企业商机
点检基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检企业商机

点检通道的设置可采取在地面画线或设备指路牌的方式,然后再沿点检通道、依据点检作业的位置设置若干点检站。这样,点检者沿点检通道走一圈,便可以高效地完成对一个区域内各个站点设备的点检作业,有效地避免点检工作中的疏忽和遗漏。对于日常点检,点检人员可以按照正常的程序实施点检作业;对于一些设备的定期点检,点检人员则要在规定的时间点进行,并做好相应的记录。某此设备因日常工作量大、使用频繁,是点检工作的重点,在点检实施后,点检人员要对所有记录,包括点检记录、设备潜在异常记录、日常点检的信息记录等进行整理和分析,以实施具有针对性的改进措施。点检标准多,检查的内容更细、更多。湖南点检公司

设备管理部负责设备点检表的编制,编制时应根据设备进行分类,依据设备的说明书、操作规程等,制定详细的点检周期、点检内容,如下几个事项的检查内容:每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。设备各转动部位是否转动灵活,有无卡转、堵转现象,润滑是否良好。设备各部件气压是否在规定范围之内,气路接头有无漏气现象,及有无松动现象。设备有无漏油,温度过高等情况。设备上的水管及接头有无漏水现象。江西点检管理系统智能点检仪可根据设备状态对点检项目进行控制和筛选;

点检员权限有:1.对各管辖班组有检查监督权,对于严重违反设备设施相关检修规定的行为,有权当场制止。2.对于检维修和外委施工单位不遵守规定,违反安全协议的,有权责令其停止作业。3.对于有重大安全隐患的设备设施,经论证不符合安全要求的新材料、新设备,有权停止使用。4.协助点检长或主管领导做好分管设备的技术监督工作。设备点检的理论与方法:设备点检管理是利用人的感官和简单的仪表工具,或精密检测设备和仪器,按照预先制订的技术标准,定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录,施行全过程对运行设备进行动态检查。

现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展,一旦发生故障就会各方面停机,影响到整个生产计划,也给企业造成了重大的经济损失。设备点检能够帮助人们准确预测设备的使用寿命,为设备的安全运行、降低设备事故、实现效益较大化奠定基础。因此,设备点检在生产中非常重要。点检制是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查,以便更早的发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法。设备点检制不仅*是一种检查方式,而且是一种制度和管理方法。智能点检仪应该定期进行维护。

设备点检具体要求如下:1.定点:要详细设定设备应检查的部位、项目及内容,做到有目的、有方向地实施点检作业。2.定标:即制订标准,作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。3.定期:制订点检周期,按设备重要程度、检查部位是否重点等。4.定人:制订点检项目的实施人员(生产、点检、专业技术人员等)。5.定法:对检查项目制订明确的检查方法,即采用“五官”判别,还是借助于简单的工具、仪器进行判别。当前大部分企业在做设备点检时,都是直接由指定点检人员到车间对各个定点按照设备的标准进行检查,检查的结果再由点检人员输入到设备点检记录表格里,较后再把记录统计表交由设备管理部确认签名留底。巡检和点检的目标都是使设备在可靠性、维护性、经济性上达到协调优化管理。河北点检生产厂家

智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数。湖南点检公司

点检基准是指某个点检项目测量值的允许范围,如电机的运行电流范围、液压油油压范围等,它是判定一个点检项目是否符合要求的依据。基准不是很明确时,可以咨询设备制造商或根据技术人员的经验值进行假定,然后逐渐提高精度。点检是为了确定设备是否符合规定的性能,企业应建立健全完整的点检实施流程。点检主要利用人的“五感”(视、听、嗅、味、触)和简单的工具仪器,按照预先设定的方法和标准,定点、定周期地对设备进行检查,找出设备的隐患和潜在缺陷,掌握故障的初期信息,并及时采取对策将隐患和故障消灭于萌芽状态。湖南点检公司

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