2、严谨的科学性综合运用经济学、美学、新闻学、心理学、市场调查、统计学、文学等学科的研究成果。3、完整的系统性广告策划从调研开始,根据目标市场的特点确定广告目标,在制定广告活动具体策略时,要以整体广告目标为出发点,各环节相互衔接,密切配合。广告按照其发起目的,可以分为赢利性广告(商业广告)和非赢利性广告两种类型。因为广告公司承接的广告策划业务以商业广告策划为主,具体分为:一、广告运动策划和广告活动策划二、为不同目的而进行的广告运动(活动)及其策划三、针对不同对象的广告运动(活动)及其策划。·市场调查·发现消费者需求·根据需求进行产品设计·促销·观察消费者反映·信息反馈·产品革新或进行新产品设计。(一)客观性、真实性企业形象广告所传播的信息必须具有客观性、真实性,即实事求是地传播企业的信息,不故弄玄虚,任意拔高。(二)目标明确企业的目标决定企业形象广告目标。如为吸引投资,其形象广告的内容应是宣传企业经营效益、管理水平、企业实力和信誉等。(三)恒久性广告是一项长期复杂的系统工程,不能搞突击式、集中式的宣传,不能刻意追求时效性,应有计划,分阶段地实施宣传。。营销,广告战略与活动进程,并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的需求,以及未知状况的结果。河南媒体广告设计策划选择
作为比率有代表性的基础是销售百分比、毛利百分比、净收入百分比。销售百分比法是使用较普遍的方法,基于过去或期望未来销售来加以制定。所使用的比率,常以过去经验、或产业指导方针、或类别指导方针来加以决定。计算方法相当简单:以前一年销售的一定比率,或预测来年销售的一定比率,作为决定某品牌的广告费。其缺点是:当销售好时,广告预算增加;销售不好时,广告费用减少。毛利百分比法是指在制定广告预算时,以公司或品牌毛利百分比为准(销货净额减去货物成本)预定公司广告支出的方法。净收入百分比法是指在制定广告预算时,以公司或品牌一定时期里净盈利百分比为准,预先确定公司广告支出的方法。以每单位、每单位销售或零售经销店为准的广告预算法这种万法是根据所生产的单位数目、每一零售地点销售的单位数目,分配给一定金额的广告预算。这种广告预算法有两种类型:销售单位法和每一零售经销店法。销售单位法是以每单位销售金额或生产金额来分配广告费用。每一零售经销店法是根据产品销售经由的零售经销商数目来制定广告预算。“达格玛”法达格玛法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在为美国全国广告主协会所作研究并出版的《制定广告目标以测定定广告效果》。海南优势广告设计策划项目广告策划是现代商品经济的必然产物,是广告活动科学化、规范化的标志之一。
另一种是系统性的,即为企业在某一时期的总体广告活动策划,也称总体广告策划。一个较完整的广告策划主要包括5方面的内容:市场调查的结果、广告的定位、创意制作、广告媒介安排、效果测定安排。通过广告策划工作,使广告准确、独特、及时、有效地传播,以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。中国引入"广告策划"的概念,大约是在84-85年左右,当时有部分学者撰文呼吁,要把现代广告策划引入中国的广告实践中,树立"以调查为先导,以策划为基础,以创意为灵魂"的现代广告运作观念。在1989年的4月,上海的唐仁承出版了大陆一本书《广告策划》专著,其后,北京的杨荣刚也出版了《现代广告策划》。关于"广告策划"的概念,两位作者均有明确的界定。现代广告策划就是对广告的整体战略和策略的运筹规划。具体是指对提出广告决策、广告计划以及实施广告决策、检验广告决策的全过程作预先的考虑与设想。广告策划包括两种:单独策划和系统策划。广告策划系统:市场调研——消费者动机和行为调查——细分市场和确定目标市场——产品调研和产品定位——广告目标和广告策略。1、明确的目的性广告活动的广告目标、广告媒体、广告作品、广告宣传的时间、活动地点等必须明确。
