主要阐明该次广告预期达到的目标。广告目标一般以衡量广告受众在广告前后对广告产品的排名度、兴趣程度、偏爱程度的变化作为标准。制定广告目标时,广告主应列出一些具体数据,以便广告结束后进行效果测定。(三)媒体运用。广告主根据广告产品的特性、产品消费者的情况而确定一种或多种广告媒体的合理运用。(四)促销活动。以辅助广告活动为目的的促销活动计划,如分发赠券、奖品等。(五)广告预算。广告主根据广告活动的规模预计广告活动的全部费用,制出应支付每种广告媒体的广告费明细表。(六)广告效果测定。测定该广告是否达到了它的预期目标,也就是广告目标。如测定证明该广告已达到了它的广告目标,那么,该广告便是成功的。广告计划(AdvertisingPrograms)企业的广告计划是企业对于即将进行的广告活动的规划,它是从企业的营销计划中分离出来,并根据企业组织的生产与经营目标;营销策略和促销手段而制定的广告目标体系。广告计划可以划分为广义广告计划和狭义广告计划两种。广义的广告计划,具体包括广告市场调查、广告目标计划、广告时间计划、广告对象、广告地区、广告媒介策略、广告预算、广告实施、广告效果测定与评估在内的全部广告活动的内容。策划的概念有五个要素:策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。江苏智能广告设计策划趋势
1)广告主的营销策略是广告策划的根本依据:广告是营销组合的重要因素,直接为广告主的市场营销服务,因此广告策划也不能脱离广告主的营销策略的指导。(2)广告策划有其特定的程序,这种程序应该是科学、规范的,以保证广告策划不是漫无目的的设想和缺乏章法的随心所欲。(3)广告策划应该提出广告运动(活动)的总体战略,停留在具体行动计划层次上的“广告计划”并不是广告策划。(4)广告策划以市场调查为依据和开端:虽然广告主的营销策略已经为广告策划提供了依据,但是它可可来自广告主的单方面,还不足以显示由消费者、产品和竞争对手所构成的市场的全貌。(5)广告的诉求策略、定位策略、表现策略和媒介策略是广告策划的中心内容,它们必须脱离平庸、与众不同,但是又要具有产生实际的广告效果的素质。(6)广告策划的结果以广告策划文本的方式来体现。(7)广告效果的测定方法应该在广告策划中预先设定。(8)进行广告策划的目的是追求广告进程的合理化和广告效果的较大化。进程的合理化,就是广告运动(活动)要符合市场的现实情况并且能够适应市场的发展。效果的较大化,就是广告策划要提供能够产生较佳的广告效果的策略和方案。辽宁服务广告设计策划排行榜完整的系统性广告策划从调研开始,根据目标市场的特点确定广告目标,在制定广告活动具体策略时。
·消费者对本产品的看法、评价与意见。·价值观判断本产品的状况。·已经购买的消费者满意状况。·消费者购买产品方便与否,配销的情况。·中间而及零售商对产品的看法及意见·包装及产品识别系统情况·本产品及品牌排名度·提供本产品的方式和售后服务情况·消费者一般会对本产品提出怎样的问题,这些问题的重要程度如何?能否及时改正。·本产品在竞争中的特点3.消费者评估·消费者在人口统计方面的基本情况,诸如:职业、婚姻状况、种族、教育、年龄、家庭收入、家庭人口、社会阶层、地点分布、地理区域、经济较发达地区或经济落后地区等。·消费者心理特点情况。·目前消费者的行为状况。如关于消费的信息,本产品的使用特点、使用频次;对产品品质、价格、包装、型号、品牌声誉的看法;本产品目前主要解决了消费者什么问题,是否发生品牌转移,本品脾的较佳潜在顾客是哪些等。4.竞争分析·主要竞争者和间接竞争者。·目前使用的广告在竞争上的优处与劣处。·目前及过去竞争的广告主题。·竞争者的包装设计设计,品牌命名的长处与弱点。·过去竞争的广告及促销活动的支出情况。·对竞争者费用支出效果情况的调查。
·同行业中对竞争广告或推广计划活动的接受度及所受到的影响。·在竞争计划活动中的各种明显弱点。·竞争性的支出在哪些地区有集中投入的现象。·竞争对批发、零售等同行及消费者的影响等。广告行销目标1.根据以上分析提出广告应在本计划期内达到什么目标。2.广告目标与企业整体营销目标的关系。3.在广告目标中较重要的是哪些内容。广告预算广告目标与广告预算直接相关。预算限制了广告能做什么,做到什么程度。广告预算保证广告目标顺利完成。广告预算的理论与方法肯尼思·朗门(KennethLongman)根据企业利润分析,提出朗门认为在不做任何广告情况下,产品也有一定程度的品牌销售。他称之为“临限”程度,为较低销量。另外,任何产品都有一个较高销量,较高销量是由企业生产能力、市场情况及资料情况等决定的。在较低销量与较高销量之间,是由广告作用所产生的效果。朗门认为广告成功的关键在于用尽可少的广告投资,达到两点之间较大的销售额。他认为采用利润分析可以找到这一点。这在理论上有一定意义,但是在操作上有很大的困难。确定广告预算的方法主要有:比率法比率法通常基于某种可测定的事实或数量以百分比说明。严谨的科学性综合运用经济学、美学、新闻学、心理学、市场调查、统计学、文学等学科的研究成果。
