六安单位团餐配送

    到存放、初加工、切配、烹制、冷拼、主食加工、出售的每道工序都制定了严格的标准，并将餐饮加工和服务过程细化为若干控制点，由质检员和卫生监督实行全程检查，确保饮食卫生安全。企业团餐消费具有：客源密集、消费频次高、消费能力强等特点，相关调查显示，普通上班族，每月吃方面的开支就有1800多元。相比外卖用餐和街边店用餐，对于办公族群体来说，不用走出大楼即可用餐，具有距离近、节省时间、用餐安全、价格更优、供餐时间稳定等更能满足打工人快速吃上一口热乎饭的需求。建国快餐极为重视约定好的配送时间，几十余辆配送车统一配送，每一个包装都必须是封闭的，用来装运货物的容器必须是干净的，所选择食材通常都是当地质量生产基地现摘的产品，只为能够为就餐人员带来更好的菜品口感。同时，建国快餐研发部每周都会进行菜品研发工作，根据时令蔬菜及其营养含量，力求将营养与味道的完美结合。尝试把每一道菜都能做出不同花样，例如在即将到来的夏季之时，菠菜肉丸、西红柿土豆炖牛腩、苦瓜炒鸡蛋等都是非常富含营养的菜类，其中菠菜中含有丰富的胡萝卜素、维生素C、钙、磷，以及一定量的铁、维生素E、芸香贰等有益成分，能供给人体多种营养物质。邳州市团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.六安单位团餐配送

    一、团餐定义团餐，日本叫团膳，美国叫团餐，是指以团体为单位消费、以满足整体为主的餐饮服务形态，一般为工作餐，与团餐相对应的是服务于零散消费者的社会餐饮。团餐因制作场所不同可分为现场制作和配餐：产业园区、企业工厂、****、事业单位、**、医院等一般以现场制作为主；写字楼、大型会议、大型活动、航班等则一般以配送为主。二、商业模式分析团餐典型的商业模式是通过向团体单位提供餐饮管理与服务并收取管理服务费方式盈利，以及由此衍生出其他多种适应客户需求的商业模式，相对于面向零散消费者的社会餐饮，面向团体单位的团餐需求稳定且可预测，业务模式具有标准化程度高、可复制性强、成本转移能力强、盈利持续稳定、规模效应等特点，由此突破了大部分社会餐饮（连锁餐饮业务模式等除外）发展过程中遇到的持续成长的瓶颈，比较如下。社会餐饮：客户多为零散客户，需求可预测性差，标准化程度低，可复制性差，综合成本高；团餐餐饮：客户多为团体，需求可预见性好，标准化程度高，可复制性好，综合成本低。三、产业链分析团餐企业本质上是一个以加工配送中心为依托，涉及农副产品基地管理、农副产品及其他原料配送。淮北工厂团餐配送广州团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.

    加工配送中心与厨房管理、冷热链物流配送、现场餐饮管理与服务的“从农田到餐桌完整产业链”综合运营商，与“现代农业“、“消费服务升级”等密切相关。由此可见，完整的团餐产业链包括：基地农场（基地管理与农副产品供应）—团餐供应商（农产品及其他原料加工配送）—团餐企业（加工中心、厨房、物流配送、餐饮管理与服务：配餐与现场制作两种模式）—团餐客户（团体单位）。四、市场需求分析一）国外市场规模据统计，日本营养团餐市场规模连年增长，目前已达年2万多亿日元，美国则从1994年开始实施营养辅助食品教育法，在法律上认可了营养强化食品的生产和市场运作，营养团餐年市场规模业已超过500亿美元，而欧洲营养团餐年市场规模也超过了150亿美元。二）国内市场规模根据**烹饪协会提供的数据，2010年国内餐饮消费总额超过2万亿，团餐约占餐饮整体市场30%的份额，市场规模达6000亿（广义市场规模），且每年保持20%的增长速度；虽然团餐市场规模大，但区域发展不平衡，主要表现为与经济发展及开放程度密切相关，直辖市、省会城市、东南城市、沿海城市团餐发达，中西部城市相对落后；团餐客户几乎涵盖所有**单位。

