苏州单位团餐承包

    企业活动、团体自助餐等定制型服务逐渐形成，加之近年来一、二线城市尤为重视展会、赛事等活动效果及安全运作，会务餐饮成为团餐企业服务的新高地。除此之外，社区餐饮市场已被业内重视，团餐打造场景多元化拥有更多可能。运营模式多元化不难看出，传统团餐企业发展瓶颈是运营模式的单一化，当今消费者逐渐年轻化，社会餐饮能够为消费者提供更多的选择，加上全天候的营业时间、新鲜有趣的营销方式，极大地满足了消费者的猎奇感及社交满足感。团餐可以在运营模式上适当向社餐靠拢，比如企业食堂可以延长营业时间，为加班的员工提供加班宵夜、咖啡、茶点等。此外，品类丰富是吸引食客们用餐的良好方式，如增加小火锅、、轻食等时下热门的社餐品类，将团餐与社餐相结合，打造运营模式多元化。品牌多元化品牌多元化是指企业根据目标市场的不同分别使用不同品牌的品牌决策策略，对于团餐企业来说，实施多品牌战略目的是通过满足不同细分餐饮市场的差异性需求，从而占领更多细分市场。团餐企业可根据不同人群打造不同产品品牌，甚至是一直热度不减的预制菜，预制菜的争论一直不断，缺少头部品牌引导。江苏团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.苏州单位团餐承包

    为包括餐饮企业尤其是团餐企业的进销存管理、财务结算带来新的突破。▲食堂/档口管理助手1、送你的客户一个进销存工具食堂/档口助手与观麦配送系统打通，让食材配送商的客户拥有自己的一个进销存工具。食堂、餐饮店等通过食材配送企业的商城下单后，可以将订单商品快速入库，自主进行进销存记账，统计门店下单数据的运营报表。食材配送商可以跟你的客户说，“从我的商城下单就送一个进销存管理工具”。这也可以作为食材配送企业获客营销的大杀器或者增值服务，帮助食材配送企业树立口碑。我们再来看看食堂/档口助手的具体功能：①食堂、餐饮店等商户能通过观麦商城的“进销存”模块，订单商品快速入库，出库和盘点管理。可以根据商品的库存量决定订货量，避免存在退货的后顾之忧。②商城进销存自动生成运营报表，包括应付金额趋势、商品金额占比、商品数量占比。帮助商户通过运营报表及时发现近期哪些商品应付金额占比较高，哪些商品买得比较多，以便了解近期菜品消费情况及成本。2、团餐+配送综合性企业管理的好帮手食堂/档口助手还设有PC端商户管理员功能，对于既有团餐业务又有配送供应链业务的企业，可以打通后端供应链与前端门店，实现一体化管理。宜兴医院团餐配送南通团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.

    加上学生家长对孩子的饮食关注，学生根本不缺吃食堂的钱。而之前，我国的团餐平台模式一直被业内称为“小团餐”，主要对象是写字楼的白领，满足小范围的市场需求；学生食堂大都是“亲戚式”的承包模式，几乎没有一家企业能承包整个省市的食堂。此外，80%以上的团餐企业只在某一省市运营，其中还有近一半的企业只在一个城市运营，规模小，服务范围有限；跨地区和运营的团餐企业还不到20%，整个团餐市场头部企业寥寥无几，且集中度非常低，鱼龙混杂。由此看来，我国的团餐市场还有很大的提升空间。在未来，如果借助资本和科技，企业完全有可能在拥有巨大市场的团餐红海中创造出新蓝海，甚至拿下整个省市的团餐市场，继而走向全球，创造更大的价值。正所谓一步是先驱，通赢优采在此提醒各位餐饮人，如果您对团餐有兴趣，与其一味的在现有的餐饮市场中厮杀，不如主动深入团餐领域，开发新蓝海，拥抱新时代，而无锡奔梦餐饮管理有限公司是各位餐饮人坚实的后盾支撑，食材有保障，无忧做餐饮。

