企业商机
点检基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检企业商机

设备点检与人的定期体检一样,是为了能发现设备出现的某种不正常状态,以便相关人员及早对设备进行早期检查、诊断和早期维修。点检制是指通过制定点检频率,对设备实施按标准、按周期、按部位的检查,这项制度已经成为一种较普遍的管理制度,出现在众多企业的管理制度体系中。点检制以点检为中心,通过运用检查手段,对设备实施早期检查、诊断和维修,要求点检人员肩负起检与修的双重责任。点检是按照一整套标准化、科学化的流程进行的,它是动态的管理,具有“八定”的特点。设备不用或下班后,必须停机,关闭总电源,房间灯开关,气阀门以及水阀门都必须关闭。广东点检系统

设备点检职责1)编制和修订所管设备的点检标准和点检计划;2)协助进行所管设备操作规程的修改,制定修改维护规程和检修规程;3)检查指导日常点检工作,对需专检的设备专业点检;4)编制设备检修计划、备件计划、材料计划等各种计划;5)参加设备事故管理;6)负责检修工程的管理;7)填写设备技术档案;8)上报设备管理报表;点检内容:(1)设备点检——依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查;(2)小修理——小零件的修理和更换;(3)紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整;河南振动测量点检热成像智能点检仪的供电电压可以是常规型也可以是特殊型。

作为企业现代化管理重要一环的设备管理,怎样创新管理,怎样实现由规范管理向文化管理的转变,我们必须思考。只有不断解放思想,学习和掌握先进的设备管理理念和方法,努力创新,大胆实践,把先进的设备管理理念不断融入到产业园的发展进程之中,逐步建立与“国际先进,和谐创新”的产业园相适应的设备管理新体制,不断充实其内涵,才能实现设备管理的不断创新,才能建立与“国际先进,和谐创新”的产业园相适应的设备管理新体制,实现设备管理由规范管理向文化管理的转变。

点检的实质就是以预防维修为基础,以点检为中心的全员维修制。企业实行以点检制为中心的设备维修模式,使企业设备管理工作实现规范化、制度化、标准化,满足现代的生产作业方式对工艺设备的要求,真正做到有效预防事故的发生,提高设备的管理水平,保证生产设备的可靠高效运行,提高企业综合经济效益。设备点检标准是针对设备各部位的功能结构特点,对点检作业基本事项进行的规定,重点为点检部位、项目、内容、点检分工、设备点检状态、点检方法、点检周期及判断标准等。智能点检仪不工作时要进行断电。

现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展,一旦发生故障就会各方面停机,影响到整个生产计划,也给企业造成了重大的经济损失。设备点检能够帮助人们准确预测设备的使用寿命,为设备的安全运行、降低设备事故、实现效益较大化奠定基础。因此,设备点检在生产中非常重要。点检制是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查,以便更早的发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法。设备点检制不仅*是一种检查方式,而且是一种制度和管理方法。智能点检仪特点:小巧轻便,手持,便于携带;辽宁点检价格

智能点检仪具备到位管理功能、抄表功能、观察项目的记录功能;广东点检系统

点检员权限有:1.对各管辖班组有检查监督权,对于严重违反设备设施相关检修规定的行为,有权当场制止。2.对于检维修和外委施工单位不遵守规定,违反安全协议的,有权责令其停止作业。3.对于有重大安全隐患的设备设施,经论证不符合安全要求的新材料、新设备,有权停止使用。4.协助点检长或主管领导做好分管设备的技术监督工作。设备点检的理论与方法:设备点检管理是利用人的感官和简单的仪表工具,或精密检测设备和仪器,按照预先制订的技术标准,定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录,施行全过程对运行设备进行动态检查。广东点检系统

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