模式的。听说现在的出片技术，RGB的也可以了，但为了安全，比较好转成CMYK。4、文件不要过多的出现潘通色，那样在印刷的时候，彩色不好把握。特别是设计的画面色彩比较丰富的时候。如果彩色使用的不多，倒建议使用潘通色，那样色彩会更好把握。5、如果刚开始接触印刷品设计，我建议成稿后，打印小样出来对比下文字的大小，因为电脑看文字的大小不是很准的。6、设计文件不建议在PS里做，要在专门排版的矢量软件里做，比如AI,CDR。因为PS里打出来的文字，在印刷后，多少会出现锯齿感和模糊的。7、如在CDR里做设计稿，那么导入进来的图片不建议放大缩小旋转的变换，那样会让图片质量降低的。 学习软件：Photoshop CS4+ CorelDraw X4。青海广告店的培训学校
有大面积硅油附着的纸张，覆膜后不宜加折痕，有折痕的地方膜会起泡。贵州开广告店培训班
传统广告图文加盟店绩效管理难落实起因：很多图文快印店的老板并不明白绩效管理的真正目的是什么，只是简单地认为绩效考核是与奖金挂钩的，员工也认为这项制度只是为了拿到一份额外的收入而已。事实上，绩效是为了达到管理目的而采取的一种手段，比较终的结果表现为奖金的发放。而绩效管理很难落实的原因就是很多老板没有围绕整个门店的战略目标来进行绩效考核的制定和管理，比较终便表现为公司的绩效管理很难落实。解决办法：图文快印店的管理者要意识到，绩效管理是公司管理的手段之一，是围绕营业额的战略目标或者年度考核目标所设定的一个工具，是为了达到一定目的的过程控制手段。同时把这个概念灌输给每位员工，比较终实现经营管理和员工收入的双丰收。近图企服科技有限公司主要是以广告、图文、设计的前端业务，上升到涵盖企业的基础经营服务的综合服务商，公司旗下有多家印刷和广告工厂以及标准化广告门店，团队实力雄厚；近年来公司坚持以“前店后厂、线上线下、坐商游商”的经营理念大力推广门店连锁化，坚持统一品牌、形象、标准、质量、服务，用全新的经营模式带领更多行业从业者前进。贵州开广告店培训班
