企业商机
点检基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • 士翌
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
点检企业商机

点检是设备管理常用的检测手段,点检的工具和方式很多,其中较原始较直接的莫过于人的五感点检。视觉点检与听觉点检就是五感的其中两种。听觉点检是排在第二位的五感点检手段。听觉点检的方式有三种:一是直接用耳朵来听;二是用听音针(棒)顶在设备上来辅助听取设备异常响声;三是用小锤敲打设备表面,听取敲打声音来判断故障,我们通常又称之为“打诊”。点检人员能否用耳朵听出设备异常,首先要取决于对设备正常状态声音的熟悉程度,同时了解异常状态设备声音的特点,这需要一个经验积累和沉淀过程。定人——确定点检项目由谁实施;天津电气机柜热成像温度点检设备

点检工作本来是好的,是某些大企业从日本引进设备智能点检管理系统,引进“点检定修”概念,逐渐叫开的。可以早期发现故障,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽状态的管理方法。然而,在很多企业,“点检”已经不能叫做“点”检了,而是“全”检了,啥参数都要去检验。就好比出门能要去检查一下屁股上长了两颗还是一颗“青春痘”一样。“全”检等于不检,所以点检是要有重点的。要想员工你规定的要求来做之前, 首先你要站在员工的角度去看看这些点检,对他来说是不是个负担,较好的做法就是自己当一次点检员,全方面的做一次点检,看看有哪些是“折磨人”的项目。山西电气机柜热成像温度点检设备管理系统智能点检仪集数字点检显示与模拟点检显示为一体。

点检工作是一项与科研生产密切相关的工作,为保证点检工作不影响科研生产的正常进行,必须制订点检计划。日常点检按班前、班中、班后要求进行正常点检外,专业点检必须根据设备分工和设备分类情况,根据点检标准、点检周期、点检内容和点检工作量,编制点检工作计划。点检工作计划要求要有可行性和安全性,既能保证对设备进行科学的检查,有不能影响科研生产的正常进行。专业点检主要由机修车间技术人员进行,点检时要依据点检标准和根据工作计划进行点检,并对检查结果进行认真记录。

设备管理部负责设备点检表的编制,编制时应根据设备进行分类,依据设备的说明书、操作规程等,制定详细的点检周期、点检内容,如下几个事项的检查内容:每日开机前应检查设备各类紧固件有无松动。设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。设备各转动部位是否转动灵活,有无卡转、堵转现象,润滑是否良好。设备各部件气压是否在规定范围之内,气路接头有无漏气现象,及有无松动现象。设备有无漏油,温度过高等情况。设备上的水管及接头有无漏水现象。点检、操作、检修三者之间,点检处于中心地位。

点检自动化优势:设备点检规范化:规范点检周期及评分权重;设备点检内容标准化:针对不同设备制定点检标准,并规范巡检内容;点检过程高效化:手持终端集报表,拍照,无线上传一体,实现无纸化巡检,节省50%人力成本;异常反馈实时化:将巡检异常点实时通报相关人员;异常追踪系统化:追踪异常处理过程,督促相关人员及时处理;异常状况统计分析:统计各类异常状况次数及时间,并进行归类分析;点检周期:日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担;使用部门设备使用过程中,注意设备运行状态。振动测量点检价钱

智能点检仪可以对观察类、记录类、测温类、测振类等多种数据类型进行记录。天津电气机柜热成像温度点检设备

设备点检职责1)编制和修订所管设备的点检标准和点检计划;2)协助进行所管设备操作规程的修改,制定修改维护规程和检修规程;3)检查指导日常点检工作,对需专检的设备专业点检;4)编制设备检修计划、备件计划、材料计划等各种计划;5)参加设备事故管理;6)负责检修工程的管理;7)填写设备技术档案;8)上报设备管理报表;点检内容:(1)设备点检——依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查;(2)小修理——小零件的修理和更换;(3)紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整;天津电气机柜热成像温度点检设备

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