广东生产管理系统试用

一个高效的仓储中心将是取得竞争优势和获得更利润高的关键。客户对这些大型仓储与配送中心的作业效率，准确率，响应速度，作业量等提出了更高的要求。为了使保持竞争力，企业必须不断努力超越用户的期望，改造现有业务与流程，通过科学的分析、规划、设计，根据不同企业各自的物流特点设计出合理的仓储规模、布局及配送方案，这个解决方案应该是安全可靠的、经过客户验证的、价格性能比好，同时能够为单一或多个用户提供完整的仓储和订单管理功能。仓储管理系统可以保证及时准确的进出库作业和实时透明的库存控制作业。广东生产管理系统试用

软件和进销存管理软件的区别在于：进销存软件的目标是针对于特定对象（如仓库）的商品、单据流动，是对于仓库作业结果的记录、核对和管理--报警、报表、结果分析，比如记录商品出入库的时间、经手人等；而软件则除了管理仓库作业的结果记录、核对和管理外的功能是对仓库作业过程的指导和规范：即不但对结果进行处理，更是通过对作业动作的指导和规范保证作业的准确性、速度和相关记录数据的自动登记（入计算机系统），增加仓库的效率、管理透明度、真实度降低成本比如通过无线终端指导操作员给某定单发货：当操作员提出发货请求时，终端提示操作员应到哪个具体的仓库货位取出指定数量的那几种商品，扫描货架和商品条码核对是否正确，然后送到接货区，录入运输单位信息，完成出货任务，重要的是包括出货时间、操作员、货物种类、数量、产品序列号、承运单位等信息在货物装车的同时已经通过无线方式传输到了计算机信息中心数据库。杭州出入库管理系统仓储管理系统可以提高仓储服务质量、节省劳动力和库存空间。

电商行业近年来发展迅速，许多电子商务行业使用信息-仓储管理系统管理仓库。1.商品入库:客户商品到达后，管理者查看发货单理解发货单位.商品清单和商品数量等信息，检查发货单上的商品数量是否真实，毫无疑问，用PDA扫描商品条形码，系统自动收集并记载商品信息，扫描完成后，系统自动为各种商品分配推荐发货单位，管理者只需参考指定发货单位进行发货单位入库，特殊情况可以修正发货单位，标准发货单位此外，如果商品没有条形码，则需要在入库前打印条形码并贴在每个商品的指定位置，以便入库业务顺利流动。2.商品出库：管理员查看出库单，理解出货单位.商品清单及商品数量等信息，核对出货单上的商品数量能否属实，肯定无误后用PDA扫描商品条码，系统便会自动减少相应商品库存，确保库存实时精确。假如扫描时货品信息不精确，会发出警示，让管理员及时处置，确保高效.精确地完成发货任务。

企业的仓储管理，是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是企业为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。它作为连接生产者和消费者的纽带，在整个物流和经济活动中起着至关重要的作用。简单、静态的传统仓储管理模式普遍存的物资库存量巨大、物资跟进困难、资金和物资周转效率较低、人力成本偏高、物流管理的信息和手段落后等缺点，已不能适应新的仓储管理需求。各大企业正在通过破除传统的仓储管理模式，积极探讨新的信息管理技术，在适应企业原有管理流程的基础上，构建新的仓储管理信息化系统平台，协调各个环节的运作，保证及时准确的进出库作业和实时透明的库存控制作业，合理配置仓库资源、优化仓库布局和提高仓库的作业水平，提高仓储服务质量、节省劳动力和库存空间，降低运营成本，从而增强企业市场竞争力。进销存软件可以对于仓库作业结果的记录、核对和管理——报警、报表、结果分析。

仓储管理系统管理者可以在系统中设置商品。货架库存的上下限值，库存程度下降到库存警报线时，系统会自动发出库存警报，通知相关操作者。商品分配:当商品库存低于设定值时，操作人员可以通过系统分配功能确立库存分配单，从其他仓库分配商品进行补充，也适用于正常商品的转移和转移。商品清点：仓管员在系统上填报清点任务，指定清点时间和清点商品范围，从而生成清点表。仓管员拿着PDA扫描要清点货品的条码，系统会自动算出账面数量和实盘数量的差别数量，生成差别数量的入库单或出库单。统计报告:系统根据需要提供的报告包括库存月报、创造细节报告、收发汇总报告、员工业绩月报、收费报告、发货分析报告等，也可根据需要修改或增加报告。智能化仓储管理系统与ERP系统对接后，可实现全流程自动化作业；广东生产管理系统试用

合理控制库存，提高资产利用率，降低现有操作规程和执行的难度；广东生产管理系统试用

给用户带来了巨大效益。主要表现在：1.数据采集及时、过程准确管理、全自动化智能导向，提高工作效率；2.库位精确定位管理、状态全方面监控，充分利用有限仓库空间；3.货品上架和下架，全智能按先进先出自动分配上下架库位，避免人为错误；4.实时掌控库存情况，合理保持和控制企业库存；5.通过对批次信息的自动采集，实现了对产品生产或销售过程的可追溯性。更为重要的是，条码管理促进公司管理模式的转变，从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理，从事后管理转变为事中管理、实时管理，加速了资金周转，提升供应链响应速度，这些必将增强公司的整体竞争能力。广东生产管理系统试用