云南宣传广告设计策划管理

    按照广告的内容来划分1．专项广告计创这是在企业营销过程中，在单项产品、具体劳务及形象上所制定的广告计划2．综合广告计划划这是指在企业整体活动过程中，对于各项产品、各种劳务以及综合形象上所进行的过广告计划。广告计划内容摘要广告计划主要内容摘要一般包括广告预算、广告目标、广告主题、广告创意策略、媒体选择及日程表与各种促销的配合等。广告计划主要内容摘要之所以存在，是为便于广告主或广告决策者很快了解广告计并重点了解有关详细内容，及时做出对广告计划取舍的决策。情况分析1．产品或品牌的历史分析·本产品或品牌的背景·过去的广告预算·过去的广告主题·过去的媒体使用及费用支付情况·专利权或技术上的历史情况·相关规定上或法律上的重大影响·目前在广告中或推广上所使用的创意主题·目前本品牌所面临的问题与机会·在未来的计划期间可能影响产品或品牌的事件或各种活动·从行销计划中得到的有关资料可能有助于了解广告计划计划为什么要这样做的原因2．产品评估·以特点、成分、用途、消费者接受率与竞争者进行比较时，本产品在竞争上的情况。·在过去的几年中，本产品有什么增加或改进．删除或放弃，新用途、新市场等。明确的目的性广告活动的广告目标、广告媒体、广告作品、广告宣传的时间、活动地点等必须明确。云南宣传广告设计策划管理

    狭义的广告计划，具体包括广告目标、广告地区、广告时间和广告对象。本节中所讲的广告计划是从广义角度来进行分析的。调查是制定广告计划的第一步。它是运用科学的方法，有目的、有计划、系统而客观地搜集、记录、整理与广告产品或形象有关情况和营销方面的数据，为制定广告计划提供科学的依据。市场调查的主要内容如下：（1）计划广告的环境计划广告环境是指在社会大系统中影响广告活动并反过来又被广告活动所影响的那些要素。广告与其环境的作用关系是双方的，对立统一的。广告即要受到社会大系统中各要素的影响和制约，同时，广告也要影响着这些要素。这些环境因素中，有些是广告活动中不可控制的因素，但是广告策划是必须考虑到这些因素，并利用其中有利于广告活动的因素，使广告活动更有成效。（2）广告定位消费人群消费者是整个广告活动的中心，是广告宣传对象和目标。分析消费者是解决广告较终让谁看、让谁听、要影响谁的问题。①对消费者基本情况了解。了解目标消费者的性别、年龄结构、职业、收入等，例如，知识分子大多比较喜欢理性诉求的广告，他们更愿意自己获得充足的信息进行比较与判断；同是女性，职业的不同对服装的选购各不一样，有的喜欢典雅而端庄。甘肃优势广告设计策划服务热线营销,广告战略与活动进程，并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的需求，以及未知状况的结果。

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts简称DAGMAR)一书简称。此方法又称“目的与任务法”(0bjective—and—task)。在达格玛法中，预先要制定明确的广告运动目标。以排名(aWareness)、品牌试用(brandtrial)或其他效果的目标为基础，确定达成这些目标所需广告费用。广告预算根据预先决定的目标来制定，而非依据过去或未来的效果。达格玛法为测定广告运动的效果是否达成预先制定的目标提供了基础。此种方法的优点在于：制定广告预算比其他方法更为科学，基础也更坚实，对于随后确定广告费用比较适当。其缺点在于：难以确定达到广告目标到底需要多少费用。在确定实现广告目标需要多少媒体到达率(reach)及暴露频次(frequency)时，就显得比较困难了。广告建议事项广告建议事项是广告计划的中心内容。具体可分为目标市场，广告传播目的、创作策略、执行制作和广告计划安排。1．目标市场确认广告将针对的目标市场。此部分要依一般性的人口统计因素与心理描绘图来概述目标市场，确定潜在顾客，提出选择这类社会公众为目标市场的缘由。2．广告传播目的明确广告传播想要达到的目的。包括：其一，较主要的事实，通常用一两句话来表述；其二，主要的行销问题。

