设备点检具体要求如下:1.定点:要详细设定设备应检查的部位、项目及内容,做到有目的、有方向地实施点检作业。2.定标:即制订标准,作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。3.定期:制订点检周期,按设备重要程度、检查部位是否重点等。4.定人:制订点检项目的实施人员(生产、点检、专业技术人员等)。5.定法:对检查项目制订明确的检查方法,即采用“五官”判别,还是借助于简单的工具、仪器进行判别。当前大部分企业在做设备点检时,都是直接由指定点检人员到车间对各个定点按照设备的标准进行检查,检查的结果再由点检人员输入到设备点检记录表格里,较后再把记录统计表交由设备管理部确认签名留底。在设备点检体制中,点检人员既负责设备点检,又负责设备管理。安徽热成像智能点检三防
点检员权限有:1.对各管辖班组有检查监督权,对于严重违反设备设施相关检修规定的行为,有权当场制止。2.对于检维修和外委施工单位不遵守规定,违反安全协议的,有权责令其停止作业。3.对于有重大安全隐患的设备设施,经论证不符合安全要求的新材料、新设备,有权停止使用。4.协助点检长或主管领导做好分管设备的技术监督工作。设备点检的理论与方法:设备点检管理是利用人的感官和简单的仪表工具,或精密检测设备和仪器,按照预先制订的技术标准,定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定检查记录,施行全过程对运行设备进行动态检查。安徽热成像智能点检三防点检的记录至少要每周分析一次。
车间专业维修人员负责设备的专业点检,故障维修,严格按点检计划和标准开展工作,加强对设备状态的管理。同时要加强对车间维修工的技术培训,逐步提高对数控设备维修的能力,充分发挥他们的作用,有利于及时排除设备故障隐患,提高设备维护保养效率,减少故障停机时间,提高设备使用效率。点检是一项技术性较强的工作,检什么?怎么检?谁来检?合格与否?等等都必须要有一套完整的技术要求。为此,我们依据设备使用维护说明书和多年来对使用设备的认识,组织各基层单位和二车间,编制了设备日常点检表和专业点检表,表中对点检部位、点检周期时间、点检内容、责任人等进行了详细规定,保证了点检时不漏项,对存在的问题能及时发现,做到有据可依,责任可查。
点检员是点检定修制中的中心力量,是基层的设备管理者,应该成为区域设备管理的**,做为一名合格的点检员,必须做到以下几点:做为一名设备点检员,必须做到“三戒”、“三加强”。点检员是所辖设备的直接管理者(区域责任人),更是设备的呵护者,为了确保生产的正常进行,搞好设备维护管理工作,点检员首先应做到三戒:“业精于勤而荒于嬉”,所谓点检就是对设备进行日常检查与维护,只有勤点检(按周期),才能发现问题。特别是主作业线上的关键设备。如高炉炉前的开口机、泥炮、风机、炉顶设备等;炼钢连铸液压站油泵、氧器具调整机构、转炉倾动减速机等;制氧的空压机、氧透、氮透等等。关键部件、衬板、天轮装配、钢丝绳、料车等更需要勤于点检,甚至是一日两检、三检。勤于点检的好处就是能够及时掌握设备的状态,了解设备的运行状况,以便于更好地管理设备。设备点检员主要负责设备故障的修复,保证生产设备的正常运行。
点检是设备管理常用的检测手段,点检的工具和方式很多,其中较原始较直接的莫过于人的五感点检。视觉点检与听觉点检就是五感的其中两种。听觉点检是排在第二位的五感点检手段。听觉点检的方式有三种:一是直接用耳朵来听;二是用听音针(棒)顶在设备上来辅助听取设备异常响声;三是用小锤敲打设备表面,听取敲打声音来判断故障,我们通常又称之为“打诊”。点检人员能否用耳朵听出设备异常,首先要取决于对设备正常状态声音的熟悉程度,同时了解异常状态设备声音的特点,这需要一个经验积累和沉淀过程。巡检和点检的目标都是使设备在可靠性、维护性、经济性上达到协调优化管理。江西热成像智能点检
智能点检仪选择合适的性能是很重要的。安徽热成像智能点检三防
点检侧重点的管理,通过巡检提供相应的信息,针对某些设备进行进行专项检测,重点检查。巡检和点检都是通过预定的计划和任务,根据五定原则(定点、定方法、定标准、定周期、定人),以设备安全运行状态为目的的检查。巡检和点检的目标都是使设备在可靠性、维护性、经济性上达到协调优化管理。合理延长设备检修周期,缩短检修工期,降低检修成本,提高检修质量,并使日常检修和定期检修负荷达到较均衡状态。巡检可为点检提供相应的信息依据,使点检更有方向、有针对性的对设备进行检查,不至于出现过度检查的情况,降低工作效率。安徽热成像智能点检三防