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    在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。5.其它情况在制定物资采购清单时，有关部门和人员还应考虑其它相关因素，如上座率、酒店的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏目：部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有关物品的配备标准。（六）协助采购餐饮部部经理应密切关注并适当参与采购工作。这不仅可以减轻采购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。厨师长和餐厅经理要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。应随时的向餐饮不经理做工作报告。（七）参与制服的设计与制作餐饮部岗位较多，而且风格各异，如只中餐厅就有零点餐厅、宴会厅、包厢、风味餐厅以及厨师的制服等，为营造较好的服务氛围，在制服的款式、面料要加以区分。（八）编写部门运转手册《管理实务》运转手册，是部门的运作指南，也是部门员工培训和考核的依据。一般来说，运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。（九）参与员工的招聘通常，餐饮部的员工招聘与培训。 蜀辣居鲜货老火锅永康店坐落于草金路中段，漂亮的江安河畔边.成都火锅加盟技术

    作为特色火锅加盟店厨房管理的“傻瓜方法”——六常管理法，受到业界的普遍欢迎。这种简单、明确、系统的管理方法易于掌握，很好地解决了库房管理、物品管理、环境管理、工艺管理的一些问题，对于提高效率、规范行为、保持卫生、减少浪费起到了明显的效果。需要指出的是，六常管理法并不神秘，它是基于对人的行为强行固化的一种扩展式措施，并不为***或大型火锅店加盟企业所独有。任何餐饮企业都可以借用六常管理法的基本原理，加以改造后为己所用。l．六常管理法的**是对物品分类。特色火锅店厨房的设备和用具要分清是否有用。对于已经超过三个月没有使用过的物品，就可以视为无用，应将其送还仓库保管或直接报废处理。对留下的有用物品，进行合理分家，分别负责，专人管理。2．六常管理法的基本工作要求是“物品不回家，员工不回家”。为各自分家的物品设定长期固定位置，打格分区，摆放整齐。所有物品不得随意移动，更不得随意安放。在物品使用之后，没有放回到指定保管位置时，小火锅加盟店负责人员不得下班回家。必须找到物品，安放到指定位置后，才算完成当日工作。 四川家喻户晓火锅加盟蜀辣居鲜货老火锅是网红打卡的好地方。

    门店选址项目都确定以及研究过后，一般要是选择以加盟的形式入驻的话，品牌方是可以帮忙选地址的，毕竟人家是有专业的团队在后面出谋划策，专业的事情交给专业的人做。选址可以考虑人气高、交通便利的繁华地段，关键还是得要看加盟商的经营定位和资金实力。4、品牌形象问题正常来说火锅店是要使用统一的品牌形象，以在消费者面前梳理统一的形象，有助于品牌推广。经营中也要注意品牌形象的维护，注重经营的每个环节，保证营销质量，一定的市场宣传也有助于品牌的传播。5、产品特色问题一家火锅店要想获得满意的认可度，产品特色是****的问题。好的食材，精心的制作，吸引消费者的特色招牌菜，都是保证产品特色的途径和方法。定期的更新新品，也有助于提升产品的活力和竞争力。不断地学习发展，也能让火锅店的产品更具特色，口味更佳。6、售后技术扶持一个好的品牌背后势必有着强大的售后团队支撑着，任何一个店铺在运营的过程中难免会遇到各种各样的售后问题，既然是加盟的，那如果出现售后问题是可以得到总部的扶持，这才是一个合格的品牌。不像那些某些品牌，一切包办过后，就让加盟自己操作，售后技术没有得到真正的扶持，出现问题没有得到正确的解决。

蜀辣居火锅是一家现代化的时尚火锅品牌，其在国内有着丰富的发展经验，能够让品牌在国内市场上稳步前进。蜀辣居火锅是全国加盟吗?是全国加盟，想创业的投资者还是来加盟吧，而且，蜀辣居火锅经过数年的发展，现已在国内建立了多家品牌连锁店，且生意都非常的红火，这样就会让投资者很更多的丰厚的利润。蜀辣居火锅是一家全新模式的火锅品牌，其所采用的一人一锅模式，不仅能够更好的满足每位消费者们的需要，还非常的干净卫生，深受现代消费者们的青睐，客源量源源不断。蜀辣居火锅是全国加盟吗?是的，不管是哪里的投资者都可以加盟它创业。同时，蜀辣居火锅的市场定位准确，其主要是针对于国内的大众消费群体，真是一个很好的合作好项目。成都鲜货火锅蜀辣居。

    换毛巾1、客人吃过有虾，蟹带壳的东西。2、客人上洗手间，吃水果，接打私人电话。3、客人随时要求可换小毛巾4、客人入座后，提供次毛巾或热湿巾服务；5、注意毛巾温度，大约在40度，湿度；以手握下去不出水为宜；6、服务时，根据先宾后主，女士优先的原则，站于客人左侧服务；7、客人用过毛巾后，服务员经客人同意后，撤掉毛巾。六、茶水服务１.上茶水时，注意茶水温度，要求温度适当，不能是凉茶，以免客人误会；２.斟茶时按先宾后主，女士优先原则，在顾客右侧服务，服务员左手提茶壶，右手翻茶杯，再换右手为宾客斟倒茶水；３.茶水应斟倒8分满４.茶壶放于备餐台上，茶壶嘴不对人七、呈递点菜单１.客人入座后，检查菜单，保证菜单干净、整洁、无损；２.服务员将菜单呈送至客人手中站在客人的右侧，大厅服务员以同时按顾客数量摆放好餐巾纸。３.根据询问了解客人口味，当好客人参谋“先生/女士，请问吃红汤锅或是鸳鸯锅？”４.主动介绍菜品特点，特别是本店的特色菜鲜鸭肠，具有推销意识，引导客人消费。５.介绍小吃的种类、做法和份量，向顾客推荐；６.顾客点菜过程中，先将锅底通知到厨房７.检查菜单，及时送单入吧台和厨房注意：菜单、酒水要分单填写，填写要准确迅速。 汤底，是火锅的灵魂。各地火锅加盟**强

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    如包间送餐线路、餐厅服务流程、厨房工作流程、原料进入流程、餐具收拾和洗涤的流程、足够的仓储场所和备餐间，要留有充足的储放餐桌的场地。（四）设立组织机构要科学、合理地设计组织机构，餐饮部经理要综合考虑各种相关因素，如：酒店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。（五）制定物品采购清单酒店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购厨房的还是餐厅服务物品，在制定部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：1.本酒店的建筑特点采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系（如送餐车、酒水车、餐具等，要根据服务区域的划分合理配置）。2.行业标准比较低产品标准是厨师长和餐厅经理制定采购清单的主要依据。(采购要加大督导检查力度，增加透明度)3.餐饮业的设计标准及目标市场定位餐饮管理人员应从本酒店的实际出发，根据设计的星级标准，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐饮用品的配备需求。如***宴会的布置需要、婚宴市场的产品等等。4.行业发展趋势餐饮管理人员应密切关注本行业的发展趋势。 成都火锅加盟技术