1)广告主的营销策略是广告策划的根本依据:广告是营销组合的重要因素,直接为广告主的市场营销服务,因此广告策划也不能脱离广告主的营销策略的指导。(2)广告策划有其特定的程序,这种程序应该是科学、规范的,以保证广告策划不是漫无目的的设想和缺乏章法的随心所欲。(3)广告策划应该提出广告运动(活动)的总体战略,停留在具体行动计划层次上的“广告计划”并不是广告策划。(4)广告策划以市场调查为依据和开端:虽然广告主的营销策略已经为广告策划提供了依据,但是它可可来自广告主的单方面,还不足以显示由消费者、产品和竞争对手所构成的市场的全貌。(5)广告的诉求策略、定位策略、表现策略和媒介策略是广告策划的中心内容,它们必须脱离平庸、与众不同,但是又要具有产生实际的广告效果的素质。(6)广告策划的结果以广告策划文本的方式来体现。(7)广告效果的测定方法应该在广告策划中预先设定。(8)进行广告策划的目的是追求广告进程的合理化和广告效果的较大化。进程的合理化,就是广告运动(活动)要符合市场的现实情况并且能够适应市场的发展。效果的较大化,就是广告策划要提供能够产生较佳的广告效果的策略和方案。广告策划工作,使广告准确、独特、及时、有效地传播,以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。
·同行业中对竞争广告或推广计划活动的接受度及所受到的影响。·在竞争计划活动中的各种明显弱点。·竞争性的支出在哪些地区有集中投入的现象。·竞争对批发、零售等同行及消费者的影响等。广告行销目标1.根据以上分析提出广告应在本计划期内达到什么目标。2.广告目标与企业整体营销目标的关系。3.在广告目标中较重要的是哪些内容。广告预算广告目标与广告预算直接相关。预算限制了广告能做什么,做到什么程度。广告预算保证广告目标顺利完成。广告预算的理论与方法肯尼思·朗门(KennethLongman)根据企业利润分析,提出朗门认为在不做任何广告情况下,产品也有一定程度的品牌销售。他称之为“临限”程度,为较低销量。另外,任何产品都有一个较高销量,较高销量是由企业生产能力、市场情况及资料情况等决定的。在较低销量与较高销量之间,是由广告作用所产生的效果。朗门认为广告成功的关键在于用尽可少的广告投资,达到两点之间较大的销售额。他认为采用利润分析可以找到这一点。这在理论上有一定意义,但是在操作上有很大的困难。确定广告预算的方法主要有:比率法比率法通常基于某种可测定的事实或数量以百分比说明。广告策划制度,随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。湖北优势广告设计策划服务热线
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DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts简称DAGMAR)一书简称。此方法又称“目的与任务法”(0bjective—and—task)。在达格玛法中,预先要制定明确的广告运动目标。以排名(aWareness)、品牌试用(brandtrial)或其他效果的目标为基础,确定达成这些目标所需广告费用。广告预算根据预先决定的目标来制定,而非依据过去或未来的效果。达格玛法为测定广告运动的效果是否达成预先制定的目标提供了基础。此种方法的优点在于:制定广告预算比其他方法更为科学,基础也更坚实,对于随后确定广告费用比较适当。其缺点在于:难以确定达到广告目标到底需要多少费用。在确定实现广告目标需要多少媒体到达率(reach)及暴露频次(frequency)时,就显得比较困难了。广告建议事项广告建议事项是广告计划的中心内容。具体可分为目标市场,广告传播目的、创作策略、执行制作和广告计划安排。1.目标市场确认广告将针对的目标市场。此部分要依一般性的人口统计因素与心理描绘图来概述目标市场,确定潜在顾客,提出选择这类社会公众为目标市场的缘由。2.广告传播目的明确广告传播想要达到的目的。包括:其一,较主要的事实,通常用一两句话来表述;其二,主要的行销问题。河南媒体广告设计策划选择
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