中国企业瞄上“越南制造”红利 从纺织和制鞋到造纸和家具，中国制造企业如今不断向越南投入资金，希望搭上这个邻国即将到来的贸易红利。 越南去年与欧盟签署的自贸协定及跨太平洋伙伴关系协定(TPP)，将使该国有机会进入GDP相加达44万亿美元的市场。尽管TPP命运如何目前未知，中国企业已提前布局，试图利用越南更低的工厂工资水平。重要的是，在越南设厂能使中国制造商进入中国目前还未参与的贸易协定。越南木材与林产品协会**阮孙权说：“迄今，今年已有30多家中国木材公司向我咨询。” 2015年中国流入越南的资金比1年前增加1倍，达7.44亿美元，其中80%在下半年——之前不久越南签署与欧盟的自贸协定和TPP。按这两项协定要求，纺织厂商须采用本地或贸易集团内部国家的纱线和染料。对于在越南的中国公司来说，这意味着要确保进入当地的供应链。为此，中国天虹纺织集团目前正在越南北部建一个4.5亿美元的工业园。 诚然，美国总统竞选给TPP打上个大问号。但即便TPP前途未卜，中国企业仍可寻求利用越南作为一个新兴工业和贸易强国的力量。 讽刺的是，TPP这类协定意在促进美国在亚洲的影响力并抑制中国的影响力，实际上却鼓励了北京的对外接触。来自中国的投资不断增阜新专业回收NTN轴承
运营不足三年，百亿投资的矿山就遭到关停，这对于山东省内重要的省管企业山东钢铁来说，如何避免国有资产的巨额损失任务艰巨。 在停产事件发生后，山东钢铁不得不利用其香港子公司接手非洲矿业手中的债务。“香港子公司正在委托专业机构，对非洲矿业质押的股权在国际市场进行公开拍卖，以期实现唐克里里的股权结构重组。还将适时引进有实力的战略合作伙伴，早日促成唐克里里项目复产。”山东钢铁此前在回复中诚信国际的问询函中提到。 实际上，并没有企业愿意接手这样一个“烂摊子”，山东钢铁**终“自吞苦果”，不得不接手了非洲矿业对于唐克里里项目的全部股权，实现对唐克里里的全资控股。 亏损的山钢仍要巨资投入？ “唐克里里铁矿的储量可观，但品位一般，只有30%左右，相比国内一些矿山来说优势并不明显。”2015年3月份，分析师称，国际铁矿石价格目前难有起色，导致市场上很少有公司敢轻易出手购买矿山，山东钢铁旗下的非洲矿山项目将面临折价风险。阜新专业回收NTN轴承
舍弗勒集团日前公布了2016财年的初步关键数据。公司营收按固定汇率增长了3.4%，达到约133亿欧元(上一年：约132亿欧元)，息税前利润约为17亿欧元(上一年：16.76亿欧元)。在此基础上，不计特殊项目的息税前利润率为12.7%(上一年：12.7%)。自由现金流增至约7.3亿欧元 (上一年：3.7亿欧元)。 舍弗勒集团首席执行官克劳斯.罗森菲尔德 (KlausRosenfeld)表示： “我们在2016财年再创成功，取得了出色的业绩成果。与上一年相比，我们扣除一次性因素之外得以提高了销售额和经营业绩。此外，我们的自由现金流也***提高。” 促进这一业绩增长的主要驱动力来自于汽车业务，其表现再次超越市场水平，增速超过全球乘用车和轻型商用车的生产水平。工业业务按计划采取了提***率和降低成本的措施。此外，第四季度还签订了多个重要的客户项目。 2017年，舍弗勒集团预计营收按固定汇率将增长4%~5%。在此基础上，公司预计与前几年相同，不计特殊项目的息税前利润率将达到12%~13%。舍弗勒集团预计2017年的自由现金流约达6亿欧元。 罗森菲尔德解释道： “遵循 ‘***驱动，驰骋未来’战略，我们为盈利和可持续增长创造了先决条件。汽车业务方面，我们逐步将重心转向电驱动，并且已经接到了
