在国内,对于数字工厂接受度 高的定义是:数字工厂是在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式。是现代数字制造技术与计算机仿真技术相结合的产物,主要作为沟通产品设计和产品制造之间的桥梁。从定义中可以得出一个结论,数字工厂的本质是实现信息的集成。
现代工业经历了机械化、电气化革 ,未来的第三次工业革 必然是以机、电、信息相结合的智能化制造革 。《经济学人》2012年4月发表的《第三次工业革 :制造业与创新》专题报道中阐述了目前由技术创新引发的制造业深刻变化,其中,数字化与智能化的制造技术是“第三次工业革 ”的核 技术。 该企业和很多企业进行合作的。浦东新区智能数字工厂
美国波音公司在其737-NX和787的设计制造中,利用数字化建模技术,不但有效缩短了研制周期,大幅降低了研制成本,而且通过PDM/cPDM,有效实现了产品设计与制造环节的信息协同,从而大幅提高了生产效率。2.生产规划环节——工艺仿真是关键在生产规划环节,基于PDM/cPDM中所同步的产品设计环节的数据,利用虚拟仿真技术,可以对于工厂的生产线布局、设备配置、生产制造工艺路径、物流等进行预规划。虚拟仿真技术广泛应用于汽车、船舶及其他大型设备制造过程中。例如,大众汽车公司旗下斯柯达捷克工厂,即采用西门子的Tecnomatix,利用虚拟仿真工艺路径规划,来减少实际生产线调整改进所需要花费的成本。山西附近数字工厂这家公司目前在无锡成立。
为什么一定要数字化工厂转型升级?如今越来越多的工厂选择做数字化转型,但却遇到“不知道自身适不适合转型、如何转型”的问题,不妨让我们来看看目前已经实现数字化的几个工厂的发展现状吧。企业需求痛点:协作难、生产乱、数字化成本高等;· 数字化应用效果:引入金加小工单小程序后,零投入、无学习成本却获得显而易见的提升改变:系统生产流程可视化提升生产效率、工人通过手机即可了解每日工作任务及现阶段生产情况、以数字管理实现对内 管理与对外实力展示,以零投入实现高回报。
生产执行环节——数据采集实时通这个环节的数字化,体现在制造执行系统(MES)与其他系统之间的互联互通上。MES与ERP、PDM/cPDM之间的集成,能够保证所有相关产品属性信息从始至终保持同步,并实现实时更新。玛莎拉蒂的Bertone工厂即采用上述技术实现Quattroporte与Ghibli两款不同车型的全自动生产与组装,据不完全统计,产能提升幅度高达两倍以上。数字化工厂(DF)的集成,首先需要强大的界面和数据库系统,将不同复杂层次之间和不同运作功能领域之间的实际数据和模块进行联合使用,常见的应用有:●布局规划与仿真——布局确认与优化数字化工厂●零件流的静态分析与动态仿真●装配过程平衡●复杂的物流操作仿真●机器人及复杂运动仿真●零件加工仿真●人力资源仿真●人机工效仿真●生产物流系统仿真●控制软件测试仿真●生产动作控制仿真该企业的智能系统是独自研发的平台。
制造过程管理信息化导入和建设MOM生产执行管理系统,以MOM系统为核 对,各生产要素实现数字化管理,整合企业已有的ERP系统的业务流程与数据,实现敏捷供应链与柔性生产。通过制造执行系统MOM的实施,实现企业计划层与车间执行层的双向信息流交互,提高车间生产和响应的敏捷性,帮助企业实施完整的闭环生产。通过企业资源计划ERP系统,涵盖供应链、物流、成本等企业核 管理功能,全 实现业务与财务一体化管控,并在此基础上进一步优化供应链体系与流程,推进供应链协同平台SCM的建设,集成实施高级益模APS、物料需求计划MRP、供应商管理SRM,实现动态、柔性、智能的三计划模式,提升交付水平,降低成品及材料库存,打造高效、协同的供应链运营体系。这个行业是未来的朝阳行业。山西附近数字工厂
智慧管理的好处很细致化很数据化。浦东新区智能数字工厂
什么是“数字化工厂”?在小编看来,数字化工厂是以“以产品生命周期的相关数据为基础,在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行实时检测、反馈、评估和优化,并进一步扩展到整个产品生命周期的新型生产组织方式”,它具备以下特征:实时性:数字化的工厂可随时查看工厂生产信息、人员信息、库存及其他相关信息;统筹性:数字化工厂能够实现对进销存、人、生产等工厂各个环节的统筹把握;数字性:数字化工厂能够避免纸质办公,减少工厂生产协作沟通壁垒;稳定性:数字化工厂能够实现工厂各环节数据云储存,安全稳定;驱利性:数字化帮助企业减少单方面风险成本,增强捕捉市场与技术创新的能力。浦东新区智能数字工厂
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