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【品牌经营战略的实施要求】
1.单一品牌经营战略的实施要求
（1）构建极具包容力的品牌价值。
（2）谋求企业品牌和产品品牌之间的比较好结合。
2.多品牌经营战略的实施要求
一个成功的多品牌经营战略，应该是企业竞争品牌、形象品牌、利润品牌、边际品牌等四个方面的有机组合(如图1)。当然，并非是要求四者皆备，必须是就企业的经营实际而定。同时，成功实施单一品牌经营战略的企业，其品牌则往往是这四个方面组合的**体。
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奈溪轻食培训有西式轻食，中式轻食，日式轻食，韩式轻食吗？答：是的，奈溪以轻食培训为主。山西轻食品牌加盟费
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【品牌服务-质量】
任何产品，恒久、旺盛的生命力无不来自稳定、可靠的质量。药品作为治病救命的特殊产品，消费者对其质量（疗效）的期望值是相当高的，因此导致对品牌的忠诚度和遗弃率也相当高。患者一经认可一种药品，其购买和使用的行为将有可能是长期的，比如众所周知的正红花油、保济丸等具有悠久历史的传统品牌。相反，哪怕只有一次失效的经历，患者都有可能从此将其“打入另册，**叙用”。
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山西轻食品牌加盟费中式轻食有什么？答：一般国内的简约性美食，小吃类美食和简餐类的精致食品，基本都是属于轻食。
奈溪轻食培训包括烘焙培训/特色轻食培训/轻食简餐培训/西式轻食培训/日式轻食培训/韩式轻食培训/中式轻食培训/烘焙培训/西点培训/面包培训/欧包培训。相关了解请搜索「上海轻食培训」
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【品牌-文化】
品牌文化（BrandCulture）。品牌文化是指品牌在经营中逐步形成的文化积淀，了企业和消费者的利益认知、情感归属，是品牌与传统文化以及企业个性形象的总和。与企业文化的内部凝聚作用不同，品牌文化突出了企业外在的宣传、整合优势，将企业品牌理念有效地传递给消费者，进而占领消费者的心智。品牌文化是凝结在品牌上的企业精华。
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【品牌调研】
品牌调研是指品牌打造的工作人员对企业的品牌现状进行了解。或者对企业计划树立的品牌相关内容的资料搜集。对于已有品牌的现状主要是了解企业品牌的**度、美誉度、意义等，其意义在于明确企业预期的状况及实际品牌所处状态，另外还需了解员工的品牌意识，对该品牌的理解程度。而对于企业计划树立的品牌应了解企业声誉、品牌产品或服务的质量性能、同行业中的地位，目标受众对品牌的关注，何种因素对目标受众的品牌意识相当有影响等等。总之，品牌调研是发现品牌系统存在的问题或影响因素并对其进行了解。
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烘焙店投资多少钱？答：一般小的单品类的烘焙店也得十几万以上，70-100平的全类一般在五六十万以上了。
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【品牌四段—认知度】
品牌认知度指消费者对品牌的知晓程度。随着消费者对品牌的注意不断提高，对接触的该品牌产品有所了解，消费者开始关注品牌，但是从注意度到对产品的特性、功能、价值、特征有所清楚的认识还有一个跳跃。当品牌被有所深入一层的了解，品牌的发展又上升了一个阶梯，即品牌的认知阶段。此阶段，要注重建立品牌的大众性，提高大众对品牌的认知，综合运用广告、公关宣传、公关活动等宣传方式，加强与顾客的的沟通。
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轻食简餐加盟好还是自己开店经营好？答：自己开店好，学相关技术自己开店，也可以自由自主经营。山西轻食品牌加盟费
轻食与简餐有什么区别？答：轻食偏向休闲类食品，简餐一般指正餐的简约餐饮。山西轻食品牌加盟费
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【品牌经营-多品牌经营】
多品牌经营战略是企业发展到一定水平，积聚了相当实力的情况下，为开辟新的市场经常采用的一种运作模式。是指企业在共同的经营理念指导下，通过市场细分和市场定位，赋予不同细分市场的产品不同的品牌，并依一定的目标确立合理的品牌结构，进行合理的品牌组合，以便企业规范有序地参与市场竞争的品牌经营模式。P&G公司、可口可乐公司等就是成功实施多品牌经营战略的典型。在世界前列企业中，索尼、三菱等企业一直奉行单一品牌打天下，其余的企业则较多地选择了多品牌经营模式，力求运用多个品牌，建立自己的品牌“王国”。从而能有效地形成一道坚不可摧的品牌屏障，加大潜在进入者的进入障碍，增大替代品生产经营者的竞争压力，进而保持住企业在市场竞争中的主导地位。
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上海奈溪商业管理有限公司是一家经营范围： 商业经营管理（不得从事市场经营管理），酒店管理，企业管理咨询，品牌管理，餐饮企业管理，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），日用百货，酒店用品及设备，美容美发用品，美容设备，服装服饰，鞋帽，珠宝首饰，陶瓷制品，五金交电销售，食品销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。】的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。奈溪商业管理深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供***的中西餐饮，西式简餐，西点烘焙，特色小吃。奈溪商业管理始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动团队取得成功。奈溪商业管理始终关注食品、饮料行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。
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