    机器自动化切菜、可形成块、条、丝等形状。肉类加工：肉类进行初步处理后，使用切肉机，把肉切成块、条、丝等形状待用。02食品生产菜品烹饪：需要熟制的加工的应烧熟煮透，其加工时食品中心温度应不低于70℃，中央厨房规定所有食品中心温度达75摄氏度以上方可出锅。经过腌制、飞水、炒制、蒸烤等工序，制成成品。中央厨房采用夹层锅，根据食谱调制各类食材与辅料配比，按先后顺序放入锅内，设定时间后炒菜。米饭蒸煮：日本进口全自动米饭生产线，倒米，吸米入仓、洗米浸泡，放水入锅、传送烤制，饭熟入桶，自动洗锅，全自动化操作，从生米到出锅只需37分钟。米倒进去，1个小时可以加工600公斤米，做出，可满足5500个成年人饭量。03低温冷却和存储制作冷链餐的重要环节是降温，饭菜出锅后在30分钟以内急速冷却至20℃，避开微生物污染温度带。兰州团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.

    团餐的ERP构建非常复杂，每个门店的菜单不一样，需求不一样，而且从业人员流动大，培训管控力度大，这样一来，技术的难度也很大，很少有能从角度打通各个环节，目前团餐领域没有出现这样的案例。很多团餐企业自主创新开发意识过低，小微的团餐企业对这些信息化的概念就更加模糊。在团餐谋发布的《**团餐行业信息化发展报告》中也提到这一问题，团餐信息化服务商需深刻理解产业链及各方需求，构建一站式的团餐信息化解决方案，打通产业链前中后端全链路数据，推动产业整体创新升级。这次让大家被隔离和封闭，所有行业都在加强数字化、信息化变革，也在政策的引导下不约而同的选择了在线订餐、电话或者视频会议，也开始关注**管理。后团餐行业应该也将迎来信息化提升的，有信息化系统的公司做好升级准备，还没有使用的团餐企业也会加强布局。03食堂/档口助手，助团餐进销存管理升级总的来说，万亿团餐蓝海市场每年仍保持着20%的增速，而食材供应是团餐企业成本结构中占比大的一块，占营收的45%以上，高于餐饮行业的平均水平。团餐企业对于食材和人力的成本控制优化，亟需通过信息化升级来实现。系统紧跟趋势，研发了食堂/档口管理助手。江苏团餐生产厂家哪家好! 欢迎咨询无锡奔梦餐饮管理有限公司.锡山区团餐托管

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    很多团餐企业的实力都在不断争强，区域内品牌效应开始凸显，通过在本区域内占据较大市场份额的优势，逐渐向外渗透，市场竞争更加激烈。但是随着市场竞争的进一步激烈化，国内团餐企业大都缺乏技术竞争优势，产品同质化现象严重，品牌度低，在买卖市场并不占据优势地位。只能通过让价换取市场这一方法，而这造成行业内无休止的价格，行业利润被不断摊薄，损害行业整体的利益。同时对行业的长远发展也带来极大危害，不利于团餐行业的长远、科学、可持续发展。甚至越来越多的买方企业采取引用两个膳食供应商的方式，利用供应商之间的竞争来保证餐的品质，降低价格。中央厨房投入过大，运营困难目前**的大型团餐企业品牌包括千喜鹤、快客利、北京健力源、上海麦金地、蜀王餐饮、雅福团餐等，超过半数均拥有自己的中央厨房。从团餐企业的中央厨房面积来看，区间1000~5000平面积的中央厨房为普遍，几乎半数的团餐企业中央厨房面积在此范围内。从团餐企业中央厨房投资额来看，投资额在1000万元~5000万元的企业占据了半壁江山。但是众所周知，在国内超过10万家团餐企业中，99%以上的企业营收均在1亿元以下，即使在企业中，其收入差距也非常之大。且团餐行业远低于快餐行业的利润。六安单位团餐配送