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    广告策划不是具体的广告业务，而是广告决策的形成过程。策划是通过周密的市场调查和系统的分析，利用已经掌握的知识（情报或资料）和手段，科学地合理地有效地布局营销,广告战略与活动进程，并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的需求，以及未知状况的结果。策划的概念有五个要素：策划者、策划依据、策划方法、策划对象和策划效果的策定和评估。广告策划是现代商品经济的必然产物，是广告活动科学化、规范化的标志之一。美国较早实行广告策划制度，随后许多商品经济发达的国家都建立了以策划为主体、以创意为中心的广告计划管理体制。1986年，中国大陆广告界较早提出广告策划的概念。这是自1979年恢复广告业之后对广告理论一次观念上的冲击，它迫使人们重新认识广告工作的性质及作用。广告工作开始走上向客户提供全方面服务的新阶段。所谓广告策划，是根据广告主的营销计划和广告目标，在市场调查的基础上，制定出一个与市场情况、产品状态、消费群体相适应的经济有效的广告计划方案，并加以评估、实施和检验，从而为广告主的整体经营提供良好服务的活动。广告策划可分为两种：一种是单独性的，即为一个或几个单一性的广告活动进行策划，也称单项广告活动策划。广告策划是现代商品经济的必然产物，是广告活动科学化、规范化的标志之一。山西现代广告设计策划服务热线

    作为比率有代表性的基础是销售百分比、毛利百分比、净收入百分比。销售百分比法是使用较普遍的方法，基于过去或期望未来销售来加以制定。所使用的比率，常以过去经验、或产业指导方针、或类别指导方针来加以决定。计算方法相当简单：以前一年销售的一定比率，或预测来年销售的一定比率，作为决定某品牌的广告费。其缺点是：当销售好时，广告预算增加；销售不好时，广告费用减少。毛利百分比法是指在制定广告预算时，以公司或品牌毛利百分比为准(销货净额减去货物成本)预定公司广告支出的方法。净收入百分比法是指在制定广告预算时，以公司或品牌一定时期里净盈利百分比为准，预先确定公司广告支出的方法。以每单位、每单位销售或零售经销店为准的广告预算法这种万法是根据所生产的单位数目、每一零售地点销售的单位数目，分配给一定金额的广告预算。这种广告预算法有两种类型：销售单位法和每一零售经销店法。销售单位法是以每单位销售金额或生产金额来分配广告费用。每一零售经销店法是根据产品销售经由的零售经销商数目来制定广告预算。“达格玛”法达格玛法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在为美国全国广告主协会所作研究并出版的《制定广告目标以测定定广告效果》。湖北媒体广告设计策划项目营销,广告战略与活动进程，并预先推知和判断市场态势和消费群体定势的需求，以及未知状况的结果。

    主要阐明该次广告预期达到的目标。广告目标一般以衡量广告受众在广告前后对广告产品的排名度、兴趣程度、偏爱程度的变化作为标准。制定广告目标时，广告主应列出一些具体数据，以便广告结束后进行效果测定。(三)媒体运用。广告主根据广告产品的特性、产品消费者的情况而确定一种或多种广告媒体的合理运用。(四)促销活动。以辅助广告活动为目的的促销活动计划，如分发赠券、奖品等。(五)广告预算。广告主根据广告活动的规模预计广告活动的全部费用，制出应支付每种广告媒体的广告费明细表。(六)广告效果测定。测定该广告是否达到了它的预期目标，也就是广告目标。如测定证明该广告已达到了它的广告目标，那么，该广告便是成功的。广告计划（AdvertisingPrograms）企业的广告计划是企业对于即将进行的广告活动的规划，它是从企业的营销计划中分离出来，并根据企业组织的生产与经营目标；营销策略和促销手段而制定的广告目标体系。广告计划可以划分为广义广告计划和狭义广告计划两种。广义的广告计划，具体包括广告市场调查、广告目标计划、广告时间计划、广告对象、广告地区、广告媒介策略、广告预算、广告实施、广告效果测定与评估在内的全部广告活动的内容。

