贵州热成像智能点检热成像

点检任何一个改进项目，从设计、改进、评价到再改进的过程，都要有专人负责。点检的记录至少要每周分析一次。对于重点的设备要每一个定修周定期分析期分析一次，每季要进行一次检查与处理记录的汇总整理，并存档备查，为检修和改造提供依据。每年要系统地进行一次总结，并从中找到规律和修改计划。制定计划：预算费用，编制和修订点检计划；编制检修计划，作好检修工程管理；编制材料计划及维修费用预算要求；保证设备正常运转，提高设备利用率。智能点检仪提供外测功能。贵州热成像智能点检热成像

当发现设备的压力、温度、流量、润滑、声响、振动、裂纹、磨损、松弛等出现异常时，及时通知岗位人员叫修，督导维修人员整改，整改完成后再进行验收，确保整改质量合格。平时不便处理的隐患，我也会及时加在检修计划里，待检修时得到有效处理。对于提升自身的设备管理能力来说，光日常做好点巡检还远远不够，点检员是设备的诊断师，今后我将本着“我的设备我负责”的态度，继续努力学习专业知识，把所学知识应用到工作中。不断设立新目标，勇于迎难而上，不畏艰险，一路向前，为公司设备平稳运行贡献自己的力量，为公司设备管理水平的提升添砖加瓦。山东振动测量点检设备管理系统智能点检仪的使用效率是非常高的。

点检部位（点）的确定原则是指被列为预防、预知维修检查的对象，一般是设备可能发生故障或劣化的零部件，例如设备的滑动、回转、传动部分；与原材料接触部分、能源介质腐蚀部分、荷重承载部分；电器绝缘部分等。部件检查项目，如：回转部分的轴承、传动部分的齿轮或齿条、解体检查等列入“项目”。点检项目的内容----指该部位劣化检查项目的诊断要素。机械设备点检十二大要素：压力、温湿度、流量、泄漏、润滑状况、异音、振动、磨损、龟裂（折损）、松弛、老化、信息。

设备点检包括清扫——隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫；给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油；排水——集汽包、储气罐等排水；使用记录——点检内容及检查结果作记录。定检内容定期点检的内容（1）设备的非解体定期检查；（2）设备解体检查；（3）劣化倾向检查；（4）设备的精度测试；（5）系统的精度检查及调整；（6）油箱油脂的定期成分分析及更换、添加；（7）另部件更换、劣化部位的修复。管理环节1)指定点检标准和点检计划；2)按计划和标准实施点检和修理工程；3)检查实施结果，进行实绩分析；4)在实绩分析的基础上制定措施，自主改进；设备不用或下班后，必须停机，关闭总电源，房间灯开关，气阀门以及水阀门都必须关闭。

设备点检职责1)编制和修订所管设备的点检标准和点检计划；2)协助进行所管设备操作规程的修改，制定修改维护规程和检修规程；3)检查指导日常点检工作，对需专检的设备专业点检；4)编制设备检修计划、备件计划、材料计划等各种计划；5)参加设备事故管理；6)负责检修工程的管理；7)填写设备技术档案；8)上报设备管理报表；点检内容：（1）设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查；（2）小修理——小零件的修理和更换；（3）紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整；智能点检仪的供电电压可以是常规型也可以是特殊型。湖南电气机柜热成像温度点检巡检设备

日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担；贵州热成像智能点检热成像

点检员是点检定修制中的中心力量，是基层的设备管理者，应该成为区域设备管理的**，做为一名合格的点检员，必须做到以下几点：做为一名设备点检员，必须做到“三戒”、“三加强”。点检员是所辖设备的直接管理者（区域责任人），更是设备的呵护者，为了确保生产的正常进行，搞好设备维护管理工作，点检员首先应做到三戒：“业精于勤而荒于嬉”，所谓点检就是对设备进行日常检查与维护，只有勤点检（按周期），才能发现问题。特别是主作业线上的关键设备。如高炉炉前的开口机、泥炮、风机、炉顶设备等；炼钢连铸液压站油泵、氧器具调整机构、转炉倾动减速机等；制氧的空压机、氧透、氮透等等。关键部件、衬板、天轮装配、钢丝绳、料车等更需要勤于点检，甚至是一日两检、三检。勤于点检的好处就是能够及时掌握设备的状态，了解设备的运行状况，以便于更好地管理设备。贵州热成像智能点检热成像