应用便签读书法把知识拆为已用
*近一直在看赵周老师的新书《拆出你的沟通力》，非常棒的一本书，改天会专门进行分享。在阅读的过程，一直在思考，可以通过赵老师的RIA拆书法，让各位读者更有效的利用微信上的文章对自己做出改变：便签读书法赵周老师的RIA拆书法出自他的第1本著作《这样读书就够了》（如果你还没读过，一定要去读几遍），这种方法将阅读分为：R（阅读片段）、I（用自己的话重述知识）、A1（描述自己的相关经验）和A2（以后我怎么应用）
★R：在读书时，遇到某一个心动片段，停下来，划出来。
★I ：用自己的话复述原文知识，达到理解知识本身是什么的程度。
★A1： 写和这个知识有关的自己的经验，通过反思自己的相关经验，让这个知识真的和自己有关。
★A2： 写下针对这个知识自己可以如何进行的下一步行动，让知识真的应用在自己的生命里，我们才能因为它变的更好。
根据100天行动的特点，对这种方法做出一些补充，增加三个环节：
记录：记录行动的相关信息。
总结：行动之后，一定要定期做总结，反馈一下行动之后，哪里做的不足，哪里可以改变。
分享：反复实践一段时间之后，一定要把自己心得总结之后，分享出来。
工作中使用便签的4点好处。金山日用品便签厂家
三谷怜司的“恋爱心得”
三谷怜司是东京大学工学部的本科生，2018年春季学期到北大元培学院交换半年，一周前才开始他的交换生活。
三谷原本对他的交换生活不抱任何期望。东京大学没有宿舍，学生一般和父母同住，这是三谷人生中第1次体验宿舍生活。况且初到中国，陌生的环境下，朋友很少，他又不善于交友，他坦言自己很害怕，也很孤独。再加上语言上的困难，上课有时也听不懂，三谷觉得“自己有可能要挂科”。
谭婷的出现，照亮了三谷的留学生活。每天一起吃饭，一起在未名湖边散步，互诉心事。偶尔三谷会陪谭婷上课，观察她听课的样子；谭婷也经常带三谷去见自己的朋友，甚至带着三谷和朋友们一行四人游历了上海和杭州。三谷的这次交换经历，远比他想象中要好许多。“我的朋友们都很羡慕我，因为我交换的时候还找到了很好的女朋友。” 松江正规便签源头厂家好的印刷厂需要怎么做，需要注意哪些问题呢？
1、早起的是搞印刷和收破烂的；
2、晚睡的是搞印刷和按摩院的；
3、不能按时吃饭的是搞印刷和要饭的；
4、*担惊受怕的是搞印刷和犯案的；
5、经常加班不补休的是搞印刷和摆地摊的；
6、说话不能错的是搞印刷和主持节目的；
7、发生事故后必须马上到的是搞印刷和开救护车的；
8、加入了就很难退出的是搞印刷和黑社会的；
9、过节不能回家的是搞印刷和犯罪仍然在逃的;
10、见客就陪笑脸的是搞印刷和扮小丑的。
哎……，搞印刷的你到底是干啥的呀？
将此文献给战斗在印刷战线上的全体同仁：
深夜回家，一民警迎面巡逻而来。 突然对我大喊：站住！ 民警：印刷有几大色系? 我答：4色。民警：名贵印刷机有哪些？ 我答：罗兰、海德堡。 民警：你可以走了。 我答：为什么问这样的问题？ 民警：年底深夜还在街上走，寒酸窘迫的样子，不是小偷就是搞印刷的
塑料线烫订：这是一种比较先进的装订方法，其特点是书芯中的书帖经过2次黏结，第1次黏结的作用是将塑料线订脚与书帖纸张黏合，使书帖中的书页得以固定；第二次黏结是通过无线胶黏订将塑料线烫订的书芯黏结成书芯，这种办法订成的书芯非常牢固，并且由于不用铣背打毛，减少了胶质不良对装订质量的影响。
活页装订：热熔封套、铁圈、螺旋圈、胶圈、维乐、钢脊、塑管热铆、脊条等。
精装：工艺较为复杂，一般使用在高当画册、菜谱、集邮册、纪念册中。
压平：使印刷品更加的平整。
打号码：收据、合同、门票、联单等经常会涉及到打号码工艺，这类设备往往是采用自动跳号的打码头，安装在一组旋转的轴上，通过轴的旋转来实现。有胶打和铅打两种。
表示自己很清楚每天要做的事，让领导放心。
压痕线与钢线的配合：钢线高度模切刀高度—纸张厚度；钢线厚度≥纸张厚度。
反弹海绵胶硬度的选择原则：
当模切刀之间的距离＜8mm时，应选择硬度为HS60（固体型）的海绵胶；
当模切刀之间的距离＞8mm时，应选择硬度为HS25（瓦楞纸板）或HS35（卡纸，压缩率35%）的海绵胶；
当模切刀与钢线之间的距离＜10mm时，应选择硬庶HS70的拱型海绵胶；
当模切刀与钢线之间的距离＞10mm时，则应选择硬度为HS35的拱型海绵胶；模切刀的打口位应选用硬度为HS70的拱型胶，用于保护连点不被拉断。海绵胶安装在距离模切刀刀身两边*少1mm的位置，不能紧靠刀身安装；海绵胶应高出刀锋1.2mm左右，并视不同的硬度进行调节。
对很多印刷厂和印刷公司来说，客户对彩色印刷品色彩不满意是导致他们亏损的主要原因之一。金山日用品便签厂家
选择错误的网点角度，将会出现干涉条纹。金山日用品便签厂家
2.合理保管纸张第1，保障库存量。
合理保障纸张的一定库存量，对供货紧张的纸张及时采购并加以保管。对供货充足的纸张则减少存储和保管，避免储存过多造成资金占用。第二，制定消耗定额。在明确印刷计划的前提下，制定印刷纸张消耗定额。确切地说，在印刷的各个环节，都应该实行定量管理，将成本控制责任分解到每位基层管理人员和1线生产人员，通过每月的车间成本核算，制定出车间机台(班组)的标准印刷纸张放数，严格限制放数。这能有效降低纸张用量。第三，对纸张数据进行严格掌控。无论入库，还是上机印刷，都要按印品品种、批次做好上机用纸的逐计数，确保不漏记、不重记、不作假、记录准确。纸库管理人员与车间机台更要定期对账，签字确认，互相监督。第四，组建废纸回收中心。派专人回收车间废纸，实施废料转换增纸项目，组建废纸回收中心，尽量废纸再利用。这样纸张得到充分保护和利用，避免损耗，对比未将以上措施规程化时，起码节约了20%的成本。 金山日用品便签厂家
