辽宁振动测量点检管理系统

点检自动化优势:设备点检规范化：规范点检周期及评分权重；设备点检内容标准化：针对不同设备制定点检标准，并规范巡检内容；点检过程高效化：手持终端集报表，拍照，无线上传一体，实现无纸化巡检，节省50%人力成本;异常反馈实时化：将巡检异常点实时通报相关人员；异常追踪系统化：追踪异常处理过程，督促相关人员及时处理；异常状况统计分析：统计各类异常状况次数及时间，并进行归类分析；点检周期：日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担；通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能。辽宁振动测量点检管理系统

短周期点检——由专职点检员承担；长周期点检——由专职点检员提出、委托检修部门实施；精密点检——由专职点检员提出，委托技术部门或检修部门实施；重点点检——当设备发生疑点时，对设备进行的解体检查或精密点检。点检分工：a)操作点检——由岗位操作工承担；b)专业点检——由专业点检修护人员承担；点检方法：a)设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查；b)小修理——小零件的修理和更改；c)紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓；福建电气机柜热成像温度点检厂家智能点检仪是非常好用的机械设备。

点检通道的设置可采取在地面画线或设备指路牌的方式，然后再沿点检通道、依据点检作业的位置设置若干点检站。这样，点检者沿点检通道走一圈，便可以高效地完成对一个区域内各个站点设备的点检作业，有效地避免点检工作中的疏忽和遗漏。对于日常点检，点检人员可以按照正常的程序实施点检作业；对于一些设备的定期点检，点检人员则要在规定的时间点进行，并做好相应的记录。某此设备因日常工作量大、使用频繁，是点检工作的重点，在点检实施后，点检人员要对所有记录，包括点检记录、设备潜在异常记录、日常点检的信息记录等进行整理和分析，以实施具有针对性的改进措施。

作为企业现代化管理重要一环的设备管理，怎样创新管理，怎样实现由规范管理向文化管理的转变，我们必须思考。只有不断解放思想，学习和掌握先进的设备管理理念和方法，努力创新，大胆实践，把先进的设备管理理念不断融入到产业园的发展进程之中，逐步建立与“国际先进，和谐创新”的产业园相适应的设备管理新体制，不断充实其内涵，才能实现设备管理的不断创新，才能建立与“国际先进，和谐创新”的产业园相适应的设备管理新体制，实现设备管理由规范管理向文化管理的转变。开机前应检查设备各种指示灯的指示及各类表计有读数是正常。

基于不断创新设备管理，实现设备管理与产业园同步发展，积极推进全员生产维护管理是我们的目标。设备点检作为全员生产维护的重要组成部分和中心内容，今年我们主要开展了此项工作，随着点检工作的开展，将为各方面推进全员生产维护奠定坚实的基础。设备点检制是利用人的感官和简单的仪器，按一定标准、一定周期对设备规定的部位进行检查，以便早期找出设备的异常，发现事故或故障隐患，掌握设备状态，及时采取措施加以修理或调整，使设备保持其规定的功能和性能，通过优化设备运行环境，延长设备寿命，避免设备事故和故障的一种管理方法。智能点检仪的控制方式很自由。辽宁振动测量点检管理系统

智能点检仪支持多路线下载、多员工使用；辽宁振动测量点检管理系统

系统点检是一种检查方式，又是一种制度和管理方法，是重要的维修活动信息源，也是做好液压系统修理准备和安排修理计划的基础。液压系统点检中所指的“点”，是指系统的关键部位，通过检查这些“点”，能及时准确地获取系统技术状态的有关信息。按照点检的周期和业务范围不同，点检分为日常点检、定期点检和专项点检三类。日常点检是指由液压系统操作者每日执行的例行维护作业。其目的是及时发现主机和液压系统异常，保证系统和主机正常运转。点检时，利用人的感官（耳、目、手）、简单工具或装在系统上的仪表和信号标志（如电压、电流、压力、温度检测仪表和油箱液位等）来感知和观测。日常点检应严格按**的点检卡片进行，检查结果记入标准的日常点检卡中。辽宁振动测量点检管理系统