为了把握对象设备的劣化倾向程度和减损量的变化趋势,必须对其故障参数进行观察,实行定期的劣化量测试,对设备劣化的定量数据进行管理,并对劣化的原因、部位进行分析,以控制对象设备的劣化倾向,从而预知其使用寿命,较经济的进行维护。设备点检表是由操作者每班负责对使用的设备进行前期检查,反映具体状态的记录性文件,是指导设备修理的重要前提,是让设备修理从消防队员转换为提前预防的关键步骤。制作步骤:1、提出问题(定义);2、初步原因分析;3、过程分解(经常采用的方法有头脑风暴法、5个Why、Y=fX、矩阵表);4、改进方法;5、实施并总结;6、推广及控制。智能点检仪的输入输出信号是多样的。山东点检怎么用
点检的实质就是以预防维修为基础,以点检为中心的全员维修制。企业实行以点检制为中心的设备维修模式,使企业设备管理工作实现规范化、制度化、标准化,满足现代的生产作业方式对工艺设备的要求,真正做到有效预防事故的发生,提高设备的管理水平,保证生产设备的可靠高效运行,提高企业综合经济效益。设备点检标准是针对设备各部位的功能结构特点,对点检作业基本事项进行的规定,重点为点检部位、项目、内容、点检分工、设备点检状态、点检方法、点检周期及判断标准等。湖南红外热成像点检三防智能点检仪不工作时要进行断电。
点检员的职责有:1、负责对本区域设备、设施的安全状况进行点检,对存在的安全隐患及时整改。无法整改的要登记建档,列出整改时间并通知领导和相关人员。未整改前制定并实施可靠的安全措施。2、负责检维修作业过程中安全告知及安全联系确认制的落实情况。对施工现场存在的不安全因素进行确认、监护和指导工作。3、对设备的违章作业和违章操作进行监督并提出考核和整改意见。4、发生设备事故时,组织抢修,并负责抢修过程中安全措施落实。5、要加强设备上的安全装置和生产作业区域的安全设施的检查,确保安全装置和安全设施完整、齐全、运行正常、安全可靠。
现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展,一旦发生故障就会各方面停机,影响到整个生产计划,也给企业造成了重大的经济损失。设备点检能够帮助人们准确预测设备的使用寿命,为设备的安全运行、降低设备事故、实现效益较大化奠定基础。因此,设备点检在生产中非常重要。点检制是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查,以便更早的发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法。设备点检制不仅*是一种检查方式,而且是一种制度和管理方法。智能点检仪是非常便于使用的。
点检工作是一项与科研生产密切相关的工作,为保证点检工作不影响科研生产的正常进行,必须制订点检计划。日常点检按班前、班中、班后要求进行正常点检外,专业点检必须根据设备分工和设备分类情况,根据点检标准、点检周期、点检内容和点检工作量,编制点检工作计划。点检工作计划要求要有可行性和安全性,既能保证对设备进行科学的检查,有不能影响科研生产的正常进行。专业点检主要由机修车间技术人员进行,点检时要依据点检标准和根据工作计划进行点检,并对检查结果进行认真记录。智能点检仪工作是操作要遵守规范。上海振动测量点检哪里有
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懒惰是点检的大敌,因为懒惰,会造成点检不到位(不能按时、按周期点检或流于形式),本该发现的问题不能及时发现,从而导致设备故障、事故的发生,造成整日忙于“救火”的被动状态;因为懒惰,检修的过程追踪少了,检修的进度、质量都会受到影响,造成二次返修事故的发生;因为懒惰,机旁备件的日常梳理少了,备件的库存状态或备件的规格型号等不清楚,等在线部件坏了才发现机旁备件没了,造成设备事故发生后找备件甚至是等备件的尴尬局面。“千里之堤,毁于蚁穴”,再小的问题如果拖沓迟迟未决,较终也会酿大患。设备点检较忌讳的就是发现设备隐患后,拖拖沓沓不及时处理,这样的后果是由于小隐患处理不及时,引发突发性设备故障,直至影响生产。因此,每个点检员必须养成“雷厉风行、令行禁止”的工作作风,真正将事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝各类突发性设备事故的发生。山东点检怎么用