项目案例课程内容1.宣传彩页、单页、DM、折页制作按印刷要求建立文件，出血位的设定，用纸规格，常见的表现形式与制作方法，掌握印刷对图文的相关专业要求。2.书籍装帧（封面设计）书籍装帧的常见类型、开本和开本尺寸，书籍的基本结构与专业名称，书籍函套、封面、环衬、扉页、目录、版权页、内文版式的基本要素与相关制作要点。3.杂志与企业画册:杂志与画册设计的规格、类型介绍；常见的装订形式与拼版，杂志与画册制作的实战设计训练。4.报刊设计排版:报纸的常见规格以及种类，报纸版面的基本要素，报头的设计制作。5.包装:包装的结构分析与制作，包装的种类介绍，包装设计的流程与运作，包装设计的效果图，包装的外观装潢要素，包装的后期加工流程，常用材料介绍，包装模切版的制作要领。6.广告设计（海报招贴、大型路牌、展板制作）常见广告媒体（报纸广告、杂志广告、户外广告、招贴广告、DM直投广告）的特点与利弊分析，常见广告的制作方法与相关的特殊要求。具备设计制作平面广告、书籍封面、印刷包装的能力。可从事平面设计。甘肃哪里有开广告店培训机构
1、Photoshop图像处理培训：主要讲述Photoshop各种命令、操作基础、工具箱、图层、路径、调色、蒙板、滤镜、菜单、通道、混合模式等具体应用。结合实际经典实例讲解分析与制作，软件图像处理技术，图像绘制、编辑、图像色彩校正，图像艺术修饰及图片修复，图层样式、效果详解专项目层。2、Illustrator矢量绘图培训：Illustrator—矢量图形制作软件。学习工具的具体使用方法与应用技巧，使用图层和路径进行绘制和画图；插画的绘制技法与设计，产品包装、web图形、标志设计、广告招牌制作、灯箱广告、企业微标设计、名片设计、广告插画制作、矢量描图、角色贴图制作、广告创意稿、印前制作技巧等3、Coreldraw图形设计培训：通过Coreldraw矢量图、学习操作技法、绘制线条、绘制几何图形、图形对象的编辑、为图形填充色彩、设置轮廓线、对象的排列与组合、页面设置与辅助功能、文本输入与运用、矢量图的交互式效果、矢量图的特殊效果、位图的导入与编辑。天津哪里有开广告店培训很多大学都开设了建筑设计、广告设计、工业设计等专业，此类学校的学生对于彩印的需求会比较多。
纸杯：1.文件尺寸：纸杯规格为9盎司，容量为250ml，上口径为76mm，下口径为53mm，高度为88mm。2.设计稿件需为展纸杯的展开图，如扇形状。文字必须随扇形的弧度置入。因图片不能置入弧度，只能左右旋转，故成品时会有点倾斜。重要文字信息或内容置于距离图片成品线边缘8mm以上，不然容易被切掉，或粘在内侧。3.制作软件：Coreldraw、AdobePhotoshop、Adobeillustrator等。文件格式支持CDR、PSD、AI等，注意文件中所有文字需转为曲线。cdr文件请保存为，ai文件请保存为10版本。4.分辨率：Photoshop设计或其他软件导出，文件分辨率需在300dpi以上。5.印刷颜色：所有颜色均需使用，不得使用RGB或其他色盘标示颜色。黑色文字，设计时请使用单色黑（C:0;M:0;Y:0;K:100）。纸杯定制不能有深色块，容易沾花。单黑色值不能超过100，CMYK四色相加要小于200。底纹或底图颜色的设定不要低于10，线条设定不小于。6.边框：建议不要做有一条线边框的纸杯，否则接口处会出现拼接不齐，如一定要做边框，建议不要一条线连在一起。7.二维码：如需印刷二维码，则二维码图片尺寸须≥3*3cm，且分辨率≥300像素。图片尺寸过小、过密或者分辨率不足，都可能导致印刷后的二维码无法正常扫描。
打印设置以及跨媒体出版等内容二：项目案例课程内容1.宣传彩页、单页、DM、折页制作按印刷要求建立文件，出血位的设定，用纸规格，常见的表现形式与制作方法，掌握印刷对图文的相关专业要求。2.书籍装帧（封面设计）书籍装帧的常见类型、开本和开本尺寸，书籍的基本结构与专业名称，书籍函套、封面、环衬、扉页、目录、版权页、内文版式的基本要素与相关制作要点。3.杂志与企业画册:杂志与画册设计的规格、类型介绍；常见的装订形式与拼版，杂志与画册制作的实战设计训练。4.报刊设计排版:报纸的常见规格以及种类，报纸版面的基本要素，报头的设计制作。5.包装:包装的结构分析与制作，包装的种类介绍，包装设计的流程与运作，包装设计的效果图，包装的外观装潢要素，包装的后期加工流程，常用材料介绍，包装模切版的制作要领。6.广告设计（海报招贴、大型路牌、展板制作）常见广告媒体（报纸广告、杂志广告、户外广告、招贴广告、DM直投广告）的特点与利弊分析，常见广告的制作方法与相关的特殊要求。导向标识主要是为了实现受众对抽象信息的具象了解与识别。
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建筑应该要有相应的环境来烘托，建筑的外部空间环境不只同建筑形象有关。甘肃哪里有开广告店培训机构
传统广告图文加盟店绩效管理难落实起因：很多图文快印店的老板并不明白绩效管理的真正目的是什么，只是简单地认为绩效考核是与奖金挂钩的，员工也认为这项制度只是为了拿到一份额外的收入而已。事实上，绩效是为了达到管理目的而采取的一种手段，比较终的结果表现为奖金的发放。而绩效管理很难落实的原因就是很多老板没有围绕整个门店的战略目标来进行绩效考核的制定和管理，比较终便表现为公司的绩效管理很难落实。解决办法：图文快印店的管理者要意识到，绩效管理是公司管理的手段之一，是围绕营业额的战略目标或者年度考核目标所设定的一个工具，是为了达到一定目的的过程控制手段。同时把这个概念灌输给每位员工，比较终实现经营管理和员工收入的双丰收。近图企服科技有限公司主要是以广告、图文、设计的前端业务，上升到涵盖企业的基础经营服务的综合服务商，公司旗下有多家印刷和广告工厂以及标准化广告门店，团队实力雄厚；近年来公司坚持以“前店后厂、线上线下、坐商游商”的经营理念大力推广门店连锁化，坚持统一品牌、形象、标准、质量、服务，用全新的经营模式带领更多行业从业者前进。甘肃哪里有开广告店培训机构
