张掖市教育招生团队

    不管是什么类型的产品，在进行线下地推的时候，要找准目标人群，进行精细营销，才能获取到更多质量的用户。品牌宣传对于用户来说，靠一次地推对品牌留下印象的可能性不是很大。在现在这个广告满天飞的年代，想要用户记住你的品牌，就要短时间内、高频次、大面积的曝光，靠地推肯定不够的，只有广告或病毒传播才能有这样的效果。那是不是说地推对于品牌宣传就完全没用了呢?显然不是，地推对品牌宣传的作用主要是在于品牌印象加深的层面。举个例子，有家公司刚刚在地铁、写字楼、公交站等场景进行了大面积的硬广投放;紧接着，这家公司就去相应区域的做地推，便会起到进一步加深品牌印象的作用。在看到大量的广告后，再进行地推的话，会让用户有一种熟悉感。所以，在品牌宣传这个层面上，地推所要解决的，是加深品牌印象的作用。而用户所要感受到的，也一定是一种熟悉的感觉。了解产品从用户的需求角度来讲，终能留住用户的，一定是你的产品能带能帮他解决什么问题，而不是你的礼品;礼品只能是当作吸引用户关注的一种手段，但终还是要靠产品本身来持续吸引。所以，想要达到终成为用户的目的，这一步骤是起决定性作用的。但是，很多地推公司在推广产品的时候。招生地推团队火速招生方法分析--新赫地推。张掖市教育招生团队

    地推吸引人话术技巧1.从微笑开始,象“孔雀开屏”般,销售员把产品比较好的利益点展示给陌生客户。2.以退为进,销售员先奉承客户再过渡到上门目的。3.让客户先说话,顺着客户思路顺藤摸瓜,达到商业合作目的。4.先抑后扬,先谈客户缺点,再讲改正方法,引导客户关注自己的产品。5.无声胜有声,先做其他事情再选择机会谈自己业务。地推的要点：1、分析目标客户：地推活动第一步要做的是目标客户分析，具体到地推这个场景的话，就是方圆一公里内的目标客户分析。这些对应的是客户群体的需求、消费能力等条件，对这些了然于心，在推广的时候自然知道该推什么。2、确定推广时间：在时间安排这一点上，不专业的地推会这样安排；挑集中活动的时间。事实上这只是一个拍脑袋的标准，因为很多人集中活动的时候，未必适合接受宣传，比如早上上班的时候，相对专业的市场人会根据客户的行为习惯来确认时间。3、选择地点为重心：地点的选择，要根据具体地形决定，需要提前去调查。4、考虑好环境：所谓“环境”，是指该区域周边的其他影响因素。比如，天气很热，那你可以把宣传内容印在小扇子上派发；下雨了，提供一些简单的便民雨伞；刚开学，准备一点文具包送出去。 六盘水培训机构招生地推河南地推市场_按效果付费--新赫地推。

    教育培训营销推广方案。教育培训行业不能按学校模式去运行，要以公司模式去经营．企业定标准，二流企业搞技术，三流企业拼价格。有没有问题，关键是执行的问题，要选择重点的区域，也就是有消费群体的地方。直接发给学生基本是没用的，要打听家长会的时间，在校门口夹道派送，效果应该不错。要多帖海报，以海报为主打。但是一定要形成一种铺天盖地的感觉。一望过去就是一片海报的海洋。内部的学生介绍个人给提成。对原来的同学进行电话回访。考虑的招生策略是：一、首先是安排专人到小区、学校、人多的商业区大量的散发，让家长知道开设的项目；二、要在重点地区悬挂条幅，包括小区主要出入口，以及城市主要街道上，张贴海报；三、要找口才的人做咨询；编写一本家长完全手册。在这本手册里，把培训概况、举办者的背景、办学理念、办学特色、收费标准、入学须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时，送上一本；做几块展版，搁在外面，以便家长前来咨询时参看。四、对老学员要进行电话回访；让内部的学生进行宣传；五、提出学功课学电脑等（对内部学生可以采用＂预交下学期学费，报名寒假班，学电脑＂的方针）六、请专业的的老师进行试讲；尽量不要咨询师自己去讲课。

    对很多教培机构来说，观望、等待是这段时间的主旋律您是否知道，生机虽逐步恢复，但更激烈的竞争将会一触即发，这将是持久战不要观望、不要犹豫，选择博扬，合作共赢，和你一起探讨怎样“打天下、定江山”，校区招生爆棚✔招生档期不多，速速联系我帮你抢位:常年和各大招生机构都有合作招生策划活动,校务培训！（美术、书法、舞蹈、口才、体智能、钢琴、古筝、架子鼓、乒乓球、羽毛球、篮球、语文、数学、英语、游泳学校，辅导课类学校，跆拳道，自由搏击，编程，全脑开发等）新赫少儿招生团队，会帮助各类培训学校解决招生难题，我们专攻的是3-14岁儿童的英语、音乐、美术、书法，语言，舞蹈、跆拳道、文化课等各种兴趣班招生。专业地推，快速引流，合作共赢，服务好每一家学校，切实解决学校生源问题，不做任何虚假承诺。 河南专业招 生团队--新赫地推。

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招生个人经验分享--新赫地推。张掖市教育招生团队

    为什么有些地推团队不容易打造？如果决策者不明白地推的本质，把它当成什么高大上的互联网神话，或者有大胸妹妹就好用的噱头营造，那么必须做不好。上天把万物流布成形，无不亨通，称为“亨”。你可以把你的短期目的和长期的运营规划，甚至产品规划和战略规划“天人合一”，才能把团队打造好。二、战略布局。如果把运营决策者比较成大脑，每一个地推人员都有可能变成你这个大脑的一个个“触角”和“神经”。在这个布局中，地推与其它部门能够和谐，各司其职，各供其养，各得其利，形成一个自循环系统。三、找到合适的人。做地推的人，应该是互联网出身？还是销售？还是行业**？还是一张白纸的大学生？这些都不重要，重要的是善于总结规律，有较强的意志力和对企业忠诚。四、找到土一点的带队人。这个土的意义是，必须落地一点，踏实一点，还有必须是原生的员工。不要空军，也不要只长得、说得漂亮的，也不要理论派。要从、底层长起的，还留在团队里，不放弃理想且认真琢磨的人。五、做出独特性。其实在复制方式，所有的互联网项目都差不多，创造差异的能力在于发现细节的能力。同样是做同一行业上门服务的团队，标准化都同质化了，但能做出来独特性的。张掖市教育招生团队