由手工填报点检结果效率低、容易漏项或出错,管理人员难以及时、准确、各方面地了解设备状况,难以制定较佳的保养和维修方案。针对这一种情况,这时我们可以借助系统来协助我们完成设备点检工作,可以摆脱无人工填写设备点检表的烦琐工作,真正实现无纸化办公,通过设备智能点检管理系统和云服务平台可自动采集检查项目是否合格,还能通过此终端拍照保留证据,点检工作完成后可通过巡检终端的同步功能把检查结果上传至数据库生成各种设备点检记录汇总报表。智能点检仪不工作时需要进行清洁。云南点检多少钱
当发现设备的压力、温度、流量、润滑、声响、振动、裂纹、磨损、松弛等出现异常时,及时通知岗位人员叫修,督导维修人员整改,整改完成后再进行验收,确保整改质量合格。平时不便处理的隐患,我也会及时加在检修计划里,待检修时得到有效处理。对于提升自身的设备管理能力来说,光日常做好点巡检还远远不够,点检员是设备的诊断师,今后我将本着“我的设备我负责”的态度,继续努力学习专业知识,把所学知识应用到工作中。不断设立新目标,勇于迎难而上,不畏艰险,一路向前,为公司设备平稳运行贡献自己的力量,为公司设备管理水平的提升添砖加瓦。湖北红外热成像点检批发点检周期相对长,1周一次,巡检周期短,1-2小时一次。
设备点检包括清扫——隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫;给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油;排水——集汽包、储气罐等排水;使用记录——点检内容及检查结果作记录。定检内容定期点检的内容(1)设备的非解体定期检查;(2)设备解体检查;(3)劣化倾向检查;(4)设备的精度测试;(5)系统的精度检查及调整;(6)油箱油脂的定期成分分析及更换、添加;(7)另部件更换、劣化部位的修复。管理环节1)指定点检标准和点检计划;2)按计划和标准实施点检和修理工程;3)检查实施结果,进行实绩分析;4)在实绩分析的基础上制定措施,自主改进;
点检自动化优势:设备点检规范化:规范点检周期及评分权重;设备点检内容标准化:针对不同设备制定点检标准,并规范巡检内容;点检过程高效化:手持终端集报表,拍照,无线上传一体,实现无纸化巡检,节省50%人力成本;异常反馈实时化:将巡检异常点实时通报相关人员;异常追踪系统化:追踪异常处理过程,督促相关人员及时处理;异常状况统计分析:统计各类异常状况次数及时间,并进行归类分析;点检周期:日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担;根据设备巡检人员提供的信息,对有故障的设备进行详细的检查和修复。
懒惰是点检的大敌,因为懒惰,会造成点检不到位(不能按时、按周期点检或流于形式),本该发现的问题不能及时发现,从而导致设备故障、事故的发生,造成整日忙于“救火”的被动状态;因为懒惰,检修的过程追踪少了,检修的进度、质量都会受到影响,造成二次返修事故的发生;因为懒惰,机旁备件的日常梳理少了,备件的库存状态或备件的规格型号等不清楚,等在线部件坏了才发现机旁备件没了,造成设备事故发生后找备件甚至是等备件的尴尬局面。“千里之堤,毁于蚁穴”,再小的问题如果拖沓迟迟未决,较终也会酿大患。设备点检较忌讳的就是发现设备隐患后,拖拖沓沓不及时处理,这样的后果是由于小隐患处理不及时,引发突发性设备故障,直至影响生产。因此,每个点检员必须养成“雷厉风行、令行禁止”的工作作风,真正将事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝各类突发性设备事故的发生。智能点检仪是非常好用的机械设备。四川热成像智能点检怎么用
智能点检仪出厂前要进行检查。云南点检多少钱
设备点检职责1)编制和修订所管设备的点检标准和点检计划;2)协助进行所管设备操作规程的修改,制定修改维护规程和检修规程;3)检查指导日常点检工作,对需专检的设备专业点检;4)编制设备检修计划、备件计划、材料计划等各种计划;5)参加设备事故管理;6)负责检修工程的管理;7)填写设备技术档案;8)上报设备管理报表;点检内容:(1)设备点检——依靠五感(视、听、嗅、味、触)进行检查;(2)小修理——小零件的修理和更换;(3)紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整;云南点检多少钱