现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展,一旦发生故障就会各方面停机,影响到整个生产计划,也给企业造成了重大的经济损失。设备点检能够帮助人们准确预测设备的使用寿命,为设备的安全运行、降低设备事故、实现效益较大化奠定基础。因此,设备点检在生产中非常重要。点检制是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查,以便更早的发现设备故障隐患,及时加以修理调整,使设备保持其规定功能的设备管理方法。设备点检制不仅*是一种检查方式,而且是一种制度和管理方法。智能点检仪可根据设备状态对点检项目进行控制和筛选;吉林点检哪里有
点检站是车间负责设备管理的直接机构,点检员是保障设备运行的中坚力量,在生产组织过程中,发挥着举足轻重的作用。点检员的工作责任心与专业能力是提升设备管理的有力抓手与主要途径。保证设备良好运行是我每天的重点工作,比如复查昨天异常的部位运转情况,总结生产过程中设备出现哪些异常,列出当天需要重点巡检的设备,计划需要定检定修的项目等等。我坚信,只有对设备细心呵护,设备才能健康高效运行。每次在现场点巡检时,我都会利用视、听、触、嗅、味觉的“五感点检法”认真对设备运转状态作出准确判断。陕西热成像智能点检生产批发点检周期相对长,1周一次,巡检周期短,1-2小时一次。
基于不断创新设备管理,实现设备管理与产业园同步发展,积极推进全员生产维护管理是我们的目标。设备点检作为全员生产维护的重要组成部分和中心内容,今年我们主要开展了此项工作,随着点检工作的开展,将为各方面推进全员生产维护奠定坚实的基础。设备点检制是利用人的感官和简单的仪器,按一定标准、一定周期对设备规定的部位进行检查,以便早期找出设备的异常,发现事故或故障隐患,掌握设备状态,及时采取措施加以修理或调整,使设备保持其规定的功能和性能,通过优化设备运行环境,延长设备寿命,避免设备事故和故障的一种管理方法。
为了把握对象设备的劣化倾向程度和减损量的变化趋势,必须对其故障参数进行观察,实行定期的劣化量测试,对设备劣化的定量数据进行管理,并对劣化的原因、部位进行分析,以控制对象设备的劣化倾向,从而预知其使用寿命,较经济的进行维护。设备点检表是由操作者每班负责对使用的设备进行前期检查,反映具体状态的记录性文件,是指导设备修理的重要前提,是让设备修理从消防队员转换为提前预防的关键步骤。制作步骤:1、提出问题(定义);2、初步原因分析;3、过程分解(经常采用的方法有头脑风暴法、5个Why、Y=fX、矩阵表);4、改进方法;5、实施并总结;6、推广及控制。点检应对检查项目制订明确的检查方法,即采用“五官”判别,还是借助于简单的工具、仪器进行判别。
点检人员在利用视觉进行检查时,要注意保护好自己的安全,尤其是眼睛的安全,避免受到弧光、灼热或者飞溅物的伤害。必要时应该戴有防护眼镜。要保证视觉点检的质量,点检人员应具有较好的视力,这是视觉点检准确性的前提,近视、远视、散光、色盲、色弱人员是不宜承担点检工作的。一般近视人员,至少要保证正常的矫正视力。在进行点检工作时,还应注意点检环境和位置的恰当与否。可以在设备周围恰当位置标注点检站位标志,表示站在此位置,才能看清楚所要点检的内容。设备不用或下班后,必须停机,关闭总电源,房间灯开关,气阀门以及水阀门都必须关闭。江苏红外热成像点检管理系统
智能点检仪的供电电压可以是常规型也可以是特殊型。吉林点检哪里有
设备点检具体要求如下:1.定点:要详细设定设备应检查的部位、项目及内容,做到有目的、有方向地实施点检作业。2.定标:即制订标准,作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。3.定期:制订点检周期,按设备重要程度、检查部位是否重点等。4.定人:制订点检项目的实施人员(生产、点检、专业技术人员等)。5.定法:对检查项目制订明确的检查方法,即采用“五官”判别,还是借助于简单的工具、仪器进行判别。当前大部分企业在做设备点检时,都是直接由指定点检人员到车间对各个定点按照设备的标准进行检查,检查的结果再由点检人员输入到设备点检记录表格里,较后再把记录统计表交由设备管理部确认签名留底。吉林点检哪里有