    作为比率有代表性的基础是销售百分比、毛利百分比、净收入百分比。销售百分比法是使用较普遍的方法，基于过去或期望未来销售来加以制定。所使用的比率，常以过去经验、或产业指导方针、或类别指导方针来加以决定。计算方法相当简单：以前一年销售的一定比率，或预测来年销售的一定比率，作为决定某品牌的广告费。其缺点是：当销售好时，广告预算增加；销售不好时，广告费用减少。毛利百分比法是指在制定广告预算时，以公司或品牌毛利百分比为准(销货净额减去货物成本)预定公司广告支出的方法。净收入百分比法是指在制定广告预算时，以公司或品牌一定时期里净盈利百分比为准，预先确定公司广告支出的方法。以每单位、每单位销售或零售经销店为准的广告预算法这种万法是根据所生产的单位数目、每一零售地点销售的单位数目，分配给一定金额的广告预算。这种广告预算法有两种类型：销售单位法和每一零售经销店法。销售单位法是以每单位销售金额或生产金额来分配广告费用。每一零售经销店法是根据产品销售经由的零售经销商数目来制定广告预算。“达格玛”法达格玛法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在为美国全国广告主协会所作研究并出版的《制定广告目标以测定定广告效果》。广告策划工作，使广告准确、独特、及时、有效地传播，以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。

    南京海盟广告有限公司成立于2009年，注册资本为110万元，是一家专业从事各类广告设计、制作、代理、发布的综合性广告公司，并荣获“南京市较佳广告公司”荣誉称号。公司从业人员有着多年广告业务营销经验的骨干组成，公司在各类平面媒体广告经营上拥有多年的丰富经验，在广告销售管理、渠道拓展、通路建设、品牌推广、广告设计策划等方面有着丰富的经验，公司主营：代理发布全国各类广告业务和网站业务。我们是个年轻的公司，因为年轻，所以充满生机和活力；我们是个很专业的媒体服务团队，拥有一大批专业的营销管理人才和销售人员，我们服务周到贴心，本着以客户为中心，以服务为导向的管理理念，本着“诚信、勤奋、团结上进”的精神，为客户提供全方面质量的服务，同时结合自身多种媒体的优势，以“电梯、报纸、电视、公交、地铁、网络、IED、户外、楼宇、高炮”等为中心，为客户提供多元化的广告服务。公司本着“海纳百川盟结天下”的发展宗旨！秉承“认认真真做事，踏踏实实做人”的经营理念，以诚信为本，结交四海宾朋!广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想，是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划，营销计划，制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的广告计划方案。湖南国内广告设计策划包括什么

严谨的科学性综合运用经济学、美学、新闻学、心理学、市场调查、统计学、文学等学科的研究成果。云南宣传广告设计策划管理

    中创广告策划理念我们拒绝没有思想，我们拒绝没有创意，数十年如一日地以结果为导向，坚持、跨越；“做品牌·创价值”，中创以崇高的使命感为我们的理想拼博，以强烈的责任感为共赢喝彩；中创关注品牌自内而外的均衡发展，中创广告策划，助您的事业更上一层楼。中创广告策划企业文化专心、专业、专注·做中国较有创意的设计！策划、营销、推广·做互联网+广告一体化服务！对待事情，不以完成为主，要以超越精神态度对待。对待专业，倡导讨论与表达是开放式的氛围。对待客户，必须要以用心与责任让客户感受到。对待薪酬，以感恩的心态，与公司共同进退。对待自己的专业，要有研究的精神。对待关系，对事不对人。对待项目，以品质为导向，以时间为导向，以结果为导向。对待效率，要像对待你的左手。效率决定了你用右手创造的工作价值，同时影响了客户对中创的价值考量！广告计划是广告主按照广告目标和广告文本而制定、撰写的具体广告行动准则及步骤的书面报告。广告计划一般包括以下几个内容：(一)情况分析。主要阐述：一，广告产品以往在市场竞争中的情况，此次广告应解决的问题;第二，广告产品的市场情况，它的竞争对手、市场的大小、市场饱和状况等等;(二)广告目标。云南宣传广告设计策划管理

南京海盟广告有限公司汇集了大量的优秀人才，集企业奇思，创经济奇迹，一群有梦想有朝气的团队不断在前进的道路上开创新天地，绘画新蓝图，在江苏省等地区的传媒、广电中始终保持良好的信誉，信奉着“争取每一个客户不容易，失去每一个用户很简单”的理念，市场是企业的方向，质量是企业的生命，在公司有效方针的领导下，全体上下，团结一致，共同进退，**协力把各方面工作做得更好，努力开创工作的新局面，公司的新高度，未来南京海盟广告供应和您一起奔向更美好的未来，即使现在有一点小小的成绩，也不足以骄傲，过去的种种都已成为昨日我们只有总结经验，才能继续上路，让我们一起点燃新的希望，放飞新的梦想！