“国际铁矿石价格自2014年下半年以来暴跌，导致采矿成本提高，海外铁矿石项目市场风险陡增。唐克里里项目地处塞拉利昂，为西非埃博拉**重灾区，对恢复生产带来了很大不确定性。”中诚信国际对于能否恢复生产也表达疑虑。 不过，在2015年5月份，山东钢铁**终推动了项目的复产。值得注意的是，在2015年11月份，山东钢铁原董事长陈启祥和总经理崔聚荣，因工作变动原因，分别辞任董事长和总经理职位、二人上任**半年多时间，而崔聚荣曾是唐克里里项目的中方负责人。 中国冶金矿山企业协会顾问焦玉书的一份研究报告认为，唐克里里项目一期工程年产1200万吨成品矿投资约14.17亿美元，而二期工程2300万成品矿则需要投资24.78亿美元，这意味着如果需要完成二期工程，山东钢铁仍然要在此次约50亿元投入的基础上继续追加近百亿元的投入。 公开资料显示，山东钢铁今年**季度仍然巨额亏损，亏损金额为22.71亿元，与此同时，山东钢铁旗下济南钢铁还需要巨额资金来应对三万名职工的安置问题。
山东钢铁集团董事长侯军在会见塞拉利昂总统欧内斯特·巴伊·科罗马时表示，山东钢铁集团计划在唐克里里铁矿(塞拉利昂)项目中追加7亿美元投资。 这是山东钢铁首度公开对于非洲唐克里里项目的继续投资计划。 从25%股权到全资控股 山东钢铁对于塞拉利昂唐克里里铁矿项目的投资始于2011年7月，当时，山东钢铁耗资15亿美元从唐克里里项目大股东非洲矿业手中购得25%的股权。 公开资料显示，唐克里里铁矿是非洲规模比较大的铁矿石矿藏之一，其资源储量估计达128亿吨，平均品位30%左右，可供采掘60年以上。项目计划分三期建设。一期建设达到年产能1200万吨，二期建设达到年产能2000 2500万吨，至2018年形成年产2500万吨的产能。 非洲矿业同时具有自有铁路、港口及相关基础设施,具备正常生产能力，预计该项目全部投产后，每年预计可实现销售收入10亿美元。 唐克里里富裕的矿产一度被认为是支撑中国铁矿战略保障体系的重要举措，不过，**在项目交割一个月后，唐克里里项目就爆发劳资***。 此后的2014年2月份，非洲矿业发布公告称，由于营运资本不足，已关停塞拉利昂地区矿山，非洲矿业的**也早在2013年11月份停牌。 据悉，非洲矿业此前从包括渣打银行、花旗阜新专业回收NTN轴承
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在五金、工具市场新兴趋势的带动下，实用家庭工具、园林工具、汽车用品工具、机配工具等五金工具类商品货俏价扬，采购稳中有升，销售形势乐观，应大力发展电动工具、手工具、量具、测距仪、风动工具、园林工具、台式工具，重点发展***精致的组合工具、汽车随车工具、建筑五金、厨电工具等产品，加快形成多品种、多规格、系列化的具有自主知识产权的**技术和产品。近几年随着全球经济一体化进程的加快，中国[ "回收进口轴承", "回收NSK轴承", "回收SKF轴承", "回收FAG轴承" ]加工工业逐步成为世界五金工具产业的主力军。无论在全球工具市场，还是在中国工具市场，[ "回收进口轴承", "回收NSK轴承", "回收SKF轴承", "回收FAG轴承" ]的应用之广、需求量之大超乎想象。“十三五”期间，私营独资企业企业要继续坚持由粗放型向集约型转变、由劳动密集型向技术密集型转变、由量的扩张向质的提升转变、由低成本低价格向高附加值**率提升转变、由以贴牌出口为主向逐步提高自主品牌出口比重转变，树立高标准、高质量、高效率的发展理念，采用先进技术改造传统产业，加大科技与研发投入，提高产品附加值，真正实现由大到强的转变。五金行业正从传统意义上的工具行业转向时尚行业。消费正趋向个性化、注重质量，价格合理及更多的选择。顺应潮流，五金贸易型企业毫无选择地要向客户提供具有创意的工具，满足他们的个性化需求。阜新专业回收NTN轴承
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