    另一种是系统性的，即为企业在某一时期的总体广告活动策划，也称总体广告策划。一个较完整的广告策划主要包括5方面的内容：市场调查的结果、广告的定位、创意制作、广告媒介安排、效果测定安排。通过广告策划工作，使广告准确、独特、及时、有效地传播，以刺激需要、诱导消费、促进销售、开拓市场。中国引入"广告策划"的概念，大约是在84-85年左右，当时有部分学者撰文呼吁，要把现代广告策划引入中国的广告实践中，树立"以调查为先导，以策划为基础，以创意为灵魂"的现代广告运作观念。在1989年的4月，上海的唐仁承出版了大陆一本书《广告策划》专著，其后，北京的杨荣刚也出版了《现代广告策划》。关于"广告策划"的概念，两位作者均有明确的界定。现代广告策划就是对广告的整体战略和策略的运筹规划。具体是指对提出广告决策、广告计划以及实施广告决策、检验广告决策的全过程作预先的考虑与设想。广告策划包括两种：单独策划和系统策划。广告策划系统：市场调研——消费者动机和行为调查——细分市场和确定目标市场——产品调研和产品定位——广告目标和广告策略。1、明确的目的性广告活动的广告目标、广告媒体、广告作品、广告宣传的时间、活动地点等必须明确。策划是通过周密的市场调查和系统的分析，利用已经掌握的知识和手段，科学地合理地有效地布局营销。

    ·消费者对本产品的看法、评价与意见。·价值观判断本产品的状况。·已经购买的消费者满意状况。·消费者购买产品方便与否，配销的情况。·中间而及零售商对产品的看法及意见·包装及产品识别系统情况·本产品及品牌排名度·提供本产品的方式和售后服务情况·消费者一般会对本产品提出怎样的问题，这些问题的重要程度如何?能否及时改正。·本产品在竞争中的特点3．消费者评估·消费者在人口统计方面的基本情况,诸如：职业、婚姻状况、种族、教育、年龄、家庭收入、家庭人口、社会阶层、地点分布、地理区域、经济较发达地区或经济落后地区等。·消费者心理特点情况。·目前消费者的行为状况。如关于消费的信息，本产品的使用特点、使用频次；对产品品质、价格、包装、型号、品牌声誉的看法；本产品目前主要解决了消费者什么问题，是否发生品牌转移,本品脾的较佳潜在顾客是哪些等。4．竞争分析·主要竞争者和间接竞争者。·目前使用的广告在竞争上的优处与劣处。·目前及过去竞争的广告主题。·竞争者的包装设计设计，品牌命名的长处与弱点。·过去竞争的广告及促销活动的支出情况。·对竞争者费用支出效果情况的调查。严谨的科学性综合运用经济学、美学、新闻学、心理学、市场调查、统计学、文学等学科的研究成果。贵州媒体广告设计策划市面价

广告策划就是对于提出广告决策、实施广告决策、检验广告决策全过程作预先的考虑与设想。山西现代广告设计策划服务热线

    ·同行业中对竞争广告或推广计划活动的接受度及所受到的影响。·在竞争计划活动中的各种明显弱点。·竞争性的支出在哪些地区有集中投入的现象。·竞争对批发、零售等同行及消费者的影响等。广告行销目标1．根据以上分析提出广告应在本计划期内达到什么目标。2．广告目标与企业整体营销目标的关系。3．在广告目标中较重要的是哪些内容。广告预算广告目标与广告预算直接相关。预算限制了广告能做什么，做到什么程度。广告预算保证广告目标顺利完成。广告预算的理论与方法肯尼思·朗门(KennethLongman)根据企业利润分析，提出朗门认为在不做任何广告情况下，产品也有一定程度的品牌销售。他称之为“临限”程度，为较低销量。另外，任何产品都有一个较高销量，较高销量是由企业生产能力、市场情况及资料情况等决定的。在较低销量与较高销量之间，是由广告作用所产生的效果。朗门认为广告成功的关键在于用尽可少的广告投资，达到两点之间较大的销售额。他认为采用利润分析可以找到这一点。这在理论上有一定意义，但是在操作上有很大的困难。确定广告预算的方法主要有：比率法比率法通常基于某种可测定的事实或数量以百分比说明。山西现代广告设计策划服务热线

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