第九条 食堂要以进步服务质量为中心,推广质量办理。
(一)建立健全以岗位责任制为中心的各项质量办理准则,做到作业有计划,行为有标准,操作有程序,质量有标准,劳作有纪律。要结合机关食堂的特点,从食物质量、花色品种、服务方式、饮食卫生等方面拟定服务标准或质量标准,不断进步食堂的服务水平。
(二)对食堂作业的全过程,即收购、保管、出产加工、出售等事务作业进行质量办理,把事后服务质量的查看查核同事前各项事务作业的质量控制结合起来。
(三)加强质量查看与查核,建立质量查看小组,定时实施质量查看作业,记载查看成果,建立质量查看档案。组织员工在日常作业中开展质量自查、互查活动。
(四)自动收集就餐人员的意见和主张,及时剖析服务质量方面存在的问题,活跃改进作业。
(五)坚持对食堂员工进行质量办理教育,使全体人员了解质量办理的基本知识和办法,建立质量认识。 想要订购食堂管理服务,请直接联系无锡好灶鑫餐饮服务有限公司!静安区工地食堂管理商
无锡好灶鑫餐饮服务有限公司供应食堂承包,管理服务:食堂办理作业的基本原则是:
(一) 食堂受本单位机关后勤主管部门的领导,并接受机关事务办理局的行业辅导;
(二) 实行多种形式的承包责任制,做到责、权、利相结合,努力进步劳作效率和经济效益,削减行政经费支出;
(三) 推广质量办理,不断进步服务质量;
(四)遵循"按劳分配,奖优罚劣"的原则,充分调动食堂员工的活跃性;
(五)建立食堂办理作业会议准则,加强食堂内部的民主办理。 宁波高速公路服务区食堂管理资质无锡好灶鑫餐饮服务有限公司可大量供应各类型号食堂管理 欢迎咨询。
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菜品创新要求:
1.要求厨房每周推出1道新菜(在考虑成本的前期下,可调整)。
2.厨房多推出新菜,反响较差的,管理处将要求整改,若整改不到位则要求更换厨师,后期仍然没有较大改善则更换供应商。
3.食堂管理员配合厨房,通过菜谱公示栏向领导、员工宣传推出的新菜种类。
原材料的采购
1.食堂采购员在接到各部门的采购清单后要认真了解和查阅,及时和各部门沟通,必须确保其采购回来的原料及物品符合要求和标准;
2.食堂采购人员必须熟知各类烹饪原料的品质鉴定及其它物品质量鉴定的知识,以确保采购的原料物品无质量问题和卫生安全隐患;
3.根据公司的工作计划量,按日按计划购买原材料确保生产所需数量,除部分应备的库存外,其余一律以当日的加工量为准,确保员工菜肴的新鲜度。
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菜品搭配:
1.每周周五前需将下周菜单拟好,每天的荤素菜及色调、口味要进行合理搭配,菜单交由负责相关人员审核,每周一在菜谱公布栏张贴便于员工了解。
2.根据员工地域分布情况的不同,对用餐标准进行合理搭配,口味重、适中、清淡搭配合理,营养的均衡搭配,以此满足来自不同地域,不同口味的公司员工,提高食堂用餐满意度。
3.每周厨房必须安排市场调研,对新上市的菜尽可能的搬到餐桌上(根据成本情况执行)。
食堂管理 品质可靠,欢迎咨询无锡好灶鑫餐饮服务有限公司了解!为什么食堂管理制度对食堂管理很重要
随着互联网的不断进步,人们外出时携带手机完成日常消费更加方便。尤其是微信和支付宝的使用率越来越高,已经成为人们的消费习惯。食堂管理系统以微信和支付宝为基础,程序强大,支付方便,给食堂带来的效益如下:
1.食堂根据网上订单数量采购食材,准确备餐,保证数量和效率,既不浪费又能满足就餐者的需求,节约了食堂采购、库存、人工等运营成本。
2.有食堂的准备和采购计划,对食材的到发进行跟进,库存补贴得到控制,食堂的经营不再担心。
3.通过供应商审核、明厨、农残检测、样品管理、食品溯源,确保食客饮食健康安全。同时,基于营养大数据,智能提醒食客合理健康的饮食。
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食堂承包管理如何解决铺张浪费?一、冰箱卫生、消毒、化霜有专人办理操作;二、专管人员每日须查看冰箱运转情况及温度是否正常并及时做好记录;三、半月进行化霜、清洗、消毒一次,消毒操作程序如下:⑴进行完全化霜,铲除冰霜;⑵用洗洁精将冰箱内外完全擦拭,铲除尘垢⑶再用清水擦拭干净⑷用1%含氯消毒液擦拭一次。1.从采购货品的质量着手,减少损耗和不必要的浪费;2.专业的菜品研制小组,确保菜式的出品口味,以免有人由于不合口味而浪费;3.曾经每天的刷卡数据作参考,预投第二天实践吃饭人数和实践用餐人数不能偏差3-5%;4.根据工厂的下班时间,分批制作,这样可以很好的控制食堂承包食材量的控制;静安区工地食堂管理商
无锡好灶鑫餐饮服务有限公司是一家服务型类企业,积极探索行业发展,努力实现产品创新。公司是一家有限责任公司(自然)企业,以诚信务实的创业精神、专业的管理团队、踏实的职工队伍,努力为广大用户提供***的产品。以满足顾客要求为己任;以顾客永远满意为标准;以保持行业优先为目标,提供***的食堂承包,食堂托管,快餐配送,食材配送。好灶鑫将以真诚的服务、创新的理念、***的产品,为彼此赢得全新的未来!
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