南京海盟广告有限公司成立于2009年,注册资本为110万元,是一家专业从事各类广告设计、制作、代理、发布的综合性广告公司,并荣获“南京市较佳广告公司”荣誉称号。公司从业人员有着多年广告业务营销经验的骨干组成,公司在各类平面媒体广告经营上拥有多年的丰富经验,在广告销售管理、渠道拓展、通路建设、品牌推广、广告设计策划等方面有着丰富的经验,公司主营:代理发布全国各类广告业务和网站业务。我们是个年轻的公司,因为年轻,所以充满生机和活力;我们是个很专业的媒体服务团队,拥有一大批专业的营销管理人才和销售人员,我们服务周到贴心,本着以客户为中心,以服务为导向的管理理念,本着“诚信、勤奋、团结上进”的精神,为客户提供全方面质量的服务,同时结合自身多种媒体的优势,以“电梯、报纸、电视、公交、地铁、网络、IED、户外、楼宇、高炮”等为中心,为客户提供多元化的广告服务。公司本着“海纳百川盟结天下”的发展宗旨!秉承“认认真真做事,踏踏实实做人”的经营理念,以诚信为本,结交四海宾朋!广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想,是对广告的整体战略与策略的运筹规划。广告策划是现代商品经济的必然产物,是广告活动科学化、规范化的标志之一。贵州优势广告设计策划市面价
广告策划,营销计划,制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的广告计划方案。江苏智能广告设计策划趋势
按照广告的内容来划分1.专项广告计创这是在企业营销过程中,在单项产品、具体劳务及形象上所制定的广告计划2.综合广告计划划这是指在企业整体活动过程中,对于各项产品、各种劳务以及综合形象上所进行的过广告计划。广告计划内容摘要广告计划主要内容摘要一般包括广告预算、广告目标、广告主题、广告创意策略、媒体选择及日程表与各种促销的配合等。广告计划主要内容摘要之所以存在,是为便于广告主或广告决策者很快了解广告计并重点了解有关详细内容,及时做出对广告计划取舍的决策。情况分析1.产品或品牌的历史分析·本产品或品牌的背景·过去的广告预算·过去的广告主题·过去的媒体使用及费用支付情况·专利权或技术上的历史情况·相关规定上或法律上的重大影响·目前在广告中或推广上所使用的创意主题·目前本品牌所面临的问题与机会·在未来的计划期间可能影响产品或品牌的事件或各种活动·从行销计划中得到的有关资料可能有助于了解广告计划计划为什么要这样做的原因2.产品评估·以特点、成分、用途、消费者接受率与竞争者进行比较时,本产品在竞争上的情况。·在过去的几年中,本产品有什么增加或改进.删除或放弃,新用途、新市场等。江苏智能广告设计策划趋势
南京海盟广告有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标,有组织有体系的公司,坚持于带领员工在未来的道路上大放光明,携手共画蓝图,在江苏省等地区的传媒、广电行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源,也收获了良好的用户口碑,为公司的发展奠定的良好的行业基础,也希望未来公司能成为*****,努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量,我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息,斗志昂扬的的企业精神将**南京海盟广告供应和您一起携手步入辉煌,共创佳绩,一直以来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,员工精诚努力,协同奋取,以品质、服务来赢得市场,我们一直在路上!
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