    具有一定实力的团餐企业通过其厨房为客户制作标餐并配送至现场（拥有厨房是参与中团餐市场竞标的必备条件之一）五、发展新趋势客户的要求层面，首先，团餐客户对卫生标准、食材和服务提出了更高的要求。团餐客户对于卫生的重视程度在2016年再次提高，是看起来干净已经不能满足客户的要求，达到**比较高标准成为多数团餐客户对于卫生等级的必备要求。同时，更多企业愿意选择食品安全有保障、可追溯、有度和美誉度的品牌产品作食材。此外，超过50%的客户希望团餐企业可以提供智能化的综合性用餐解决方案，也有部分企业希望能够根据差异化需求提供更多增值服务。可见，团餐客户对团餐供应商的服务能力要求呈现出多元化和的趋势。特别在后端服务环节，客户希望团餐企业建立起完善的应急措施，在出现食安问题时团餐企业时间出面解决，保障团餐消费者的切身利益。其次，目前**的团餐消费者主要集中在一二线城市，以学生和白领群体占比比较高，这类人群对团餐**品质的追求明显高于价格、菜量等因素，体现出团餐消费者在餐标、**、消费场景、服务方面的升级需求。报告显示，2016年城市约50%的团餐消费者餐标为25～34元，27%的团餐消费者餐标为15～24元，餐标整体高于二三线城市。东莞团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.

    体量越大，需求越多团餐具有“高采购成本、高人力成本、高房租成本、低利润”的特点。据业内公开数据显示，原材料成本占据团餐企业成本的50%以上。同时不断上涨的还有劳动力成本。此外，从运营角度看，经营者要面临管理、采购、净菜加工、运输，以及设备采购和后厨工资等多样开销，经营压力巨大。而且，甲方会对团餐企业运营中的毛利上限做出规定（特别是高校、**等甲方会有强制规定），一般来说，食堂运营中毛利不得超过50%，部分甚至要求不得超过22%。目前大多数团餐企业的利润率只能达到5%至8%的水平，低于快餐企业10%左右的平均水平。举例来说，我国团餐行业利润率5%-8%居多，高可做到10%，一家年营业收入1亿元的企业，利润率按理想的10%计算，成本约在。规模越大，团餐企业的需求越多。但是在团餐行业中，企业一般固定资产偏少，吸收的渠道偏少，都是靠自己自身的周转，抗击风险能力弱。然而团餐企业服务的客户类型又意味着企业的结算周期很长，至少一个月以上。一方面，高成本、低利润限制着团餐企业的发展，另一方面，随着企业规模的不断壮大，以及客户量的增加，过长的结算周期导致团餐企业无法收回，企业承受的风险增大。品牌度低团餐行业正在进入行业排序期。济南团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.无锡公司团餐外包

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    很多团餐企业的实力都在不断争强，区域内品牌效应开始凸显，通过在本区域内占据较大市场份额的优势，逐渐向外渗透，市场竞争更加激烈。但是随着市场竞争的进一步激烈化，国内团餐企业大都缺乏技术竞争优势，产品同质化现象严重，品牌度低，在买卖市场并不占据优势地位。只能通过让价换取市场这一方法，而这造成行业内无休止的价格，行业利润被不断摊薄，损害行业整体的利益。同时对行业的长远发展也带来极大危害，不利于团餐行业的长远、科学、可持续发展。甚至越来越多的买方企业采取引用两个膳食供应商的方式，利用供应商之间的竞争来保证餐的品质，降低价格。中央厨房投入过大，运营困难目前**的大型团餐企业品牌包括千喜鹤、快客利、北京健力源、上海麦金地、蜀王餐饮、雅福团餐等，超过半数均拥有自己的中央厨房。从团餐企业的中央厨房面积来看，区间1000~5000平面积的中央厨房为普遍，几乎半数的团餐企业中央厨房面积在此范围内。从团餐企业中央厨房投资额来看，投资额在1000万元~5000万元的企业占据了半壁江山。但是众所周知，在国内超过10万家团餐企业中，99%以上的企业营收均在1亿元以下，即使在企业中，其收入差距也非常之大。且团餐行业远低于快餐行业的利润。苏州单位团餐承包