【水暖阀门网讯】他是一位非常睿智的企业家，他和他的企业处事一直比较低调。靠着自己带领的技术团队，以顽强的创新能力，为中国的阀门产品在国际**市场上争得一席之地。他就是伯特利阀门集团董事长黄胜丰。从小梦想打造阀门民族品牌2009年，因国际金融危机的冲击，许多企业的日子并不好过。而位于瓯北镇的伯特利阀门集团，却仍保持20%的增长率。对于这家阀门企业来说，2009年又是一个丰收年。伯利特阀门集团董事长黄胜丰说，这就是科技决定成败的道理。在伯特利集团的车间里，一个支架上放着一台口径，与其他阀门相比，简直是一个“庞然大物”。技术人员称，这个“庞然大物”是目前国内首台大口径的全焊接球阀，球阀压力达到900磅。它**着国内全焊接球阀的比较高水平，目前主要销往土耳其和俄罗斯等国。 第二，以智能制造为抓手，推动企业管理***升级。互助伯特利阀门
**终，来自技术部的胡克在比赛中技高一筹，以用时2分08秒的**慢速度完成了比赛，获得***名。美标车间车工张剑锋和集团办胡琼帆分获第二名和第三名。公司行政总监虞秋华表示，通过开展此次职工趣味活动，意在通过比赛激发伯特利员工们热爱运动的热情，畅享低碳生活，同时这类活动简单易操作，可以让更多的员工参与到公司组织的文体活动中来，增加员工对企业的认同感，从而打造“活力伯特利”。接下来，伯特利阀门集团有限公司还将组织全体员工赴洞头开展“梦想之旅”。还有拔河比赛、羽毛球比赛、接力跑、文艺演出等，不断加强人文建设，努力增强文化自信。 雁塔区伯特利阀门公司拥有泵阀行业**完善的质保体系，已通 IS09001 国际质量管理体系认证、ISO14001 环境管理体系认证.
中核科技2020年上半年度营销工作会议于7月17日在苏召开。会议宣贯了修订后的《经销商管理办法》和新出台的《商标管理办法》，听取了《2020年上半年度经销商工作报告》，总结了上半年公司业绩、各经销商指标完成情况，宣布2019年度经销商等级评定结果，部署了2020年下半年重点工作。与会**展开了***讨论，就多个方面提出了意见和建议，重点集中在产品质量、服务、费用结算、人员培训等方面，公司领导表示将落实具体行动计划，切实解决。2019年共有十六家经销商获评***等级。●江苏省一批阀门企业列为《2019年江苏省知识产权“正版正货”承诺企业》根据《关于组织申报2013年度省“正版正货”承诺推进计划项目的通知》，经自愿申报，省机械行业协会、省阀协推荐，经省知识产权局“正版正货”工作领导小组会研究决定，中核科技、纽威股份、江苏神通阀门等一批被江苏省知识产权局列为《2019年江苏省“正版正货”承诺企业》，并正式授予奖牌。其中省阀协中有10家企业列为江苏省“正版正货”承诺企业。。
为丰富和提高公司数控车工基本理论知识和操作技能，形成比学赶超、争做贡献的热烈氛围，江苏神通阀门股份有限公司邀请数控专业老师开展为期三周的数控车工理论和实操培训，在培训中解决生产过程中出现的技术难点，提高零件加工的质量和效率，从而提高员工的整体技能素质，提高公司生产效率。培训结束后由人力资源部、工会共同组织“数控车工技能比赛”活动。7月17日下午，浙江伯特利科技有限公司一届二次职工**大会在行政办公楼五楼会议室召开。会议补选了工委**会**，审议表决通过了《加班管理制度》，审议通过了职工**大会决议。与会**根据《浙江伯特利科技有限公司工会**补选办法》对工会**进行了补选，选举采用差额选举产生**一名，经无记名投票选举，科技公司蝶阀车间主任董志刚当选为工会**。随后，与会**对公司《加班管理制度》（讨论稿）进行了认真审议。 让订单从售入到售后服务的质控、财会达成完整的一体化信息对接和控制，充分实现工业与信息化的深度融合。
尽管天在下着小雨，但在伯特利阀门集团厂区内，前来参加无偿献血的员工撑着雨伞在车前自觉排起了队伍。球阀车间主任朱为民早早地就带着该车间员工前来报名登记填表，并且他自己***个走上献血车撸起袖子准备抽血化验。行政总监虞秋华也加入无偿献血队伍，她说去年公司开展这个活动自己出差没赶上，今年得知公司再次开展公益活动，她就早早地报了名要求献血。胡道忠是技术部的一名职工，o型血，这是他人生中的第二次献血，虽然有点小紧张，但是阻挡不了他无偿献血的决心。过了十余分钟，胡道忠献血完成默默离开，另一个无偿献血者坐在献血椅上，延续这一暖心之举。人事部壮族女职工廖小燕今年也出现在献血现场，她己是第三次参与无偿献血活动。她表示，明年公司如果还开展此类活动，她还会积极参与。公司党支部副书记黄永赞是第四次带头参加无偿献血，他要用这种特殊的方式庆祝自己即将到来的生日，体现党员价值。“党员应该在公司内外起到一定的带头作用，发挥出正能量。”还有一些员工，虽然之前没有报名，但是看到献血车开进公司，也主动地走进献血车撸起了袖子。据悉，伯特利阀门集团每年都会开展职工献血活动，今年以来还陆续开展了各类公益活动十余次。 战略是卓越绩效管理的中枢，伯特利阀门鲜明的执行力，强的战略定位奠定了公司稳健发展的基础，20多年来.雁塔区伯特利阀门
细致精密，焊点均匀，一套流体设备便是一件艺术品，每一焊一点，都凝聚着丰厚的流体设备质量文化.互助伯特利阀门
互联网大潮的冲击下，五金行业也投身进入“互联网+”的探索中。不少销售企业尝试利用移动互联网技术拓展销售渠道，建立线上、线下的立体化销售网络，并收到了切实效益。只有使电动阀门， 五金机电， 管道配件 ， 通风蝶阀的生产系统集成化，才能适应越来越激烈的市场竞争，并在竞争中脱颖而出。五金工具市场竞争将由以价格为主转向到***、高技术含量的产品上。许多有限责任公司企业加大了技术成本，开发新的具有高技术含量的产品，将产品的差异化作为企业发展的长久之计，寻求新的市场需求，建立新的经济增长点。作为蝶阀、闸阀、截止阀、蒸汽阀、冶金阀、止回阀、电动阀门、气动阀门、电站阀、脱硫脱销阀、管道配件、除尘设备的批发及销售；五金机电的批发及销售（以上各项依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。经营企业，要在立足原有市场优势，巩固传统的基础上，加速研发新产品，改进落后工艺，提高产品的科学技术含量水平，增加附加值；立足本土文化背景，建立属于自己的品牌，构建行之的信息通道和飞速反应的决策机制，建立良好的信誉，为用户提供良好的产品和完善的服务互助伯特利阀门
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